谁在刺激刘强东？

对于上市这件事，一个多月之前，刘强东信誓旦旦，2015年之前不会上市！一个多月之后的2014年1月30日晚——中国的农历大年三十除夕夜，刘强东向美国SEC提交了上市申请。

是谁给了刘强东必须马上上市的压力？

让我们来看看京东的招股书：2009年、2010年、2011年和2012年，京东净营收分别为人民币29.19亿元、85.834亿元、211.29亿元和413.81亿元。而这几年京东的运营亏损分别为人民币1.034亿元、4.12亿元、12.84亿元和17.23亿元。2013年前三季度，京东商城净营收为492.16亿元，较上q-go同期的288.07亿元上涨7（）%。与此同时，前三季度，京东商城已实现盈利6000万元，去年同期为亏损1424亿元。

从数据上看，京东商城已实现了盈利。一切都开始美丽起来了？华丽的外衣里或许裹的是件破了几个洞的汗衫。外人只要仔细些就能发现，京东的盈利主要来源于利息收入和政府补贴，盈利并不稳定。在目前美国资本市场对中国公司的估值并不乐观的大背景下，尽早上市是明智之举。笔者认为，这是刘强东上市的首要压力其一。

痛苦的是，刘强东的护城河还并不稳固。京东商城近年来虽然推出了开放平台业务，开始降低自营品种种类，从而降低了存货风险，并在打价格战方面更加谨慎，但它仍然主要依靠自营电器业务盈利。如今，刘强东的面前又出现了两座大山，他们的名字叫国美和苏宁。二者都在全方位地往互联网迁移，尤其是苏宁，其转型决心十分彻底.。两位大佬在供应商管理方面的规模效应和深厚积累，使得他们能够在网络上把电器价格压得更低，而京东由于缺少资金，难以应战。这是刘强东的压力之二。

更让刘强东痛苦的是，当前电子商务往移动端发展趋势明显，连马云都被腾讯的微信发展逼得心惊肉跳，不惜亲自站台为来往造势。一夜之间，一切似乎都要和移动互联网有关系。事实上，移动端和PC端在电子商务方面的消费特点有很大不同，由于移动端屏幕更小，因此更需要尽早布局以满足用户需求。与此同时，用户认为在社交状态下获得的商品更有可信度，以社交为切口能提高电子商务在移动端的成功率。马云在移动端有来往作为切口，马化腾有微信作为切入点，而刘强东的移动客户端在应用商店中尚不能排进前20名，且服务体验都比较差。看着马云和马化腾在移动端四处并购，自己却还没有形成移动端的生态系统，他能不着急上火吗？

最后，作为一家在风险投资的助力下迅速成长的公司，京东商城已经进行了多轮融资，每次融资都咬掉了刘强东一大块“肉”。再加上京东邀请来的那些高管和人才需要上市来稳定军心，投资方也只有通过上市才能获得回报。如果再不上市，要不就是条件苛刻得使刘强东失去控制权，要不就是面临投资者关系恶化的局面。

当然最重要的一点，还是刘强东可能真的缺钱了。消费者在京东购物时感受到它的价格优势没有以前那么大了，钱用到哪里去了呢？刘强东用到了自建物流和仓库上。

京东招股书上显示，目前有82个仓库设施，超过130万平方米，在460个城市有1453个配送站，18005个送货员，8283个库管员，4842个客服人员……刘强东以为自建物流是应对马云的差异化竞争优势，谁知马云却用菜鸟网络撵动起了多家民营大佬一起投资智能化物流。是否有被四两拔了千斤的感觉？刘强东波澜壮阔的物流投资，使得他在资金方面并不轻松，大量的3C库存随时都有可能出现减值风险，因此刘强东需要上市，而且最好是抢在马云之前。

由此看来，作为京东的掌门人，刘强东不轻松！