范国宁
巴黎的圣日耳曼大街,曾是旧贵族聚集区,萨特和波伏娃从事存在主义活动的中心。今时的大街小众高档品牌林立,大街181号的物业前不久迎来新房客——台湾鞋履品牌Stella Luna。
从上海淮海路第一家旗舰店,直到打入时尚界最难破冰的巴黎市场,在全球拥有225家销售网点,Stella Luna只走了7年。一双鞋的价格在1000到6000元之间,不少人当它是舶来大牌。Stella Luna的操盘者其实是一家台湾创办、香港上市、大陆出品的鞋履代工厂——九兴控股。
九兴的代工史可追溯至1982年,当时运动品牌的订单被代工界前辈控制,九兴选择走精品化路线,赢得了为LVMH、Prada、Hugo Boss等知名品牌代工的机会,每年产能达到5500万双,也学到了高级制鞋的精湛工艺。“精品鞋如同工艺品,由多达20到30个细部凝聚而成,每个细节做到位,鞋子才会好穿。”Stella Luna创意总监齐乐人告诉《二十一世纪商业评论》记者。Stella Luna和LV、 Prada的鞋子同属于时尚类女鞋,在同一间工厂生产,当一个工人生产完LV的鞋子,可能接着会生产Stella的鞋子。
2003年后,公司扩大了研发团队,设计师团队曾高达300人,每年为客户设计样品鞋就有10万双,创始人陈建民决心创立自主品牌。齐乐人担起创牌的任务,他从意大利挖来一个7人设计团队和一个纽约设计师,设计团队每年都会来一场灵感之旅,去摩洛哥、撒哈拉沙漠、埃及、伦敦等地接受“野性的呼唤”,把当地的食物的颜色、线条、材质,乃至信仰,演绎成鞋履上的时尚元素。
“我喜欢性感、材质好、结构好的高跟鞋,这成了Stella Luna的出发点。”齐乐人将Stella Luna定位于“平价的奢侈品”,平均价格258欧元左右,“娃娃鞋、平底鞋永远是最Popular的,65~70公分的细高跟尖头鞋这类基本款也很好卖。”
齐乐人设计时,常用到一个设计师模板,控制当季品系中各种跟高、头型、颜色、材料的比例,以达到较优的零售预期。其中,穿鞋体验格外重要,齐乐人定义好鞋的标准包括:“材料要好,如果透气性不好,厚度太厚,穿起来很绑脚不行”;“要着地好,平时女生穿高跟鞋,体重落在前脚掌,着力点如果集中在内侧的脚骨上,穿三四分钟脚会很痛”;“皮料把脚包起来,不能太紧,也不会太松让脚往前跑”……
2011年前,九兴每年必办两场走秀,每次到场不少于500人,如今则采用较实际的市场策略,不再办秀,通过在欧洲开设店铺,打入欧洲市场,以增加中国市场对品牌的认可度。新开的零售门店或店中店会选择位置较好的地段,进驻较高端的购物中心,并逐步在欧洲开设更多零售店,包括以专柜形式进驻法国老佛爷百货。
除了Stella Luna,九兴接连推出针对青春女性的What For、男鞋JKJY by Stella,以及合资品牌Pierre Balmain。2013年九兴的零售业务约1.21亿美元,为集团收入贡献7.9%,毛利润贡献22.9%,逐步铺出一条光明钱途。
“让我买鞋子,第一是看整体美感,鞋子线条好就有机会去拿起来,再看鞋子的做工是否细致。高跟鞋最重要的是让女孩子穿起来有自信,像女王一样。”顶级品牌厉害之处在于对人性的解读,浪漫的齐乐人深谙此道。