浅析民营企业经营危机的应对策略

余丽 阳海音

摘 要：民营企业是拉动我国经济增长的重要力量，是中国经济的重要组成部分。它在国民经济发展中起着不可估量的作用。随着知识经济时代的到来，也给民营企业的发展带来了难得的机遇和危机。文章通过分析当前民营企业在发展中存在的的问题，探讨民营企业面对危机时的应对策略。

关键词：民营企业；国民经济；策略；经营

中图分类号：F276.5 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）24-0127-01

改革开放以来，我国民营企业经营灵活且一般投资较小，富于创新，能促使经济发展更具活力，它推动了市场化进程，在保持国民经济快速稳定增长中具有无可替代的地位和重要作用。但是在竞争日趋激烈且复杂多变的市场环境下，我国民营企业在经营过程中面临越来越多的危机和困境。

1 当前民营企业在经营过程中面临的困境

民营企业当初是在国有企业的夹缝中顽强的发展了起来，随着市场竞争越来越激烈，近期民营企业的发展面临困境，发展势头缓慢，究其原因，总的来说主要有两方面的因素。

1.1 外因——企业外部环境不利发展

随着经济全球化步伐的加快，我国民营企业正面临愈发激烈的市场竞争，企业经济低迷，内生增长乏力，整个民营企业的行业境况堪忧，残酷的市场环境阻碍着民企经营发展的速度和国际竞争力的提升。

1.2 内因——企业内部管理水平低下

管理永远是企业发展的主题，当前我国的民营企业在经营中总出现这样那样的问题，就其内部原因来说，主要是企业管理水平不高。

①产权关系模糊，公司治理结构不规范。②财务管理混乱，工作效率较差。③忽视人力资源的开发，技术和高管人才紧缺。当民营企业在快速发展扩大经营之际，人才的需求势必剧增。但由于民营企业缺乏长远发展战略眼光，忽视了人力资源的开发及对员工、高管、技术人才的培养，导致民营企业人才储备的严重不足，远远无法满足企业外部扩张发展的需要，企业内部也由于缺乏高级管理人才的管理而出现混乱，这无疑会使企业遭受巨大的损失。④领导决策失误，企业战略计划制定不合理。有的企业制定的发展战略脱离实际，不量力而为，盲目扩张，一遇到风险就使它逐渐陷入了资金短缺的困境；有的囿于一隅，仅把赚钱当作首要目标，不考虑可持续发展的战略目标，最后昙花一现，迅速消亡，这些都值得民企引以为戒。

2 民营企业经营危机的应对策略

2.1 完善配套政策法规，加大政府对民企的扶持力度

①政府提供政策扶持，制定支持民营企业经营发展的政策法规，加大对各类侵权行为的制裁，保障民营企业在经营活动中的合法权益。

②取消一切不合理的收费项目，进一步深化财税体制改革，帮民营企业减负。

③政府应严惩乱摊派、乱收费、乱罚款的有关部门，杜绝其以任何理由、任何形式向民营企业拉赞助和收费，切实减轻民营企业的负担。

④减少政府对市场的行政性干预和制度性约束，完善市场竞争机制，增强市场配套服务，建立统一开放、监管有力、公平公正的市场服务体系，发挥行业协作和自律作用，为民营企业和国营企业创设一个公平竞争的发展环境。

2.2 加大金融机构的帮扶力度，解决融资困难

要解决融资难问题，需要从以下几方面着手：

①民营企业要加强自身的管理，特别是财务管理，民营企业要努力提升自己的经营素质和放宽民营企业市场准入的尺度信誉，凭借实力和诚信在市场经济浪潮中去争取融资机会。

②发挥各商业银行融资主渠道作用，增加民营企业信贷的投资力度及贷款规模。

③发展民企专业服务机构，健全民营企业的信用担保体系，充分发挥对民营企业担保机构的作用，改善民企融资服务环境，保障信息畅通，为民企提供信息支持。

④大力发展民营的、地方性中小金融机构，拓宽民营企业的融资渠道。

2.3 完善民企的产权制度和现代企业经营管理模式

民营企业应摒弃家族式管理模式，尽快向现代企业管理模式转变。要实行产权制度改革，建立起符合市场经济发展要求的自主经营、自负盈亏的经营模式。依据本企业的历史及现状，选择合适的财产组织形式，企业可以在家族企业内部引入股份制，进行股份制改造，或吸纳其他社会股东，通过实行投资、管理、技术、劳动主体多元化，形成合理的产权结构，形成新的企业法人资产，把所有权与经营权分开，在董事会控制决策的前提下，把经营权交给专业管理层，规范执行企业资产经营负责制，经营目标责任制。

2.4 培养和引进创新性人才，完善人力资源管理制度

要提高企业经济发展的市场竞争力，就必须引进优秀人才，优化人力资源管理，发挥人力资源的潜力。在民营企业的经营管理中，企业必须树立以人为本理念，完善人力资源管理制度，激发职工的创新潜能，并定期对职员进行业务培训，提高职工技能；另外，企业要实施人才战略，积极建立人才引进与激励的管理机制，构建高素质人才，可通过職业生涯的规划及管理留住人才，也可通过事业及感情留住人才，营造良好的企业文化氛围，也能有效吸引人才，从而构建高素质人才队伍。

2.5 提高领导者的综合素质

领导者决定着企业的经营方向，领导者决策的失误往往会给企业带来灾难性的后果。因此，必须提升领导者的综合素质。

①领导者应加强思维训练，破除思维定势，提升领导创新能力和决策能力。②有针对性、有计划地培训其综合素质、专业能力和创新能力，企业领导者只有不断地学习专业技术知识、经营管理知识，并了解国家的法律法规及政策，优化认知结构，创新思维，及时根据国家政策的导向调整决策方向，才能在多变的市场竞争中稳步前进。

3 结 语

随着经济全球化时代的到来，对民营企业来说是危机也是机遇。中国企业要在激烈的竞争中立于不败之地，并且在国际市场竞争中赢得主动，就必须不断进行自我完善和创新，不断寻求管理理念、管理机制、科学技术、企业文化等各方面的创新，才能适应现代经济发展的需要，才能在风起云涌的经济浪潮中又快又好地发展，共创中国经济的盛世辉煌。

参考文献：

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