黄绍锋
【摘 要】本文主要针对市政给水排水工程管理中的几个方面进行阐述。
【关键词】市政工程;给水排水;施工
一、建筑给排水施工管理中容易出现的问题
1.1违反施工图的程序,不熟悉施工图,盲目建设,仓促施工或以建设经验施工,建设以相反的顺序,在施工过程中的发生许多变化,修改设计,设计错误和遗漏,将造成施工质量。
1.2不完善的施工单位的质量管理体系,质量管理体系和质量的工作职责不明确,流于形式。施工组织与管理的无序,施工管理不到位,人员不到位,人员编制杂乱,不合理,人员素质也达不到岗位需求,施工方案考虑不周,或者忽视了检查、验收将严重影响施工质量。
1.3 施工过程中容易出现的现象
(1)该项目不符合要求的原料、产品和设备。例如,施工队偷梁换柱,假冒伪劣产品,甚至禁止使用的淘汰产品使用到项目,或不符合资格的材料在相应工程中材料。
(2)给排水的专业工程建设前期工作跟不上,专业的人员不够,或施工管理不到位。例如,在建筑主要结构施工时,给排水的施工队伍尚未确定,给排水图纸没有出来,或不能满足施工要求;本来应该很好地配合土建施工做好预留洞、预埋件、预埋管时却没有做好,导致预留洞、预留套管位置不准,甚至漏留、错留,漏埋、错埋套管等情况。
(3)施工前技术交底工作的工人没有做好,技术标准不明确或缺乏技术技能的工人,将会导致质量不合格的建设,容易泄漏水或排水不顺畅。例如金属管螺纹连接时,管道接口螺丝发生断丝,缺丝或烂牙;阀门未按要求试水检查就投入安装,造成渗水或不能使用。或安装位置不恰当,造成操作不方便难以操作;卫生器具安装不规范,不牢固易松动;支架不牢固,间距不符合要求;管道安装坡度超偏差,甚至倒坡或小于最小坡度要求;水平管上采用直角三通或直角四通;立管与横管连接用90 b弯头或三通。地漏埋设没考虑地面高差或地面坡度,造成地面积水,排水不畅。管道穿越楼板的孔洞,在补洞时不按规程做,造成地面渗漏。给水系统水压试验时存在试验部位不全或有漏试的区段或系统;排水系统安装好后没做或不按规程做灌水、满水和通球试验,对可能存在的问题不能及时发现并得到解决。
1.4安全问题
在建筑给排水管理过程中,常见的安全问题主要有:在施工期间管理单位没有到位或很少到施工现场进行有效的指导与检查,导致发生了一些不该出现的违章施工现象;施工前的安全教育以及施工中各项安全措施并没有具体落实到位,部分施工单位安全管理机构不能正常开展工作;各施工单位与总承包单位的联络、协调和沟通渠道不够畅通,出现了各施工单位在开挖管沟断路时,没有提前上报总承包单位,导致承包单位不能根据施工道路布置条件,统一安排时间和在同条道路上,同时施工挖管沟,导致不能限期完成施工并恢复道路交通;有些施工单位在施工时不以防火工作为重点,施工顺序混乱,有时导致电火花引起火灾等安全事故的情况出现。
二、建筑给排水施工管理控制要点及措施
2.1 建立了完善的质量管理体系,质量岗位责任制度,隐蔽工程检查验收制度,并贯彻落实。及时配置的专业人士,以确保管理到位,人员到位。建立和完善工作方案,加强施工单位自检系统,做好成品保护。比如规定管道施工前,施工人员要做好放线测量及复核工作;作业者在作业结束后必须自检;工序交接,转换必须由相关人员交接检查;施工成果由专职质检员专检合格后再报验收;施工班组要对已完成部分采取妥善措施予以保护,并要对成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查。
2.2建立以及同时需要完善材料进场及其材料的保管、使用管理制度。首先是要采购质量合格的材料,到场后严格按物资进场验收程序进行进场检查,并合理正确地存放保管。合格的材料在使用前也要经再次检查合格才能投入使用;不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用,已经进场的不合格品应及时做好标识、记录,指定专人负责管理,避免用错,并限期清场。
2.3 選择一个良好的施工队伍以及优秀的施工人员。一般要选择具备一定的施工经验的施工队伍和建筑工人,应慎重选择。施工技术培训和安全生产知识培训,在各分项工程开工前务必要对施工班组作好施工作业的技术交底,并向他们说清楚该怎么做,由谁做,如何去做工作要达到的要求和标准,什么时候完成,影响工程质量的部位及工序必须要详细解释,指出有什么要特别注意的问题,可能出现意外的措施和应急计划,并制定相应的措施,预防和治疗常见的质量问题。未经技术资质审查的人员或不合格的人不允许进入现场施工,并在施工过程将人的行为设置为控制点来控制。在现场施工的人员包括管理人员一经发现不称职,要及时更换。
2.4严格按照国家规定的建设程序,有关法律,法规,规范项目管理。施工前,施工图审查批准同意和设计交底,图纸会审,已有可行的施工组织设计及施工方案,并已被批准;施工技术标准,工程质量检验制度已经明确。施工管理人员应严格按照施工组织设计和施工方案组织施工、确保人、材料、机械、方法,环五大施工过程中的质量因素是处于良好的条件下,创造一个整洁有序,安全和有秩序的施工作业现场环境。设置好质量控制点,如将物的质量与性能,关键的操作,施工技术参数,施工顺序,技术间歇,新材料、新工艺、新技术的应用,容易发生质量通病的关键工序、薄弱环节(如管道与管道、管道与附件的接头、预留洞口的封堵)和对工程质量易产生重大影响的施工方法等作为重点控制 对象来设置质量控制点。给水系统须经水压试验,冲洗和消毒,经取样检验符合相关标准方可使用;排水系统经灌水,通球试验合格才能投入使用。
2.5加强监理控制
在施工过程中,监理人员要进行跟踪监控督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度,向所有参与者明确施工质量要求,由全员自觉维护工程质量,提高质量水平;密切注意承包方在施工准备前各阶段对影响施工质量的各方面的因素和是否发生了不利于保证工程质量的变化,以及工艺与操作情况是否始终符合要求等。若发现承包方有违反合同、施工规范的行为,如材料质量不合格,施工工艺或操作不符合要求,现场上岗的操作工人、技术人员不符合要求等,监理人员有权且应该予以处理。确保制定的各种制度得到实施,质量保证体系得到落实。同时由于环境也对质量产生影响,监理工程师要加强对安全生产、文明施工的监理力度。
结束语:
给排水工程作为建筑工程的配套工程,其施工质量的好坏相当程度地影响到工程使用功能的发挥。在整个建筑工程中,给排水施工工程虽然比例不大,但涉及的专业工种较多、施工较为复杂,在整个建筑工程中处于关键的项目之一,特别是工程在交付使用后更能体现出其重要性。因此,为了确保工程项目的质量,要求在施工过程中进一步加强管理。
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