席酉民
姚熹院士曾用钓鱼戏说博士生论文选题:有两个池塘,一个有很多人围在那儿垂钓,另一个空空如也,你选择去哪个池塘钓鱼?人多的池塘可能有鱼,钓不到鱼的风险小;没人的池塘钓不到鱼的风险大,但有可能钓到大鱼。凑热闹容易取得小贡献,冒大险也可能收获大创造。
随着电子通讯和网络技术的神速发展,人们又遇到了类似的选择问题,工作和投资时,是搭互联网的快车,还是走传统行业的老路?
互联网似乎将所有人一网打尽。人们如果不用微信、QQ、微博等似乎已经不食人间烟火Out了,不在网上淘宝、开店、利用手机打的就已经落伍了;开口就人人贷(国外Crowdfunding)、众筹、余额宝以及BAT的争斗花絮,似乎就是潮人一个、超人一等了。基于或派生于互联网的名目繁多的创业、创新商务热火朝天,不仅吸引眼球,而且吸纳资金和人才,好热闹的一个巨大蓝海。
与之反差明显的是传统制造行业,不仅受到冷落,而且经营方式也遇到了前所未有的挑战,再加上经济社会和市场环境的不友好,更是雪上加霜。还有不少精英人士推波助澜,不断唱衰之,大呼一些大型传统行业20年后可能踪影难觅。当然还有一些坚守者,如娃哈哈的宗庆后就认死理,人总是要喝水吃饭的嘛。但无论如何,当下的传统行业相比于互联网族已被逐步边缘化,成了不受人和资金待见的一片冷漠的湖泊。
互联网的火是现实的,世界也会因之改变,我们的生活、工作也会随之提升。但我们需要清醒认知从互联网到底能钓到什么?换句话说,互联网的逻辑或潜在的价值基础是什么?
互联网首先改变了空间概念,使跨国界或地域变成易事。其次是因此形成了随时随地参与的可能性,使其具有了无限的号召力和整合力。第三,上述两条使所有人具有了近乎公平、廉价的参与机会,使跨时空、种族、性别、年龄的各类协作更高效率和低廉。第四,网络化的时空协作也大大方便了各类并行作业,颠覆了许多传统的活动和生产方式。最后,上述条件构造了互联网的生态特性,所有人可参与其中并利用之整合资源,践行和放大自己的智慧和创造性,进而催生大量小微企业,并给大规模或巨型企业整合提供了可能;换句话说,这种生态可使人类创造性和智慧得以充分释放。互联网迫使人们调整思维和活动模式,如有人总结互联网思维精髓为:用户思维;简约思维;极致思维;迭代思维;流量思维;社会化思维;大数据思维;平台思维;跨界思维。
所以,互联网这个蓝海不仅容易钓到小鱼,而且可以钓到大鱼或人们从未见过的巨大新玩意儿。
身处或喜好传统行业的朋友也没必要气馁。全球化和互联网时代呼唤互联网思维和范式革命,但人类的本质需求(生理需求和心理需求)没变,所以这种范式革命,主要颠覆的是传统的生产、供给甚或生存方式(除个人生活方式外还有即将到来的公民社会),以及我们基于工业化传统模式形成的成功经验、模式甚至理论。传统行业生产的各种满足人们生理和精神需求的产品不会过时,只不过是生产和供给方式会随新技术发生改变,甚至是革命性改变。因此,我反对简单的互联网与传统行业的二分法,互联网与传统行业的有机融合,不只会从过去重视产品转化到现在重视客户体验,而且会产生重视自组织和更有生命力的经济社会蓝海。