“对于购物中心的投资者来说,应该改变‘招进来,收租金的运营思维。”
商业地产全程服务商RET睿意德高级董事王玉珂认为,“一劳永逸”不再是购物中心的经营思路,应该引进百货方面的管理思维,进而加强购物中心的投资方对运营的重视,提升商户信心。“商业地产发展的核心是要寻找到被市场和资本市场认可的盈利模式。”
他表示,目前国内大多数商业模式都还处于探索阶段,如何寻找到真正的盈利点是目前国内商业地产面临的首要问题。“所有做得较好的商业地产基本都是租售相结合的模式,可售的产品很多,包括住宅开发、商铺、产权式酒店等,但最核心的是把控租售比例。”
“仔细观察任何一个全球性的成功连锁品牌,无论是餐饮还是日用百货,你都会发现,他们的制胜关键往往存在于细节之中。”
屈臣氏中国区个人护理商店常务董事艾华顿说:“为了更方便顾客,以女性为目标客户的屈臣氏将货架的高度从1.65米降低到1.40米,并且主销产品在货架的陈列高度一般在1.3米至1.5米,同时货架设计得足够人性化。每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区,商品分门别类,摆放整齐,便于顾客挑选。”
在商品的陈列方面,屈臣氏注重其内在的联系和逻辑性,按化妆品—护肤品—美容用品—护发用品—时尚用品—药品—饰品化妆工具—女性日用品的分类顺序摆放。并且在不同的分类区域会推出不同的新产品和促销商品,让顾客在店内不时有新发现,从而激发顾客的兴趣。
“未来消费金融将在扩大用户覆盖面、拓展消费场景上部署,并重点发力移动端。”
京东消费金融业务高级总监许凌介绍,“京东白条”上线短短半年时间,促进了京东商城销售额增长,为用户带来了更便捷购物体验。用户使用白条后月订单数量增33%,月消费金额增58%。白条用户中有55%使用了分期付款服务,分期付款的商品客单价比非白条用户的客单价高出了50%。
不只是京东,其他互联网巨头也敏锐地捕捉到“消费+金融”延伸出来的商机。百度、阿里等互联网大佬也在发力消费金融,9月21日,百度金融携手信托行业大佬中信信托、中影股份及德恒律所联合推出“百发有戏”电影大众消费互联网服务平台,探索“消费众筹+电影+信托”的全新互联网金融商业模式。而天猫分期也在今年7月上线。
“我们希望到春季时能彻底结束北美地区的商标业务,但仍会在其他地区的门店中保护好商标权。”
A&F(Abercrombie & Fitch Co.)首席执行官Michael Jeffries说,商标正逐渐失去原有的吸引力,尤其是对于A&F这样的青少年用品零售商而言。可以确定的是,时尚品牌越来越少地依赖于自己的标识,特别是品牌的配饰方面,Coach和Gucci等公司都在产品上淡化了自己的商标。A&F的此番举措印证了青少年消费者这些年来消费行为的改变,也证实了青少年用品零售商们在近几个季度中倍感压力。
“由于我们十分重视挖掘女性消费的巨大潜力,女性业务的营收实现了两位数的强劲增长。”
耐克首席执行官马克·帕克说,与去年同期相比,整个季度的营业收入增长15%,达80亿美元。这也是耐克公司在过去一年里实现的最高涨幅。究其原因,世界杯固然功不可没,与此同时,耐克的中国业务也终于出现期待已久的起色,不过,耐克公司销售增长的一个关键要素却是:女性消费者对这家运动服饰公司的重要性正在与日俱增。
“一些迎合女性消费者的努力让公司受益匪浅,比如开发针对女性的应用程序、定期更新女性产品精选系列等。”帕克说。