浅析激励机制是企业留住人才的保障

董延波

随着经济的快速发展，目前企业处于激烈的市场竞争当中，当前市场经济下，企业的竞争归根结底是人才的竞争，所以企业需要加强人才资源管理。激励机制作为企业人力资源管理的重要内容，科学合理的激励机制是企业人力资源成功运用的重要基础。目前在许多企业都存在着人才流失的情况，制约了企业发展的步伐，所以需要通过科学的激励机制，有效的调动起员工的积极性，提高人力资源的质量，从而增强企业的组织活力，推动企业持续、健康的发展。

一、企业管理中引入激励机制的作用

1.充分调动员工工作积极性

企业在发展过程中，只有具有良好的绩效，其才能在激烈的市场竞争中获得生存的根本，企业的绩效水平提高需要员工要具有良好的个人绩效水平，长期以来，企业觉得个人素质较高，其绩效水平也一定较高，但在实际工作中，往往会发觉一些素质并不是很高的员工其绩效水平则会高到卓越的员工，从中不难看出，个人能力并不是决定员工绩效水平的唯一标准，因为绩效水平还与工作环境具有一定的关系，只有在相应的激励水平下，员工的工作行为表现的更为出色，否则，再优秀的员工如果缺乏工作的积极性也很难取得较高的个人绩效水平。

2.提高人力资源质量

企业实行激励机制，可以有效的调动起员工的积极性，这是企业人力资源管理的重要途径之一，通过对员工潜力的深入挖掘，使企业能够更好的面临市场的挑战。激励机制是对人的一种评价，可以有效的提升个人的素质，加其能够全面的发展。企业对员工实施奖惩制度，对先进的人个和团体进行表彰奖励，而对落后及犯错的个人和团体进行处罚，从而使员工从感性有进一步的认识，激发其情绪上的变化，使其以正确的人生观和高度的责任感来面对工作，激发其学习的动力，使其努力的对新知识进行探索，在这种氛围下，企业整体员工的素质将会得以有效的提升，确保人力资源质量能够得到保障。

3.激励机制能够吸引人才

企业的竞争是人才的竞争，这充分的说明了人才的重要性，目前我国企业对于人才的吸引还缺乏力度，没有一个科学有效的激励机制来吸引全社会优秀的人才加入到企业的发展当中。在这方面美国的企业做的特别好，这也是当前美国科学领域能够处于世界领先地位的重要因素。因为美国企业在为了吸引全世界的优秀人才，通过优惠的政策、丰厚的福利及快捷的晋升途径，不惜花费重金来吸引人才。使为企业工作的员工可以没有一切后顾之忧，从而全身心的投入到企业的工作当中。

二、企业激励方法的选择

1.为员工提供满意的工作岗位

企业在选择激励方法，首先需要为员工提供一个具有良好氛围的工作场所，工作工具及工作信息，这样员工在工作过程中才不会被工作之外的事物干扰，能够更安心的进行工作。工作环境是员工在工作中时刻都能感受到的，一旦员工对工作环境不满足，则会导致其产生诸多的负面情绪，这样即使企业具有再科学的激励机制，其所带来的效果都不会令人满意。其次，企业在发展过程中还要根据员工自身的特点来选择与之相匹配的工作岗位，使其能够各尽其才，各负其职。员工技能水平及自身特点都具有较大的差别，这就需要使其与工作岗位进行相匹配，避免在一个工作岗位上安排素质过高的人时，其对工作缺乏积极性，而安排素质过低的人员又无法完成工作任务。所以使人与工作相互匹配，可以有效的调动起员工的积极性及对工作的热情。再次，企业还要为员工制定职业生涯规划，这样可以使员工在企业工作中有发展的机会，企业也能够对员工的个人需要及职业发展意愿进行充分的了解，以其将员工个人的发展与企业的可持续发展有效的结合起来，在企业发展中为员工提供适当的升迁机会，从而增加员工工作的动力，使其为企业的发展不断努力。职业生涯规划设计在企业中属于长期激励的措施，这是企业人力资源管理中十分关键的激励手段。最后，企业需要为员工提供良好的培训和再教育体系。目前我们处于知识经济时代，知识和技术处于高速发展时期，员工在发展过程中需要与时俱进，所以需要加强新知识和新技术的培训，使其能够在培训过程中对各项新技术更好的掌握，从而运用到具体的工作当中。

2.薪酬和福利制度

在当前经济快速发展过程中，人才在流动过程中，经济因素作为其诱因占有较大的比例，因为人是经济性动物，收入的多少不仅体现在物化方面，而且还与个人价值的肯定具有十分重要的关系。员工只有在个人价值得到肯定后，其才能具有更好的满足感，从而在企业中安心进行工作。所以企业可以在内部建立能力优先机制，用量化的经济指标来对员工的能力和价值进行衡量。通过为员工提供医疗和养老保险、住房补贴、带薪休假等一系列的制度来保障员工的生活，使其在生活上有所保障，这样才能确保员工在工作中没有后顾之忧，从而更加高效的进行工作。

3.营造有归属感的企业文化

企业文化是企业在人本管理中的最高层次，属于精神管理。在企业发展过程中，使员工形成共同的价值观和共同的行为规范，并之此目标不断的努力，目前企业文化已成为企业发展过程中精神激励的重要手段。而且实践中也证明，企业文化对于企业人才的流失具有较强的作用，因为优秀的企业文化，使企业员工受到尊重和重视，使员工个人的发展与企业的发展融合为一体，员工真正的感觉到自己的是企业大家庭中的一员，愿意为企业的发展而不断努力。

三、结束语

无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，综合运用多种激励机制，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。

参考文献：

[1]张力.谈激励机制在企业人力资源开发中的作用.锡林郭勒职业学院学报，2007-09-15

[2]贾丽丽，杨超.我国国有企业激励机制问题研究.网友世界，2013-05-15