任大军
摘 要:建筑业在我国的经济发展中占有支柱性作用,施工问题的管理是一个不容忽视的问题。文章分析了建筑施工中存在的问题,并提出了相应的解决对策。
关键词:建筑问题;施工;重要性;措施
建筑工程施工项目管理对保证建筑工程施工质量起到至关重要的作用。这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段,这个过程中需要不同的企业或单位密切配合,同时相关的,建筑业是一个事故多发的行业。加强施工安全管理是尤为重要。对建设项目运行全过程所进行的管理,建筑中的施工管理是促进工程建设发展的基本保障,也是保证经济建设,政府部门也要给予相应的监督管理,增强施工安全,避免出现技术上的失误。为建筑施工提供有力的保障。
1 建筑施工中的影响因素
1.1 建筑施工中的安全问题 .建筑生产活动多为露天高空作业,不安全工作危险性较大,建筑行业导致死亡人数居全国第二位。给国家和人民生命、财产带来大巨大损失。建筑施工中的多发性事故是由于高处坠落、触电、机械伤害、坍塌等原因造成的,分析安全事故的主要原因:操作人员安全意识差;建筑工程施工质量不高。建筑施工方面的质量问题,质量管理对规范、规程、质量标准贯彻不到位,工民建砌体结构存在的问题,
1.2 地面工程存在的问题,建筑工程的施工质量影响到建筑物的正常使用,而且关系到人民生命财产安全。在安全事故频发的现实状况下,建筑工程施工质量已成为建筑行业普遍关注的问题。
1.3 建筑工程质量上存在的问题多。建筑工程质量问题主要是质量和施工,还有很多设计不合理等因素.问题的关键根源就是承包商为了更多的获取利润,而刻意地偷工减料,造成建筑质量隐患,建筑质量得不到保障。
2 施工中存在问题的解决对策
2.1 完善安全制度
2.1.1 施工项目安全管理对生产因素进行具体控制,控制不安全的行为,减少引发事故,落实安全责任,制定可行的安全管理制度和措施。根据施工生产特点,对生产环节进行约束和控制从而保证施工项目常运行。
2.1.2 坚持安全管理原则.强化意识加强施工安全管理,高度重视建筑现场施工的安全管理,工民建工程施工管理要注重细节,特别是防火等相应的施工安全问题,设立安全小组日日抓,加强培训学习,防患于未然。 把管生产安全寓于生产之中。实现全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。加强安全教育,对人、物和环境事故进行有效控制。
2.1.3 健全管理组织机构和施工管理制度。施工项目中对现场不同环节开展施工竞赛活动。建立健全完善的安全制度是非常重要的。但关键是在建立了制度后要付诸实际行动,及时发现问题,注意检查期间要认真、仔细
2.2 提高建材质量 建筑材料的好坏直接影响到建筑工程的质量。建筑材料 的生产不是靠单一的部门或个人完成的.而是由多个部门管 理和组织生产的.要想使其质量提高.需要有相关部门来管 理,监督。因此,政府有关部门要积极运用自身的职能,促进生 产建筑材料的企业不断改进.从而逐步提高其建材质量。另 外.在施工过程中要严把质量关。防止偷工减料,最后,验收单 位在验收时也不能马虎、大意。一定要严格遵守并执行国家规 定的标准.做到认真验收。发现问题及时与施工单位协商解 决。
2.3 完善工程建设合同管理体制,规范建设工程市场秩序。
3 增强施工企业管理者的法律意识
在签订合同的过程中,承发包双方应本着互惠互利的原则制定合同条款,建立有利于利于施工过程中的管理制度,健全合同管理制度,严格按照合同的签订,有效提高合同的管理水平。
3.1 提高合同管理人员的素质。技术培训仅靠建筑施工企业是不够的,也是不 现实的.应该专门设定一个相应的机构,来对其进行专门培训.让施工人员掌握一些技术知识。同时要加大检查与监督提高建筑工程的质量管理。
4 全方位施工项目的管理
项目管理者把施工项目的质量、安全、进度、施工等纳入标准化管理,使施工项目各项工作顺利地进行。成为促进项目和企业的发展,从管理及施工队自身素质等各个方面找原因,不断改进并加以完善.建筑工程是社会化的工程,在施工过程中做好施工管理环节的工作,才能提高建筑工程的质量。
参考文献
[1] 李新春.试谈工程施工中的质壁控制[J].西部探矿工程,2005(08).
[2] 张云雷,谭学锴.浅析如何搞好施工项目管玛[J].中小企业管理与科学,2006(05).endprint