BAT上演手机游戏“三国杀”

2014-04-29 00:44石如意
计算机应用文摘 2014年9期
关键词:三国杀移动游戏阿里巴巴

石如意

从某种意义上来说,中国的互联网就是BAT的天下,在传统互联网时代如此,如今移动互联网时代也已显露出这种态势。在过去的2013年,BAT三巨头或暗自发力自身产品,或展开“土豪”式收购,在移动互联网领域加速攻城略地—尤其是移动游戏行业。本届全球移动游戏大会,也是BAT三巨头第一次在同一场合表露出争夺移动游戏市场的决心。

百度:努力跟进,决战360

毋庸置疑,移动游戏市场巨大的想象空间是吸引BAT三巨头进入的最根本原因。2013年,国内移动游戏市场实际销售收入已经超过110亿元,根据以往的游戏产业发展经验,已经进入快速成长期的移动游戏市场在2016年的市场规模将达到500亿元。如此巨大的市场规模,即使是财大气粗的BAT三巨头也无法作壁上观,尤其是三者中处境最为尴尬的百度。

与腾讯相比,百度和阿里巴巴明显缺乏娱乐或者说游戏基因。而阿里巴巴在核心的电商领域独占鳌头,百度却在自己核心的搜索领域受到了360的剧烈冲击。据国内权威统计机构CNZZ的数据显示,在2014年3月,百度搜索市场占有率为58.76%,排名第二位的360搜索市场占有率为25.41%,360追赶百度的势头非常强劲。同样的,360在移动游戏领域也步步紧逼。在这样的背景下,移动游戏对于百度的重要性就不言而喻了。

有意思的是,百度CEO李彦宏曾在2012年百度联盟峰会上对移动游戏泼冷水,他表示:“无线游戏尚未进入成熟期。手机上的轻量游戏目前没有多大利润空间,再加上APP Store上大部分游戏都是免费的,这更降低了盈利点。”然而,百度却依然在移动游戏领域动作频出。2013年8月,百度以19亿美金的天价收购91无线,将后者在移动娱乐领域的分发渠道和媒体资产收入囊中,正式加入移动游戏的战团。

这其实不难理解,虽然移动游戏市场的发展已经持续多年,但直到2013年才真正爆发,市场也开始呈现“游戏开发商+发行商”的二元态势,发行商开始占据越来重要的位置。百度在市场前景已经明确的情况下介入,无疑是更稳妥的选择。鉴于在产品研发层面的经验缺乏,游戏发行显然是更容易的切入点,毕竟百度并不缺乏作为发行商来讲最重要的资产—流量。

事实证明,百度的选择非常明智。2014年4月初,百度91应用平台宣布其日均分发量突破1亿大关,成为国内首个宣布日均分发量破亿的移动应用分发平台。从2013年8月的6 900万到现在的1亿,无论是分发能力还是增长速度,百度91应用平台在业界都是首屈一指。而在2014年GMGC上,百度正式宣布将百度多酷移动游戏业务和百度91无线游戏业务整合为百度移动游戏。这意味着,移动游戏在百度内部的战略重要性将得到提升,百度对于移动游戏的投入将持续加强。百度副总裁张东晨表示,整合后的百度移动游戏团队将为手游开发者和发行商们提供渠道接入、游戏分发、产品运营和品牌推广等一系列服务。

与百度类似,360在移动游戏领域的布局也是采用“倒量”模式。只不过百度依托的是《91手机助手》,而360依托的是《360手机助手》。这样的局面,注定了百度和360在移动游戏领域的战争,会像他们在搜索端的战争一样惨烈。只有在击败360后,百度才有条件挑战更强大的对手—腾讯。如果百度在这场战争中失利,那么BAT三巨头里的“B”恐怕就真的要被边缘化了。

阿里巴巴:手握资本,淡定搅局

马云曾在2010年公开表示“游戏不能改变中国现状,饿死也不做游戏”,而这句话却在2014年初成了一个笑话。2014年1月8日,阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁刘春宁在首届中国移动游戏产业高峰会上表示,阿里巴巴将推出自己的手机游戏平台,正式进入移动游戏领域。

业内普遍认为,阿里巴巴只是想做一个搅局者。做好了当然最好,做不好也无所谓,干乱一下腾讯也不错。阿里巴巴针对腾讯的意味非常明显,刘春宁本就是阿里巴巴从腾讯“挖墙脚”而来。他曾是马化腾的爱将,担任过腾讯副总裁、腾讯在线视频部总经理,而今摇身一变成为阿里巴巴在移动游戏领域对抗腾讯的先锋。而阿里巴巴集团新闻发言人王帅更是毫不掩饰打击腾讯的意图,他曾直言“对游戏市场垄断、山寨的现状表示遗憾,对腾讯游戏一家独大,对游戏生态的破坏很不满”。

在移动游戏领域,阿里巴巴是新人,但是作为互联网巨头之一,谁也无法忽视这位“不差钱”的新人。与百度类似,阿里巴巴也是凭借强大的资本力量,以弥补产业经验的不足。在2014年GMGC上,阿里巴巴互动游戏事业部运营总监王晓楠发表了《打造以游戏为核心的泛娱乐产业链》的演讲,详细介绍了阿里巴巴的移动游戏平台策略。自2014年初开始,阿里巴巴一直致力于搭建游戏平台的基础设施,如虚拟货币、支付宝和阿里云,同时也在不断整理支持游戏的资源,通过《手机淘宝》、《支付宝钱包》、《淘宝手机助手》、云OS和其他战略平台,阿里巴巴已经准备好了一个与开发者共赢的游戏开发链,阿里巴巴不仅是渠道,同时也是平台链接通道。王晓楠还表示,阿里巴巴已经准备好了“游戏+电商”的新模式,期待有更多基于研发的伙伴能够加入其中。

作为一家平台公司,阿里巴巴旗下大部分的业务均为平台业务,并不涉及内容产生。不过,2014年2月底有媒体援引盛大内部信源称,阿里巴巴将会全面收购盛大游戏及相关业务,作价介乎32亿~35亿美元之间,以期扩展游戏业务。对此,阿里巴巴官方表示否认,盛大总裁邱文友也表示收购传闻是“谣言”。然而,这条爆炸性消息仍引发业内猜疑。

阿里巴巴虽然拥有流量,但缺少游戏基因,在移动游戏领域远不及腾讯。无论是从用户环境、游戏运营能力、还是研发能力考虑,阿里巴巴都有很大的短板。在此种情况下,收购一家成熟的游戏公司是个不错的选择。与第三大游戏公司盛大的联合,对于阿里巴巴游戏业务的补充十分明显。易观国际的高级分析师薛永峰表示,盛大拥有Android的入口平台优势,以及全球研发团队,如果整合得以实现,阿里巴巴至少可以和百度与360对抗。

腾讯:巩固地位,延续辉煌

BAT三巨头中,在游戏行业最有底气的无疑是腾讯。在端游领域,腾讯是绝对的霸主。根据易观智库产业数据库发布的数据显示,2013年第3季度中国客户端网络游戏市场整体规模达到141.64亿元人民币,而腾讯占据着49.2%的市场份额。在端游市场的寒冬里,只有腾讯的市场份额从2012年第4季度的40.9%扩大至49.2%,而其他公司的份额均有所下降,这足以说明腾讯在游戏行业的强劲实力。

对于腾讯来说,由于游戏收入已经超出其总体营收的过半份额,在新兴的移动游戏市场部署重兵,也是理所当然之举。依托《微信》、《手机QQ》和《应用宝》等高品质产品,基于十余年产业经验的运营和推广能力,腾讯非常平滑地切入到移动游戏领域。在2013年的移动游戏市场,腾讯可谓是风光无限,单是一款《天天酷跑》就直接将手游的高收入标准从千万级提升至亿级。截至去年年底,腾讯移动游戏平台总注册用户数已经接近7亿,其中41%的用户是腾讯游戏的新用户。

基于现在的地位,腾讯还在不断拓展,例如发力联运市场,吸引更多的开发商与其合作。2014年以来,腾讯移动游戏平台在Android发行领域加速发力,从1月8日的腾讯移动开放战略大会到3月3日的腾讯移动游戏商务合作大会,腾讯均对开发商讲述其多渠道、多层次的平台优势。动作卡牌手游《神之刃》在3月20日上线当天双平台活跃用户超过86万,而在腾讯移动游戏平台的活跃用户占据Android总活跃量的80%以上。这个成绩向外界表明,腾讯正以多渠道、多层次的独特优势,在Android发行领域迅速崛起。

在产业链上游,腾讯也动作频频。3月26日,腾讯和韩国知名游戏厂商CJ Games达成战略合作,成为其第三大股东。显然,腾讯已经开始将视野扩展到全球市场,网罗全球最热游戏的游戏版权,强化竞争力—这跟几年前腾讯在端游领域的投资是一样的。

与百度和阿里巴巴相比,腾讯不仅在平台上具备较大优势,在运营和研发能力上也经验丰富。在游戏数量已经非常庞大的情况下,腾讯或将游戏质量作为制胜法宝,以此打击百度和阿里巴巴这两个后来者。在2014年GMGC上,腾讯游戏副总裁吕鹏就做了《专业精品创造游戏未来》的主题演讲。他表示精品化的手机游戏将会成为趋势,而精品游戏的定义必须含有以下几点:核心玩法突出,基础体验的顺畅,优秀的技术架构和合理的商业价值。

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