构建生态安全快车道

邵蔚

山东南山纺织服饰有限公司是中国500强大型企业南山集团三大核心产业的重要组成部分。南山纺织年产高档精纺呢绒3000万米、高档西服500万套，是全球规模最大的精纺紧密纺面料生产基地，拥有国内最具现代化的高档西服生产基地。

面对着国内外经济的下行压力和行业内的竞争，南山纺织向管理要效益，建设了属于自己的纺织品生态安全风险防范体系，取得了良好的效果，也成为国内纺织行业管理创新的典范。

生态安全关乎发展

对于南山而言，纺织品生态安全是最高级别企业信誉和最重要产品质量。

山东南山纺织服饰有限公司副总经理曹贻儒在接受记者采访时表示，对生态安全重要性的认识程度将决定企业的工作方向。纺织品生态安全是消费者的最基本需求，在这个领域是绝不能出问题的，是完全需要事先预控的，否则将严重损害企业信誉，后果不堪设想。

而且，随着经济全球一体化进程加快和全球纺织品贸易自由化的实现，技术性贸易标准已经取代传统的贸易壁垒而成为目前纺织品国际贸易中新的贸易规则。

“保证纺织产品无害于环境和消费者的身体健康，不仅是消费者的基本要求，更应成为生产者的社会责任。在国内外贸易技术标准和规则不断涌现的今天，南山纺织已经实实在在地感受到了来自客户和市场的生态安全要求和协议，纺织品的生态安全是企业的最高级别信用体系和最重要产品质量。对待纺织品生态安全，无论多么重视都不为过。” 曹贻儒说。

正是在这样的情况下，南山纺织承担起了社会责任，本着对消费者高度负责的态度，于2007年起进行系统性的、持续性的纺织品生态安全防范体系建设和实施。

具体措施助推进程

曹贻儒告诉记者，南山纺织是基于能够满足欧盟REACH法规的最高级别安全标准而建设纺织品生态安全防范体系的，目前该体系主要包括REACH法规应对体系、APEO有害物质来源控制体系、Oeko-tex标准下的全球生态纺织品体系和GOTS标准下的全球有机纺织品体系等四个分体系。

“南山纺织根据自身在纺织品产业链物质信息传递中的角色，确定了纺织品生态安全风险防范体系的整体思路和原则。上游加强对全部原辅材料的安全控制；下游积极为客户传递真实的化学品使用信息；中间加强企业自身的清洁生产和纺织品安全标准建设。” 曹贻儒说。

为了完成南山纺织品生态安全风险防范体系的建设，南山纺织排查了自己全部原辅材料和相应的供应商，进行原辅材料安全评估和第三方测试，严格筛选供应商，切断有害物质来源，要求供应商提供化学品的准确MSDS，制定染化料产品生态安全标准，要求供应商确认并签署承诺书，建立出厂纺织品安全物质档案，积极主动地与上下游企业做好物质信息传递工作，制定标准，通过认证，创新工艺，强化企业自身建设，进行内部培训并及时传达应对信息。

管理创新实现多赢

“这一系列的措施，使得南山纺织实现了在纺织品生态安全体系方面的建设。可以肯定地说，REACH法规等对国内纺织企业的影响已经凸显，在‘十二五后期和更长时间内将全面影响国内纺织业。南山纺织是国内最早进行纺织品生态安全风险防范体系建设和实施的企业之一，已取得良好的实施效果和经济社会效益。”曹贻儒介绍说。

通过体系建设，南山纺织对企业所属的各工序原辅材料进行了系统性排查并实施第三方检测，全面掌握了企业所用原辅材料的安全状况，弃用了不合需要的原辅材料，切断了纺织品有害物质来源，为纺织品安全打下了坚实基础。

通过体系建设，企业的化学品使用安全技术标准和纺织品安全技术标准已经形成，这是对原有企业标准的有效补充和完善，将大幅提高对进厂原辅材料的安全性能监控力度，进一步提高公司面料产品的安全环保性能，降低出口风险。

通过体系建设，南山纺织的产业链安全大幅提升，风险大大降低。所有供应商对于南山进行的纺织品生态安全风险防范体系建设都十分支持，采取了积极的态度主动配合工作。

“通过体系建设，我们积极地配合客户进行化学品物质信息传递工作，对客户提出的各类要求均给予其满意的答复。到目前为止，在公司应对的上百起案例中，客户满意度达到百分之百，没有一起因为应对不当或应对失误造成客户撤单的损失。在当前严峻的经济形势下，该体系的建设和实施确保公司的纺织品出口畅通无阻，提升了公司形象，使客户对南山的毛精纺产品更有信心，部分客户纷纷增补订单，经济效益可观，社会效益良好。而且，我们的相关培训也深入人心，我们自身还是比较满意的。” 曹贻儒说。

快问快答

向身边的榜样学习

对话山东南山纺织服饰有限公司副总经理曹贻儒

TAweekly：您如何理解管理创新？

曹贻儒：说到创新很多企业都认为就是简单的技术创新，管理创新并不是重点，但是现在很多企业都已经意识到了管理创新的重要性，并将其作为重点内容在做。

TAweekly：南山是何时开始进行管理创新的呢？

曹贻儒：近两年，南山在管理创新方面加大了投入，也开设了相关培训，希望可以在这方面有所成效。

TAweekly：下一步，南山在这方面如何打算？

曹贻儒：对于管理创新，南山会持续关注。别的做得好的一些企业，我们也会进行交流与学习。同样位于山东的鲁泰集团在行业内就是榜样，南山和鲁泰在这方面一直都有交流，他们的某些方面值得南山学习。

结束语

到本期为止，本刊推出的“管理创新成果大奖系列报道”栏目全部刊载完毕。在这7期报道中，本刊记者深入行业一线进行采访，并根据入围企业的特点，逐一向读者介绍了它们在转变经济发展方式上所取得的经验成果，以此进一步引导纺织企业深化改革，全面提高企业管理现代化水平，促进纺织强国建设。报道推出后，受到了很多企业及读者的极度关注。本刊今后还将对行业内最新涌现出的管理创新成果进行报道，旨在为纺织企业深化改革，全面提高企业管理现代化水平提供借鉴。