修凤静
(黑龙江省大庆石化公司腈纶厂毛条一车间,黑龙江大庆 163714)
毛条出条重量不匀的原因
修凤静
(黑龙江省大庆石化公司腈纶厂毛条一车间,黑龙江大庆 163714)
毛条的实际生产过程中,极易产生重量不匀的情况。经过一系列对一线生产过程的观察和研究,加上长期的操作经验来看,这种情况产生的原委是多方面的,包括基本的生产原料、设备等方面的局限性,以及人为因素的影响等,这就需要在生产过程中严控可能产生问题的源头,时时做好生产过程的监督工作,及时纠正和解决问题。本文就毛条出条重量不匀产生的原因展开论述,以便为日后毛条的生产提供建议,满足其质量要求。
毛条 质量 原因
毛条产品的质量标准很明确(如图1所示),遵照生产标准来执行是毛条车间的基本工作要求。毛条车间生产毛条采取直接制条法,设备使用的是拉断机和针梳机两种,毛条生产原料的挑选、生产方式和使用设备等都可能是造成毛条出条重量不匀的客观原因。毛条生产一线的操作工人的现场操作执行、技艺水准、职业道德和工作责任感是造成毛条重量不匀的主观原因。除此以外,还有一部分原因是生产现场环境原因和突发原因等。
图1 毛条质量标准
1.1 原料的原因
有的原料不符合生产标准,但往往在实际生产中也将其带进了生产线,例如:腈纶丝粗细长短超出标准,丝束的韧性过强,丝束乱丝和硬丝,在工艺和操作上都不符合。所以,生产之初,要求严格挑选生产所需材料。
1.2 设备的原因
剔除了原料选择的原因,接下来分析设备的原因。毛条车间主要使用拉断机和针梳机两种设备。各有其原因和控制措施。当然,设备虽然有其局限性,但我们在检查和处置设备时,要尽量维护其性能,保证其工作性能的正常运行,不要找设备不良的借口,工具是“死”的,设备的维护和操作者是“活”的,归根结底,设备的原因绝不仅仅是设备本身的原因,是人们在操作过程中忽略了及时的检查维护设备才产生的不良后果。
(1)拉断机原因和控制措施:(a)皮辊表面磨损不平。为了避免发生这种情况,要求操作工人在作业前检查皮辊是否符合要求,如果不符就要及时修理。事前检查设备很重要。 (b)罗拉偏心轴弯。同样,需要操作前检查罗拉,令其符合要求。(c)罗拉加压臂弯。使用前,检查并确保系统压力稳定。(d)拉断机牵伸倍数过大,易产生意外断裂,产生下机条粗细不匀,粗细节。所以为了力求工艺的完好,要调整牵伸倍数。(e)喂入幅度过小。要求操作工经常巡回检查,确保展丝器有效工作,适当也可人工进行展丝,使丝束平展,避免喂入幅度过小的进入喂入区,要求适当幅度即可[1]。(f)喂入丝束展幅不当,折叠打扭进入设备。处理方式同上一条内容。(2)针梳机原因及防控手段:(a)缺针板。解决办法是补足针板。(b)皮辊磨损或偏心。要及时检查或者更换不合规皮辊。(c)前隔距离过大,纤维在牵伸过程中控制不好容易产生粗细节,反之出现硬头[3]。这种情况发生颇多,今后要杜绝,关于工艺调整的牵伸倍数、前隔距及前罗拉压力等参数,不要随意进行更改。(d)牵伸倍数过大,损坏纤维,粗细节增多。所以要经常清理小罗拉绕毛,小罗拉弯曲及时检查或者更换新的。(e)前罗拉压力不稳,罗拉两边加压臂不平衡。出现这种情况,需要减小针板与后罗拉之间的牵伸即可。(f)针板号数选择不当。这点需要操作工作平时多注意。(g)小罗拉绕毛弯曲或者磨损。当然也是要及时更换部件。(h)自调匀整机构部件磨损或失控。测量罗拉宽度不适当。(i)出条加捻器部件损坏,导致出条皮辊散,粗细不匀。后两种情况统一说明,存在共性,要求生产操作中应该注意观察自调匀整皮带是否打滑失效,指针转动是否灵活,铁炮表面磨损是否严重,运转中是否有异响、振动、轴承磨损等等[3]。
(1)工人操作的原因和应对措施。第一,操作过程搭、接头不良。应对措施为:按工艺要求接头,搭接头长度不宜超过15cm,不能包的太松,易脱落断条,造成喂入缺条,同时也不能包的太硬太死,易喷毛或产生大粗细节;第二,喂入根数不恒定或喂入配比不恒定、断条、缺条都会直接影响出条重量,喂入根数过多,不易梳理,牵伸效果不好,以产生出条不匀,粗细节。应对措施:要求操作人员,来回巡场检查,及时发现及时解决,按照配比和标准来严格操作。第三,设备中出现少量杂毛,机器不清洁。应对措施:工人要对设备要进行日常维护,对铜棒、滚刷等零部件的清理要及时,避免少量杂毛、绕毛影响了整体的生产。(2)工人和管理者的敬业精神。管理者要严抓人员管理,时刻保持对工作的高度责任感,操作生产的工人也要积极投入工作之中,避免懈怠。把一切可以控制的风险系数降低,保证产品质量。
(1)环境原因。由于毛条生产原料本身的性质特殊,对温度变化很敏感,这就要求生产毛条车间的温度要适当,满足产品高质量流水作业的顺利完成。冬季温度保持在22-24摄氏度之间,夏季为24-26摄氏度之间,把控好温度,也是避免毛条出条重量不匀的关键点。(2)可能突发事件。在排除客观原因和主观原因的可能性以外,偶尔的突发事件或不可抗力也是造成生产质量不合规的原因,例如:工厂断电、人员交接不当、工人事故等,但概率较小,不易归纳总结。
通过对毛条出条重量不匀的原因查明,可见毛条生产质量是可控的,原因虽然是多方面的,但只要在生产过程中严格按照标准执行,精致选材,并且把每一个操作步骤和工艺做到极致,加强工人的工作责任感,就可以把毛条生产做好。无论客观原因和主观原因都不是毛条生产低质量的合理借口,在生产过程中不怕出现小问题,但要及时找准问题的源头、纠正和解决问题才是关键,更是一种严谨的工作态度。
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