克服迎检中的形式主义

2014-05-08 09:14郝显柱池雷明
政工学刊 2014年11期
关键词:应付首长形式主义

☉郝显柱 池雷明

克服迎检中的形式主义

☉郝显柱 池雷明

调查研究,是领导干部深入基层掌握第一手材料的重要手段。而一些基层单位却只向首长展示光鲜亮丽的一面,不反映实际的困难和问题。基层在迎接上级调查研究时,要警惕各种形式的形式主义。

一是警惕明知故搞式的形式主义。一些基层单位领导明知“首长是来调查研究的,面上的事不要搞”,却还是做了许多面上的事。首长来调研,主要目的是摸清基层的实际情况,而一些基层单位却背道而驰,安排的活动只是走马观花,只给首长展示桌面上的光鲜,不反映桌面下的隐忧。领导调研走后,拿不到真实的第一手资料,而基层解决困难的大好机会也在这样的形式中付诸东流。基层领导干部要警惕这种明知故搞式的形式主义,须吃透上级的精神,端正思想态度,既善于说长,更敢于亮短,敢于反映真实的情况。

二是警惕不能归零式的形式主义。有些先进单位,放不下先前的荣誉,怕反映不好的情况会给荣誉“抹黑”。一个单位的“领头雁”要意识到,先前的荣誉不是现在的荣誉,先进也不代表没有问题,要正确对待新发现的问题,不怕暴露,用正确的政绩观对待先前的荣誉和新出现的问题,努力在单位形成一种敢于归零的氛围,让大家都能放下以前的荣耀,继续创造未来的辉煌。要清楚,荣誉的光环只代表着过去,对于新出现的问题没有必要藏着掖着,新问题不会给荣誉抹黑,只有敢于正视问题、解决问题,才能避免由于不能归零的心态而引发的形式主义问题。

三是警惕应付检查式的形式主义。有的单位平时工作没有头绪,很多工作没有落实,一到检查,应付检查式的工作成倍增长起来。有的单位怕检查的来,盼检查的走;有的单位千方百计避过检查的“风头”,安排“听话”的同志参加座谈,敢讲话的同志则没有机会反映情况;有的单位把平时应该落实的一些事情,全都体现到检查的本本上。这样虽然可能一时糊弄了上级,却绝对瞒不了群众的眼睛。工作有没有真正落到实处,群众看在眼里,体会最深,也最有发言权。基层领导应付检查,具有很大的欺骗性,欺骗了上级的信任,糊弄了单位的工作,在群众中留下了极坏的印象。要警惕应付检查式的形式主义,就要踏踏实实做好日常工作,内容上务实,工作上求实,作风上扎实。

四是警惕领导误导式的形式主义。当前“伯乐”式的用人机制,使得一些领导干部政绩观错位,只对上负责,不对下考虑,某些会搞假把式、能制造轰动效应的人甚至得到了重用。这种不正确的导向极易助长形式主义的泛滥,清风正气很难形成。有时首长深入官兵中调研,个别基层领导干部怕官兵们反映情况揭了单位的短,规定必须有选择地说,以此“保护”本单位,却糊弄了上级首长。要警惕领导误导式的形式主义,领导干部首先要端正态度,认清形式主义的危害,自己先不搞,再要求下级不搞,真正树立抵制形式主义的风尚。

五是警惕群众惰性式的形式主义。基层的工作繁琐而紧凑,官兵们也会浮躁,容易出现只求过得去的应付心理,比如网上摘抄心得体会,而不注重自己切身感受的情况。要清醒地看到,官兵中仍有一部分人存在惰性,怕麻烦,贪图玩乐,对集体活动应付差事。官兵们认识良莠不齐,教育工作也要增强针对性,对认识不到位的要加强引导,对思想跟不上的要做好帮带。通过教育引导,使广大官兵提高思想认识,端正工作作风,自觉克服惰性。

基层部队要注意克服迎检中的形式主义,就要坚持一切从实际出发,养成脚踏实地、不浮夸的工作作风,把功夫下在平时,一步一个脚印地把党的作风建设在部队一线落到实处。

【作者系65667部队某营教导员、政治部干事】

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