成为企业家就是善行

Q1：你被誉为 “英国的乔布斯”，你怎么看？

布兰森：乔布斯缔造的强大的苹果公司，对此我尊崇有加。他是个令人敬畏的人，但我觉得我们的管理之道有所不同。他力求每个细节都要做到极致，他并不是一个特别出色的授权者，但他却用这种方式创造了一个非常成功的公司。而我的管理方法和乔布斯不太一样，我自认为是一个不错的授权者。我往往能发掘到那些才华横溢的人，并给予他们足够的空间去试错，当然也希望他们能做出好的成绩。

我认为这两种方式都能奏效，但我更倾向我自己的方式，因为这样我便有了更多时间去享受人生。我并不确定乔布斯是否给自己留了一些自我放松和享受天伦之乐的时间。

Q2：你创造“维珍”这个品牌的动力和能力从何而来？

布兰森：“维珍”是一个致力于改善生活方式的品牌。大多数品牌只专攻一个领域，而维珍几乎会涉及到人一生的方方面面。而我们深入众多不同领域的原因，就是我有好奇心，而且常常对现实感到沮丧，所以我往往能发现那些我们可以做得更好的事情。

当我乘坐其他航空公司的飞机时，我觉得我可以做得更好，所以我就想“成立一家航空公司吧”；一位音乐家因为找不到合适的唱片公司来出唱片，他找到了我，我觉得他的音乐非常美妙，我说：“管他呢，咱们成立一家唱片公司吧。”我一直期望遨游太空，而政府却对公众太空游不甚重视时，我想：“管他呢，咱们成立一家宇航公司吧。”我相信很多人和我一样有过这种沮丧，但也同样因为这些原因开始创业。这种“管他呢，我们自己干”的心态是创业的强大动力。维珍就是这样，从我个人的沮丧中，演变成一个改善生活方式的品牌。

Q3：你做过最疯狂的事情是什么？

布兰森：我一生中参与过许多冒险，有些是为了享受乐趣，有些则是为了将维珍品牌推广到全世界。我年轻的时候，曾经尝试乘坐热气球周游世界，尽管我被直升飞机从水里救上来五次，但至少维珍品牌凭借这种冒险精神已经享誉各地，而我们也乐在其中。

如今，我们也许正进行着最大的冒险——我们建造了自己的宇宙飞船、航母和宇航中心。今年12月，我希望同我的孩子们飞上太空，虽然我的女儿已有身孕，但到时会发生什么，我们拭目以待吧。我们认为这将开启太空旅行的新篇章。

Q4：你如何理解企业家精神？

布兰森：我认为成为一个企业家就是一种善行。企业家所从事的事业，只有在能改善人们生活的情况下，才会取得成功，这一点十分重要。但我认为我们所做的事业可以远远不止于此，如果能让每位商人都利用自己的创业技能去参与解决世界上的难题，我相信我们在解决大部分问题上都有优势。我之所以想和中国的企业家相处几天，其中的一个原因就是希望让中国企业家和西方企业家携手共事，在我们觉得能够推动变化的事情上共同发声，并为改善世界付诸行动。值得高兴的是，与马蔚华先生带领的中国企业家俱乐部代表团交流之后，我十分肯定在未来我们能够合作共事。

Q5：下个想颠覆的行业是什么？

布兰森：我们正在拓展一些新兴行业。比如，我们打算进军游艇行业，两艘最大的、具有“维珍”特色的游艇正在建造中，乘坐维珍游艇进行游览将十分惬意。我们将发展卫星事业，利用我们的宇宙飞船，让数百万没有移动电话和网络的人们能以更实惠的价格享受通讯的便利。

同等重要的是，我的大部分时间都在进行公益相关的挑战。我们有一个解决全球冲突的公益组织，有一个致力于缓解全球气候变暖的公益组织，还有一个组织专注保护海洋及海生物种以及那些被猎杀的珍稀物种。我们发起了一个叫做“The B Team”的组织，致力于在世界范围内，将商业活动变为推动美好生活的力量。

Q6：你想对中国的企业家们说些什么？

布兰森：我对所有中国企业家都心怀尊敬。中国并没有太厚重的企业家的历史，如今却能孕育出这么多的企业家，我觉得很了不起。中国企业家大多白手起家，在诸多领域创办了出色的企业。我相信他们可以引领人们一起解决中国乃至全球的问题。太阳能就是一个例子，多亏了中国的企业家们，太阳能的价格已经大幅下降到可以与煤炭价格比肩。因此，我觉得在很多领域，我们都要感谢中国的企业家们。

（该采访由中国企业家俱乐部发起，携手《二十一世纪商业评论》等财经媒体共同完成）