莆田系“游医”何以遍布中国

各色皮肤病、整容和不孕不育医院广告一直活跃在各都市报、地方台和网络上，让人见怪不怪。而撒下铺天盖地广告的这些医院多属于福建莆田人，他们垄断了中国八成的民营医院，并从中获益颇丰。

莆田人垄断八成民营医院

虽然是从治疗皮肤病的游医起家，但在中国的民营医疗市场，“莆田系”可以说是广为人知。美莱整形整容、曙光男科、和美妇儿、天伦不孕不育……这一连串被广告宣传的让人耳熟能详的医院背后站着同一批老板：均来自福建一个并不大的城市“莆田”。而无论是万好国际集团的创始人与董事局主席翁国亮，还是上海华衡投资集团董事局主席詹国团、五洲集团董事长黄德峰、博生医疗投资集团董事长林玉明、北京英才医院投资管理集团曙光男科董事长林金宗等人，这些民营医疗市场里的“大佬”也都是莆田富豪榜上的人物。

在更大范围看，根据卫计委对民营医疗产业的统计，截止去年年底，国内共有1万多家民营医院，这其中的80%（8000多家）来自“莆田系”。

不专业、欺诈性的诊断、高价和夸大疗效是莆田系医疗企业被人诟病的特色。《财经天下周刊》曾这样概括莆田医院的一些典型特征：以治疗妇科和男科为主；每个月的营业额依赖于巨额广告；员工流失率超过20%；院长每天的一项重要工作就是处理各种医患纠纷；最关键的是，它一直盈利。

莆田系自己在谋求转型

莆田系在民营医疗市场呼风唤雨，但在整个医疗市场中他们仍处于弱势。根据卫生部公布的《中国卫生年鉴》的数据，到目前为止，虽然在数量上公立医院与民营医院基本持平，但是在诊疗人数和资产总量上却呈现出9∶1的结构。而相比公立医院，民营医院诊疗人次数仅占9%，资产仅占总量的7%。

无论如何，莆田系的民营医院今天的规模已使其成为了中国医疗体系不可忽视的力量，而长期以来游走于公立医院挤压和灰色地带的状况也使得其迫切的寻求改变，力争转型“洗白”。

如今，很多莆田系的老板们都产生了做品牌的愿望，希望从散兵游勇进化为高端连锁。2010年，莆田老板陈新贤开始在國内经营圣贝牙科，目前在一线城市已有数家分店。“一直在亏，今年一季度亏了1200万”，他说。即便如此，这仍然是他全力培育的招牌。而自称是“莆系3.0”的卓朝阳，则主攻高端消费，全力投入安琪儿连锁妇产医院。

而在去年11月，莆田系医疗企业的转型又迎来了一个节点，新希望集团董事长刘永好、万通控股董事长冯仑和万好国际集团董事局主席翁国亮等发起中国医健联盟，首批十四家发起会员中超过十家是莆系医疗机构。到了今年2月9日，平安银行与中国医健联盟签署战略合作协议，给予后者百亿授信。莆田系集体转型似乎也因此排上了日程。

虽然莆田系医疗集团有原罪，但其仍可作为改变中国医疗体系的切入点。根据《经济学人》今年5月的报道，他们认为，虽然亚洲的经济在放缓，但已经产生的庞大中产阶级已经在开始寻求更好体验的医疗服务，而他们也认为只有更充分开放的医疗市场才能满足中产阶级的需求。而莆田系的转型正是吻合中产阶级这部分需求的。根据《21世纪经济报道》的分析，目前很多莆田系医疗企业都开始筹建医院，目标就是针对高端消费者。这其中也不乏产生了一些实力很强的医院。

这说明，像中国很多行业一样，莆田系的民营医院在经历过一段游走于灰色地带的野蛮生长后，如今也在寻求转型争取“洗白”。（本报综合）