司永峰
【摘 要】随着对城市热网使用的越来越广泛,它也逐渐走进了普通百姓生活中,可是对其使用的越频繁,出现的各类安全事故也就越多,这对人民的日常生活以及生命财产安全造成了很大威胁。为了最大程度减小这些安全隐患的发生,降低事故的发生率,我们非常有必要对城市热网可能带来的安全隐患进行更深层的研究。
【关键词】建筑施工;事故;处置;安全
正文:
建筑施工是个高危险行业,城市热网施工更是高危行业,由于地下管线、地质条件复杂,可以说一切都是未知数,不可预测性增加,人们形象的比喻为挖地雷,笔者通过多年的施工经验,通过几个典型案例,探讨一下施工事故的应急处置,出现事故不可怕,关键是看处理事故的态度,避免次生事故的发生,尽最大限度减小施工造成的损失和社会影响。
大家应该知道最近发生的青岛燃油管道爆炸事故吧,最后事故调查组的结论是未果断进行人员疏散,未及时关闭阀门,造成了更大的损失,是一起典型的责任事故。施工安全我们天天在喊,天天在强调,可是有许多安全事故却是突发性的,让人防不胜防,这个时候就是考验施工现场管理人员随机应变的能力的时候了。
笔者想通过以下两个亲身经历的典型案例的分析来探讨如何进行施工事故的应急处置,以下是事件经过:笔者在进行一段城市热力管网施工,热力管网在城市的一条次干道上,穿越整个住宅区,住宅区居住的全是离退休人员,在沟槽的西侧地上部分架设有城市10KV高压线,在沟槽30m处沟槽边就有一根10KV高压线杆,在距沟槽西侧0.3m处埋深2.4m有城市自来水主管线DN100铸铁自来水管。当时我方的沟槽开挖已开挖35m,沟深2.9m,底宽为1.2m,城市高压线杆的根部已暴露在沟槽内,当我方施工人员在晚上8点左右正进行通过城市主路的人工探槽施工时,只听见嗵的一声,已成型沟槽西侧的地下自来水主管道突然爆裂,霎时间,已开挖30多米的沟槽顿时被水淹没,出现事故并不可怕,可怕的是对待事故的态度,我当时就在施工现场,遇到事故谁都是第一次,當时没有别的想法,只是想尽快处理事故,我一边组织人员寻找关闭管道的阀门,一边迅速组织人员装沙袋,考虑到当晚准备过路施工,所以在主路边堆积了大量的砂子,把沙袋尽量往高压线杆的根部堆积,同时组织人员以最快的速度调来了4台DN100大功率潜水泵进行抽水,防止沟槽二次坍塌及水流冲刷和浸泡导致高压线杆倾倒造成更大的事故发生。当我们发现自来水管的阀门是电磁锁闭阀,我方无法关闭,需要专用钥匙后,迅速与自来水公司取得联系,当时已是晚上快10点了,我们在电话联系的同时,派车去接自来水公司的相关维修人员尽快到场,我们在抽水的同时也调来了装载机,迅速回填了沟槽,避免了更大事故的发生。第二天我们在与自来水公司积极协商赔偿事宜的同时,迅速组织人员配合自来水公司施工人员进行管道恢复,由于沟槽已回填,恢复自来水管道需重新挖掘,沟槽内满是泥泞,我方人员克服了极大的困难在发生事故的第二天下午2点前把自来水沟槽用人工挖好,共挖掘自来水沟槽近20m,沟槽深2.4m,而且挖的全部是淤泥,可见工程难度之大,当时由于发生事故,造成附近居民区大面积停水,有人已在百度贴吧大量发帖,散布不利于建设单位和政府的言论,我方也组织网络水军进行反击,在加快抢修进度的同时,及时公布维修进展和施工图片,以正视听。经过我们的不屑努力,在发生事故的第二天下午六点前顺利通水,保证了居民的正常生活,网络谣言也不攻自破,由于我方的积极组织,不仅免于自来水公司的罚款,同时还受到了建设单位的肯定,树立了我方敢打硬仗的形象。
另一起事故也是发生在城市热力管网开挖过程中,事故发生在临近中午时分,当时我方已组织人员进行了探槽的开挖,明确了地下天然气主管道的位置,并在开挖范围内做了明显的标记,同时对挖掘机司机进行了交底,反复强调此处已发现天然气管道,并告知不许越线开挖,否则可能挖断天然气管道造成事故,但是由于挖掘机司机的失误,最终还是挖断了DN100天然气主管道,当时气柱一柱冲天,有十几米高,我迅速地撤离了挖掘机司机和周围相关人员,同时组织工人在事故周边拉起了警戒线,同时禁止任何人拨打手机,防止电磁信号引起管道爆炸,当时事故发生点距离城市主干道只有4m远,为防止发生更大的事故,我方组织人员自发生事故的道路两侧拉起了警戒线,临时交通管制附近过往的车辆,同时迅速通知天热气公司抢修,并拨打了119,消防官兵在事故发生后5分钟内及时赶到,对泄漏的天然气管道进行喷水,稀释空气中的天然气浓度,防止发生爆炸危险。在天然气公司及时关闭主阀门后,危险源及时排除,我方积极组织人员配合天然气公司抢险管道,同时与天然气公司迅速进行赔偿谈判,当天下午四时左右,我方已全部妥善处理了事故,未给建设单位和相关方造成大的影响。
通过以上两个事例的分析,我们看到,事故的发生具有突然性和不可预见性,虽然我们都制定了应急预案,但是如何处置和如何面对却是千差万别,发生事故不可怕,可怕的是面对事故的态度,在突发事故面前,我们要有沉着冷静、遇事不慌的态度,还要有勇于承担责任的勇气,作为现场项目负责人,处理突发事故,犹如在打一场战斗,以我为主,立足自救,利用现场一切可利用资源,争取外援,同时要坦然面对发生的一切,该怎么处置就怎么处置,一切以处理事故为出发点和落脚点,而不是斤斤计较,畏首畏尾,先考虑个人的得失,同时发生事故时,要身先士卒,亲自而为,做好带头和表率,这样才能调动现场一切可用资源,产生向心力和凝聚力,保证事件的顺利解决。