关于HSE信息化管理体系建设过程中的思考

白宪庆

引言：信息化技术应用于油田的HSE管理是将一种先进的、系统化、科学化的前沿IT技术融入于传统的日常管理[1]，以提高安全、环保以及职业健康管理的管理绩效，削减和控制企业在生产过程中存在的HSE危害因素，保护员工的生命安全。

本文结合油田发展的实际，阐述了强化信息化技术应用在油田发展的必要性和基本要求，并对企业如何建立HSE信息化管理体系的具体内容作了简单介绍，得出了“建立HSE信息化管理体系可以促进企业和谐发展”的结论。

前言

随着油气田企业业务的快速增长，一方面给国人带来了生产生活所需的能源，另一方面由于工业生产中火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生，不仅给油气田企业带来了高额的经济损失，也使石油企业长期处于高能耗、高污染的境地。因此，在石油行业实施推广HSE信息化管理体系势在必行。

企业实施HSE信息化管理体系，可以更好的将健康、安全、环境管理融为一体，有效地控制重大灾害事故的发生率；更好的降低企业成本，节约能源和资源；更好的树立企业的健康、安全和环境形象，更好的实现社会效益、环境效益和经济效益，使危害识别、风险评价、应急管理和员工健康管理逐步纳入制度化、规范化轨道；使企业的管理更符合现代企业的管理模式。

由于油气田企业具有生产工艺复雜、易燃易爆等特点，因此，油气田企业建立HSE信息化管理体系，推行信息化管理势在必行。HSE信息化管理体系的建立能够及时分析和研究HSE管理工作中存在的问题，实现HSE管理工作从事后查处向加强过程控制转变，从定期专项整治向长期规范管理转变，是油气田企业迈上体系化、规范化、科学化、制度化管理的必由之路，是参与国际市场竞争的必备条件。

以下是笔者在HSE信息化管理体系建设实践中所取得的几点粗浅的看法，在此以供交流。

一、辽河油田公司HSE信息系统概况

目前辽河油田公司应用的HSE信息系统是中国石油集团公司统一建立的HSE信息管理系统。其定位于集团公司内各行业专业公司应用，集团统一完整性强。系统自投入运行以来，显著地提升了集团的HSE管理水平，也为广大企业提供了巨大的数据统计和查询等业务帮助，各企业正在越来越受益。

（一）现行HSE信息系统组织架构各模块名称如下表：

表1—1HSE信息系统各模块名称

（二）目前辽河油田公司HSE信息系统特点：

各相关单位、科室均有相关HSE运行管理具体的、切实的业务需求，通过信息化系统的载体和途径，来实现运行管理业务的标准化、信息化、知识化、流程化、无纸化和运行过程管控，工作人员减轻了负担、提高了工作效率、降低了管理成本。

（1）全过程的隐患生命周期

实现科学风险评估、监督检查、事故预防整改、隐患发现等途径衍生的隐患全过程生命周期管理：实现的隐患发现/生成、评估、控制治理、应急对策、隐患监控、风险接受、治理验收、隐患关闭全过程精细化管理。并且实现隐患发现奖励、隐患责任处罚以及隐患项目经费的过程管理。

（2）标准化的作业许可

为更好地贯彻集团公司15项HSE管理标准，开发动火作业、有限空间作业等危险作业许可管理系统，远程诊断、签发和审批作业票证，过程动态控制，实现作业受控。

（3）网络化安全教育培训

以企业典型安全/事故多媒体案例、石油天然气生产安全基本技能等为主要内容，实现网络化宣传教育和实时培训考试，企业可综合组织和实施计划、远程监控培训和考试情况。

二、HSE信息系统改进建议

根据属地管理和专业负责的客观实际以及“安全生产，人人有责”、“管生产必须管安全”原则实践，各相关单位希望其他非HSE部门但涉及HSE业务单位以实际业务关联为依据也参与到系统建设和应用，并且通过系统的业务数据互联功能，使得各相关HSE业务的单位、部门、科室之间形成一体化网络办公的环境。

各相关单位对系统使用的一些科技手段均表示欢迎，如地理图形显示、移动监控录像、移动手持终端、短信和邮件提醒及催办等。地理图形显示形象人性化地显示HSE运行管理的各项对象；移动监控来协助相关人对可变危险场所安全监控、移动重点施工重点监控。

各相关单位、科室、基层单位期望基层单位能配上微机终端和网络化环境。便于基层单位员工进行网络化自主教育和培训及教练、网络视频会议，以及提高各基层单位人员的参与安全自检等HSE运行管理。

辽河油田公司HSE运营管理系统的主导思想应是以安全环保运行管理、过程控制为核心，并与其他特种设备管理系统等其他业务桥梁化系统集成，达到风险评估科学适用化、风险和隐患可视化、业务过程动态监督监管的辽河油田特色HSE运营受控系统，真正实现人员、设备、工艺、作业和操作得到过程控制。

结论

HSE信息化管理体系的建立与实施，真正体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针在HSE管理中的贯彻与落实，使岗位人员在操作开始前就知道每个工序所存在的危险源及发生的可能，从而使岗位人员能够做好防范措施的落实，使管理者和现场监护者在事前就明确了工序中的必检点和严控点，及时检查现场的落实情况，发现并及时纠正不符合规范的现象和问题。

建立一套完整的HSE信息化管理体系，不断提高HSE信息化管理水平，才能真正形成 HSE管理的长效机制，才能防止重大事故的发生，才能保护好环境和人的生命健康，这是企业健康、持续发展与国际接轨的必然选择，也是促进企业和谐发展的内在要求。HSE信息化管理体系在油田发展中只要持之以恒、持续改进，必将融入油气田企业发展的管理之中，并能充分发挥它应有的价值和作用。

参考文献

[1]孟祥宇 HSE管理体系信化研究J.硅谷.2011.（13）：91-122.

[2]陈国明 徐长航 安全工程信息化技术概论 中国石油大学出版社.

（作者单位：中国石油辽河油田公司安全环保处）