浅谈水利工程施工质量控制措施

张伟东 张丰双

摘 要：水利工程是我国重要的基础建设之一，关系着我国的民生等方方面面，而在水利工程的施工中，质量的好坏直接关系到水利工程所涉及的所有方面，因此对水利工程的施工质量控制也一直都是水利工作的重点。如何高效、环保、安全的高质量完成水利工程，决定着现代水利施工的整体效果，研究通过对水利工程质量控制的现状进行分析研究，提出其中存在的问题，并总结了针对性的对策建议，为水利工程的施工质量控制提供参考。

关键词：水利工程；施工质量；控制措施

水利工程的施工问题一直都没有停止过，每年都有很多的水利工程由于施工质量不过关，导致很多安全事故问题的出现，严重的影响着我国水利工程的开展，安全事故所造成的人员、财产损失等，也给国家和社会造成了非常的负面影响及损害。针对这种情况，需要在很大程度上提高施工质量的控制管理，从根本上降低安全事故的发生机率，文章针对施工质量的控制措施进行分析，详细研究内容如下：

1 施工质量控制的概念

施工单位是所有工程的执行方，在工程的检测过程中，施工单位的施工质量直接影响着整个工程的所有后期安全问题[1]。而施工单位的施工质量控制，可以在很大程度上保证施工的质量规范，进行施工质量的评价和监管，特别是在施工的薄弱环节当中，通过专门的控制管理小组，进行施工流程、质量标准、操作规范等方面进行管理，在最大程度上提高工程的整体质量。同时，质量控制也包括对工程的财务管理，包括工序质量关系的明细，施工质量预算的方面的预控制。施工质量控制主要分为施工前、施工中和竣工后

1.1 施工前的质量控制

施工方需要在施工前就工程的所有问题进行通盘接手和熟悉，包括施工图、管理制度、质量监管体系完善、施工工艺等方面，通过书面形式向乙方施工负责人进行安全技术协商，并进行讲解。最后进行施工前的施工方案、图纸深化、分包等方面的工作。

1.2 施工中的质量控制

在施工期间，质量控制部门需要按照质量管理体系，对施工中的所有内容进行监督和检查，确保施工现场的施工正确性，当出现违章情况时，及时的进行纠正，在最大程度上保证施工质量水平。

1.3 竣工后的质量管理

竣工后，质量控制部门需要按照施工过程中的所有资料进行整理汇集，获取审核部门的质量检测报告及技术性文件，当出现缺漏时，需要进行重新检测或是整理，保证整个工程的顺利竣工验收[2]。

2 水利工程施工的质量控制问题

水利工程施工多为外包，由于水利部门很难组建专业的施工单位，且这种整体性的控制对资金的要求较高，而我国的水利工程较多，容易出现经费紧张的情况，在这种情况下，水利工程的质量控制问题主要就是在于外包后的工程质量控制问题：

2.1 经费不足

我国水利工程多为中小型工程，其投资相对都较少，建设的工期较短，设备等都较少，在这种情况下，质量控制方面大多也都直接交予施工方或是融资方负责，较少的费用，也很难在大程度上提高工程的质量。

2.2 外包的问题

水利工程外包是现代水利施工的普遍现象，而在外包之后，承包方很多也都会由于实力不足，出现分包或是转包情况，这其中就会存在着较多的质量问题，主要就是分包后的质量风险，当出现问题时，容易造成互相推诿责任的现象，影响质量控制的落实。

2.3 施工质量低下

这部分主要是由于施工方为了抢工期，在施工中减少了施工的手续和程序，造成施工工序不够，成本降低，施工监管部门责任心不强，出现使用低质原材料和零部件，致使工程质量严重不达标[2]。

3 水利工程质量管理的措施

水利工程的施工质量控制关系到水利工程的未来情况，也影响着社会及大众的安全问题，为了提高施工质量，增加质量控制管理刻不容缓，且必须建立完善的责任制度和监管体系，针对上述问题，文章总结了如下几个方面的对策建议：

3.1 监管制度和责任制度

在施工方的施工过程中，必须加强对方的责任制度，施工必须具有明确的责任人，按照不同的工作职责，划分责任制度，落实到人，一级抓一级，确保工程的每一个方面都是负责人。当出现问题时，可以落实到人，增加施工人员的安全意识。同时，增加质量控制管理的力度，建立监管制度，通过质量控制管理小组的构建，对施工的所有过程进行监管，提高监管人员的责任心，避免由于监管不足造成施工质量控制低下。

3.2 原材料质量控制

在施工前，监管部门就需要对原材料的购买进行审核，首先对材料供应商的资质、材料的质量进行检查，确定材料符合施工要求后，再批准材料的购買。同时，针对施工期间的设备，必须具有设备报验，符合国家行业质量检验评定标准的设备，才可以进入施工场地。最后，对施工方的资质进行考核，避免由于施工承包方的能力不足，导致出现分包或是转包，影响施工质量的后期追溯。

3.3 工程质量管理

由水利部门与施工方共同组建质量管理小组，针对施工期间的技术材料、工程质量进行检查，确保施工时的设备齐全、技术文件符合要求、工程质量达到国家标准。

3.4 监管人员培训教育

我国很多水利工程当中出现的问题都是由于质量控制人员的专业知识不足，管理的方式不科学，导致对工程的质量控制达不到标准要求，致使验收后出现很多的质量问题[3]。针对这种情况，必须加强对质检人员的专业素质及技术装备水平的提升，增加管理人员的业务素质，在施工期间，也需要对施工的技术人员、维修人员进行考核，避免由于技能不足，导致施工的工艺和质量较差，影响水利工程的最终质量，针对技能不过关的施工人员，通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平的同时，也要促进员工安全意识培养和提高，确保安全施工，促进工程质量和进度，减少工程事故发生。

参考文献

[1]陶彦民.水利工程施工问题管理及有效对策[J].科技创新与应用，2012，9（18）：98-99.

[2]代艳.浅谈加强水利水电工程质量管理的措施[J].科技创新与应用，2012，9（18）：76-77.

[3]杨晓波.谈水利水电施工企业中的质量管理[J].科技创新导报，2008，9（29）：35-37.