基于SWOT法的西宁野生动物园的发展战略分析

齐新章

摘要在全国动物园发展转型期到来之际，对西宁野生动物园积极开展行业现状调查研究，通过SWOT分析法建立模型，客观评价了其内在的优势和劣势，并对如何应对外部的机遇和威胁进行了探索，进而分别制订了优势-机会、劣势-机会、优势-威胁和劣势-威胁4种战略对策。通过这些战略对策，希望实现西宁野生动物园的可持续发展。

关键词西宁野生动物园；SWOT分析法；战略对策

中图分类号S181.4；Q95.339文献标识码A文章编号0517-6611（2014）22-07482-04

随着社会的发展进步和文化生活的需求转变，公众对动物园的职能也提出了新的要求。在世界动物园和水族馆协会（WAZA）编写的《世界动物园和水族馆保护策略（2005）》中，把动物园的职能清晰地描述为综合保护和保护教育[1]。所以，我国动物园的发展也处在一个“十字路口”，面临着两种抉择。一种抉择是保持现状，动物园仅仅作为一个人们消遣的娱乐场所，进行简单的集邮式的收集和展出；另一种抉择是转变动物园职能，在提高动物福利水平的基础上，开展综合保护和保护教育。

西宁野生动物园前身是西宁市人民公园动物园，2009年4月28日搬迁至西山，并正式开园，是目前青海省唯一的综合性动物园，目前动物展区面积100 hm2，其中水域面积1 hm2。现有动物180余种，3 000余头（只），分为肉食动物散养区、草食动物圈养区、小型猫科动物馆、水禽湖、百鸟苑、灵长动物馆、大型珍稀动物馆、海洋馆以及其他一些独立展馆。2010年占地面积1 800多m2的科普馆开馆运营，2011年被国家旅游局认定为“国家AAAA级景区”，2012年被中国科委认定为“国家级科普教育基地”。同年，开始增加观光小火车、亲子欢乐园、碰碰车、5D影院等游乐项目，正式成为集科教、观光、休闲、娱乐为一体的综合性动物园。

由于青海省经济相对落后，财政投入相对较少，以及受特殊的气候条件影响，西宁野生动物园在展馆建设、种群繁育、科学研究、保护教育等方面与国内外先进动物园相比还是存在较大差距。随着西宁市市级公园的全面免费以及科普基地数量的增加及功能的完善，西宁野生动物园的竞争优势不断受到挑战。

通过对西宁野生动物园的SWOT分析，笔者对动物园的优势、劣势、机遇、威胁进行归纳、概括和分析，进而提出了适合动物园发展的战略对策。

1西宁野生动物园的SWOT分析

1.1优势

1.1.1位置优越，交通便利。西宁野生动物园虽为野生动物园，位于山上，但是由于西宁市地理特殊，西宁野生动物园距离市中心仅有3 km。

1.1.2具有高原特色。园区展出有大量具有高原特色的野生动物，包括雪豹、普氏原羚、荒漠猫、野牦牛、黑颈鹤、西藏棕熊等。其中，有全世界唯一的普氏原羚人工繁育种群（2010～2012年均成功繁殖，现饲养6只）、全国最大的荒漠猫（数量最多时达到10只，现饲养5只）、黑颈鹤（自20世纪80年代，世界上第一只人工繁育的黑颈鹤出生，至今繁殖成活数十只，现饲养21只）和雪豹繁育种群（20世纪80年代初繁殖成功，2012年繁殖成活2只，现饲养9只）。