长期眼光与市场化机制

长期眼光与市场化机制

我一直在思考，为什么从明末清初开始，我国科技渐渐落伍了。……1708年，清朝政府组织传教士们绘制中国地图，后用10年时间绘制了科学水平空前的《皇舆全览图》，走在了世界前列。但是，这样一个重要成果长期被作为密件收藏内府，社会上根本看不见，没有对经济社会发展起到什么作用。反倒是参加测绘的西方传教士把资料带回了西方整理发表，使西方在相当长一个时期内对我国地理的了解要超过中国人。多年来，我国一直存在着科技成果向现实生产力转化不力、不顺、不畅的痼疾……”

这是习近平不久前在两院院士大会开幕讲话中举到的一个例子。知识与技术不和社会相联系，不和经济相联系，其自身发展也无法持续。

笔者在华为公司参加与任正非的座谈会，了解到如下一些数据：

2013年华为研发费用支出为306.72亿元，占销售收入的12.8%。华为近十年投入的研发费用超过1510亿元。截至2013年年底，华为累计申请中国专利44 168件，外国专利累计申请18 791件，国际PCT专利申请累计14 555件，累计共获得专利授权36 511件。

华为目前在全球设立了16个研究所，进行产品与解决方案的研究开发人员约7万名，占公司总人数的45%，在ICT领域(信息、通信和技术)的关键技术、架构、标准等方向持续投入。

截至2013年年底，华为加入全球170多个行业标准组织和开源组织，在任185个职位，2013年华为向各标准组织提交提案累计超过5000件。

一个企业如此重视研发，原因只有一个，满足客户需求。华为六条价值观的第一条就是“成就客户”。华为2013年年报中说，“我们在未来5G通信，网络架构，计算和存储上持续创新，取得重要的创新成果，同时和来自工业界、学术界、研究机构的伙伴紧密合作，引领未来网络从研究到创新实施。我们还与领先运营商成立28个联合创新中心，把领先技术转化为客户的竞争优势和商业成功”。

企业是技术创新的主体，企业在市场竞争中为了满足客户需要而展开的研发活动，是最有生命力的创新活动。要促进中国经济向全球价值链高端跃升，最可靠的方法是向企业问路，看看目前的研发创新中存在哪些问题和症结。市场牵引企业，企业牵引研发，这是科技创新的可靠之路。

(晓宇摘自《第一财经日报》2014年6月18日)