《金属加工》记者 樊有海
到了CCM T 2014展会现场,才发现在展会现场约访山西风源机械制造有限公司总经理戚建兵是个错误的选择。人头攒动的展台,纷至沓来的客商、不期而至的电话穿插在采访的进程中,使得采访过程充满着各种各样的插曲。
要说戚建兵和风源机械,就不能不提鼎鼎有名的五四一工程。20世纪60年代,由于国际形势的需要,中央决定在地处太行腹地的中条山建立坦克兵工厂,即五四一兵工厂。戚建兵的父亲原是解放军华东野战军一名饱经炮火洗礼的坦克兵,“兵工战士是块砖,哪里需要哪里搬”,1970年,戚建兵的父亲与来自全国各地的工程技术人员汇
聚到荒凉闭塞的中条山。从此,戚建兵的命运与鼎鼎有名的五四一工程紧密的联系在一起,可谓是“兴衰皆由五四一”。
在当时备战备荒的年代,军工企业令人羡慕,可望不可及,职工的待遇远远高于当地的水平。1990年,20岁的戚建兵以优异成绩从五四一中等技术学校毕业,分配到十分指机修车间,在大修钳工的岗位上一干就是八年。当时,来自全国各地的军工战线老军工每人都是技术的聚宝盆,有着精湛的技术,丰富的经验。白天,师傅干活,戚建兵就抓住一切机会学习技艺。晚上他经常挑灯夜战,捧着技术书籍进行理论“充电”。功夫不负有心人,经过两三年的时间,戚建兵很快就成为了技术“大拿”,在全厂的技术比武大赛中斩获各种荣誉。正是这八年时间,积聚了戚建兵日后坚持走自主研发之路的能量源。
然而世事多变,随着国防紧张形势趋缓,20世纪80年代末,五四一各机构开始实行保军转民的战略性转移,戚建兵所在的企业面临政策性破产,几千工人下岗失业,曾经有段时间,戚建兵的职业生涯面临着进退两难的境地,一度陷入人生低谷。
戚建兵从父辈那不仅继承了吃苦耐劳的光荣传统,同时还拥有精湛的技术。当人们的目光都投向山外的喧嚣时,戚建兵不愿离开生于斯、长于斯的中条山。1998年,戚建兵主动申请下岗与弟弟戚建峰等四个志同道合的工人一道,办起了机械制造厂。与所有刚刚成立的企业一样,创业之初经历了太多的磨难。戚建兵记忆犹新,当时所有设备都是买的二手机床和租借来的一台锻锤。但八年军工企业的职业生涯造就了他果敢刚毅的性格,他坚定自己的信念,认准的路就要走下去,绝不回头!
1999年,西安远洋公司慕五四一军工之名,联系风源机械外协500套远洋轮船集装箱用的花篮螺栓。他们按照要求,认真消化图样,编制工序。从工艺设计工装制作,从原料采购到成品加工,每道程序,严把技术和质量两个关口,最后生产方案一致决定制作旋风铣来加工花篮螺栓的内外梯形螺纹。他凭借着扎实的专业功底,师傅、父辈们的技术支持,第一台内外螺纹旋风铣制造完成,经过旋风铣加工完成的成品出来后,经平阳重工(海军骨干企业)权威技术检测,抗拉强度达到并超过了规定标准,各项力学性能都优于普通卧式车床加工的螺栓,受到了用户的好评。此后,西安远洋公司的花篮螺栓全部委托风源机械厂加工,结束了该公司花篮螺栓依赖进口的历史。戚建兵和他风源机械厂也由此淘到了下岗创业的第一桶金,同时奠定了旋风铣制造的基础。
所谓“旋风铣”就是安装卧式车床上的高速切削动力头,可以选用不同硬质合金刀具对各种材料进行高速、高效的螺纹铣削装置。旋风铣带动外旋刀盘或内旋刀杆上的硬质合金刀具高速旋转,完成切削运动。因其铣削速度快、加工效率高,并采用喷雾冷却装置进行排屑冷却,加工过程中切屑飞溅如旋风而得名。
旋风铣这一名称虽不是风源机械初创出来的,但将旋风铣这个理论概念转化为实践应用,使旋风铣成为切削的排头兵而闻名遐迩的正是风源机械制造有限责任公司。风源机械名字中的“风源”意为中国旋风铣的起源。戚建兵希望人们说到旋风铣,就知道风源,提起风源,就知道旋风铣是风源机械制造的。
对于多数用户来讲,他们以前没有接触过旋风铣装置,加工螺纹靠卧式车床进行,工艺落后,效率低下,成品率低,遇到稍微复杂的螺纹结构就无法加工。旋风铣一经推出,即像旋风一样刮遍大江南别,获得了广大用户的好评。因为旋风铣不用改变机床结构即可轻松安装在普通机床上,加工丝杠螺杆等螺纹产品,效率提高10~30倍,加工精度提高两级,表面粗糙度值达0.8μm。
旋风铣装置虽好,但是产品附加值很低。戚建兵开始思考如何提升旋风铣的产品附加值。他一方面广揽人才,原五四一转制有一大批从全国各地汇集来的机械制造精英下岗,他诚意邀请、高薪聘请了7名拥有军工高级技术职称的技术人员,成立了研发小组。他利用每次参加C IM T或CCM T的机会,都会到国际展馆如痴如醉的学习国外先进技术。他还与几家知名高校达成校企合作关系,投入巨资进行数控系统开发、程序研发。终于在2008年,把数控技术与旋风铣技术融为一体,实现了数控螺杆旋风铣、数控五轴二次包络旋风铣、数控蜗杆旋风铣机床等系列化、品种化。完成了数控旋风铣机床的全套设备制造。
风源机械旋风铣的成功,引起了很多特殊的关注, 在江浙一带市场上,甚至出现了假冒的风源旋风铣产品,产品样本上的图片干脆直接从风源机械抄袭,风源机械依靠自己多年申报的多项国家专利和商标保护,积极向有关部门举报,维护企业合法权益。当记者和戚总谈到这个问题时,戚总笑着说:“只有不断根据市场的需求创新、研发新的产品,同时通过对设计、生产零部件、原材料以及组织生产流程的控制,加强对核心技术的把握,才能不断提升产品质量,强大技术支持,完善售后服务建设等方面的努力,将风源企业产品文化植入每一个客户。”谈笑间流露出一个技术型企业管理者的睿智。
戚建兵很注重品牌的宣传与推广,2005年,风源机械在我国最大的工业杂志《机械工人》(现已改名《金属加工》)杂志上刊登广告。在全国机加工用户面前树立了良好的企业形象。除此以外,风源机械先后在谷歌等网络建立了网络营销。在其他媒体上的广告由于效果欠佳,做几年以后就全部停止了,唯独保留了《机械工人》的广告至今。对此,戚建兵解释说:“我在学徒的时候就阅读32开小册的《机械工人》杂志,里面的生产实践窍门、技术革新、新加工工艺等技术文章对我的启发很大。因为《机械工人》的大部分读者都是国有企业、大型企业、军工企业生产、技术负责人,所以通过《机械工人》杂志让全国机械行业同仁认识了风源机械、宣传了数控旋风铣机床,结交全国的朋友,所以与《机械工人》的合作伙伴关系一直持续至今。”
现在的风源机械已经由最初四五个人的小作坊发展成为一个拥有200多名职工,15 000m2厂房,数千万资产,年产值近亿元的知名企业。多年的技术积累使风源机械获得了三一、哈飞、齐重、沈阳机床等知名企业的青睐,印度、俄罗斯、伊朗、日本、韩国、越南等国客商也不断慕名而来。风源机械先后获得山西省著名商标,“山西省守合同重信用企业”、“最受用户满意的国产机床设备品牌奖”等。
作为广大中小企业的一个样本,风源机械与其他中小企业一样,经历了企业的快速发展,也面临着同样的劳动力成本上升、原材料价格上涨、税费负担过重、融资成本过高等诸多难题,极大地影响广大中小企业进一步做大做强,据统计,中小企业占全国企业总数的99%以上,创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右。 而中小企业已成为扩大就业的主渠道,中小企业提供了75%以上的城镇就业岗位,国有企业下岗失业人员、农民工相当大一部分在中小企业务工。中小企业已经成为可持续发展和和谐社会的基础。风源机械利用自身的技术积累和自主创新,通过市场和品牌运作,逐渐打造成了叫响市场的风源品牌,其经验值得更多中小企业的借鉴推广。