留守厂长的操守

19年前，武汉市江夏区第一服装厂倒闭了，职工作鸟兽散。本可以一心一意打理自己的小生意，但徐家尧毅然地站出来，当起一分钱工资也没有的留守厂长。

近日，徐家尧苦寻失散19年的职工，目的只是给他们送钱——服装厂拍卖残存的厂房和土地获得的163万元。

“一个都不能少”，留守厂长坚定地说。

6月底，徐家尧从江夏区劳动部门复印了当年服装厂在册职工名单，7月8日至17日，在江夏区电视台连打了10天的公告，并制作了55份寻找职工的公告单，走街串户张贴在显眼处。

公告发出后，找徐家尧联系登记的电话不断，徐家尧的妻子郑兰芳帮忙登记，并逐一上门核实。

7月13日，有熟人提供线索，老职工郭都娣住在区电力宿舍。郑兰芳冒雨骑车赶到电力宿舍，谁知77岁的郭都娣以为是骗子，坚决不开门。幸亏邻居认出郑兰芳，老人这才相信：“没想到，19年了，单位还记得我啊！”

到8月底，185名在册职工，徐家尧已经找到了127人。127人中，有30多人是徐家尧和妻子辗转上门找到的，其中20多人已离开了江夏，7个人远赴外省打工。

1. 勇于担当，肩负责任和使命。服装厂倒闭了19年，但厂长的信念和精神没倒。留守厂长苦寻失散的职工，只是为了给他们送钱。如果对自己要求稍微低一点，发个公告就完事儿，甚至也可以像很多倒闭的厂一样，公告都不发。但是，徐家尧没有，他选择了敬业和诚信，选择了最难走的路。

“一个都不能少”，留守厂长的担当，对职工而言，是一种精神上的激励——每个人都有自己该担当的事情，艰难之时，请不忘留守厂长的担当；对社会而言，也是一种精神上的标杆。做企业就如同做人，任何时候都不能忘记自己肩负的社会责任，不忘自己的担当。

2. 本职工作，不必大肆渲染。服装厂倒闭了，留守厂长还在。既然是厂长，既然是大家选出来留守的厂长，在职工利益分配时，就理所当然地担当服务职工的义务。武汉市江夏第一服装厂徐家尧厂长做到了。从这个意义上说，徐厂长是称职的，甚至是好样的。

然而，媒体却对这件事进行大肆渲染，甚至上升到社会主义核心价值观的角度，这有点过了。人之于社会和群体，有着自己的角色和定位，徐厂长的角色是“留守”。留守的职责之一是上传下达，徐厂长做好了本职工作，值得表扬，但不应该拔高。

拔高徐厂长的事件只能说明一个问题：在当下，道德滑坡，做好事和做好本职工作的人越来越少了。

3. （补写新观点，并添加论述）