从MOTO 360身上可以学到什么

让产品够酷

看起来不够酷、工业设计太LOW，是目前智能穿戴产品的通病。而亮瞎眼的外观设计，正是MOTO 360收到市场热烈追捧的首要原因。而这背后，是摩托罗拉设计总监Jim Wicks带领着他的团队，花费了一年半时间的结果。

据外媒报道，在两轮原型机设计出来之后，摩托罗拉内部对这款产品的反应“不温不火”。开发团队在反复思考后决定：不能模仿Galaxy Gear或Pebble Steel，扔掉方屏幕和廉价塑料，它要在某种程度上回归手表的本质—实用性与装饰性。

和英特尔此前在CES 2014大展上对其智能穿戴设备的描述一样，摩托罗拉也意识到样式对产品的成功起着至关重要的作用。MOTO 360项目主要负责人里奥·罗恩（Lior Ron）认为，外观是最为重要的一点，MOTO 360没有做一丝一毫的妥协。

最终，MOTO 360的圆形表盘由质感出色的金属材料打造，而且用户还可以根据自己的喜好选择金属或皮革表带。需要指出的是，即便不具备智能功能，MOTO 360也是一款很酷的手表。不仅仅是工业设计，MOTO 360简洁的UI，也为产品增色不少。而这个方面，也是其他照搬手机桌面的厂商最有能力改进的地方。

对于手表的潜在用户而言，它不仅仅是一个简单的计时工具，更是身份、品位和时尚的象征。基于此，以智能手表为代表的穿戴产品才更应该注重外观和设计。别忘了，“酷”是乔布斯在iPhone发布会上说得最多的词汇之一。

“平庸的做法是利用现成的科技成果，做一些你轻而易举就可以完成的事情。”Jim Wicks的这句话，对于目前的智能穿戴设备市场而言，颇具参考意义。

厘清产品的定位

市场上究竟需要什么样的智能穿戴产品？是手机伴侣，还是功能大而全的缩小版手机？这是目前整个领域都在思考的问题。最终，三星交出的是手机伴侣Galaxy Gear，而果壳电子的GEAK Watch和映趣科技的inWatch则是另一种思路的代表。事实证明，这都并非最佳选择。

手表原本就是人们用来获取时间信息的，现在有了更智能的处理器和传感器，可提供不只时间一个维度的信息。MOTO 360试图跳出怪圈，它选择了轻量级的独立设备方案。借助推送和通知系统，MOTO 360可收发邮件、回复信息和接受资讯。同时，它又不忘自己手表的天职，一直会显示时间和天气等。更重要的是，它和手机仅保持弱关系，可以独立于手机使用。

要设计这样一款产品，显然也同样面临诸多选择。比如，智能手表产品是否需要摄像头，是否需要支持语音通话，是否需要浏览器功能，是否应该为游戏做好准备？看上去，MOTO 360选择了NO，因为手表还干不好这些事情。

也正是基于这些选择，MOTO 360给自己创造了不少有别于同类产品的应用场景。它以一款手表的形式存在，适用于任何手表的使用场景。同时，它又具备智能手机的部分功能，可以在任何需要的场景下以最便捷的方式获取信息。它的定位，让它无论是手表还是智能设备，都不会显得像个怪胎。

系统性的投入

MOTO 360的问世来自于摩托罗拉多个业务项目的智慧结晶。比如，MOTO 360的能耗管理机制，借鉴了此前摩托罗拉早年夭折的MOTO ACTV运动健康检测手表。而MOTO 360的设计理念，更是和MOTO X一脉相承。显然，MOTO 360并非妙手偶得的产品，而是大量人力物力投入的结果。

事实上，还不只是摩托罗拉，为了赌得明天，谷歌、英特尔、三星和苹果（后文将介绍）等，也同样在智能穿戴设备领域投入了大量的资源。不过，对于国内厂商而言，这或许是个难题。

市场研究公司IMS预测，今年以Google Glass为代表的智能穿戴设备采纳率将会增长250%；而到了2016年，全球出货量将达到660万，市场规模或将达到60亿美元；然而，瑞士信贷的报告却显示，未来2～3年，这一市场的规模将由目前的30～50亿美元增长至300～500亿美元，两者之间的差额竟接近十倍。

有业内人士表示，咨询机构会根据各自获取的调研数据，计算出最终的市场空间。如此大的差距，证明这两家机构得到了不同的数据，进一步说明市场不够明朗。而这，也为企业的投资决策带来难题。很多巨头都还是处于走着看看的阶段，或者他们已经在实验室秘密鼓捣出很多概念产品，但就是不愿意承担试错的成本，而一直等着。

在风投看来，目前国内的智能穿戴设备正处于“新生儿”阶段—市场化时间短，认可度不高，产品能否符合市场需求很难判断，还需观望。“国内的互联网巨头不肯贸然押注，资本市场也不敢大举跟进，创业团队巧妇难为无米之炊”，一位业内人士道出了市场现状。