江晓群,杨 斌
(1.河北和林投资股份有限公司,河北石家庄050000;2.北京生泰尔生物科技有限公司,北京102600)
猪价在盈亏点之下徘徊已经半年多了,这是多年来我们面临的一个较长时间的低谷,这个时期我们的身心经受了多重磨难,猪场的饲养、管理、防疫、治疗也经历了不同的变迁,这些变迁多数与降低成本抵抗市场低迷有关。下面我们仔细分析一下这些猪场的抗风险对策的利弊。
饲料成本占饲养成本的70%以上,不少猪场首先从变更饲料开始节约饲养成本。
这里主要指料型从预混料转变为浓缩料或全价料,其目的是减轻资金压力。
1.1.1 预混料转变为浓缩料
这种变化节约流动资金有限,适用于自己储备玉米、麸皮等能量资料较多,仅需随时购入蛋白质饲料原料的猪场,只要选择的浓缩料厂商予以压货,给予较长时间的欠款期,而浓缩料中蛋白质原料质量与猪场原来使用的相似,换料时有3~5天的适应期,一般不会对养猪造成不良影响。切忌现用品质、价格、含量、成分差异较大的浓缩料,尤其是鱼粉型转变为豆粕型,在母猪饲料中不要使用棉籽粕、菜籽粕等替代品。
1.1.2 预混料或浓缩料转变为全价料
这种变化在中等以下规模猪场常见,前提是猪场附近的全价料厂家愿意较长时间赊欠料款。不论全价料质量如何,这种转变潜在风险较大,即便排除换料应激,营养成分的变化对猪群的威胁是主要考虑的因素。预混料、浓缩料的配方中一般使用麸皮、玉米,而全价料中多多少少都会加入能量饲料替代品,如大麦、小麦、稻谷、青稞、燕麦等,有的甚至加入粗糠、花生壳粉等,这些原料经糖化处理后虽然可以代替一部分能量饲料,但适口性、消化吸收率和玉米、麸皮还是有很大差异。当猪场必须做一些转变时,我们建议可以在商品育肥群使用,切忌在母猪群替代。根据笔者多方调查了解,原来使用预混料、浓缩料的母猪,改换使用全价料后母猪产仔、产仔数、返情率、仔猪初生重、断奶重、断奶后非生产周期都会受到较大影响。
在市场低迷时大小猪场都有可能做出这样的选择,主要是通过调整品牌,节约降低饲料价格,节约料款。这种调整风险也较大,高档品牌饲料和中低档非品牌饲料在原料采购、检测、生产工艺等方面存在较大差异,例如包被维生素与普通维生素的自然衰减期就有很大差异,氨基酸、微量元素的稳定性、平衡性也不同,对种猪造成的危害会逐渐在生产性能、使用胎次上体现出来。如果必须调整,我们建议在种猪之外替换,最好选用同一品牌饲料,仅进行档次上的调整,如高档转化为中等价格,因为即使同一品牌也会有不同档次的饲料。这种替换相对影响较小。
常见的是压缩人工投入,有的是主动的,有的是被动的,不管怎样在原来的日常生产中,一般猪场都不会预留多余的人工,所以,单位时间的工作负担会加大,工作质量也会受到影响。必须在这方面降低投入时建议做好员工思想工作,也可签订借款协议,做好补薪补息工作,以免影响员工工作积极性。
这也是中小猪场常见的一种减压方式,以改换疫苗品牌、降低疫苗价格多见,也有改变免疫程序,缩减免疫疾病种类的。
从目前疫苗生产水平来看,很多疫苗的生产水平较以前有了很大提高,国产苗取代进口苗会是一个趋势。除了在种猪场还需慎重一些外,一般商品猪场做些改变还是可行的。当然,在变化疫苗的同时使用一些中药提取物提高免疫水平,降低免疫应激还是必要的,如黄芪多糖、柴胡提取物等都有增强疫苗保护的作用。
厂家不同价格也会有差异,同种疫苗高价换低价,也是低迷时期常用的办法,在合法生产的前提下,我们建议猪场做些预实验,先更换一些短期能看到效果的疫苗,但评估指标一定要明确。
根据我们调查结果显示,今年上半年有不少家庭猪场通过这种办法减少养猪投入,他们首先减掉前些年没有发病的一些疫苗品种。从实际看,在疫苗注射上小猪场有一种跟风行为,他们的免疫程序多是眼观、口传模仿来的,确实有些疫苗安排的多余。比如非链球菌高发区注射链球菌、非布病发生区注射布氏杆菌病疫苗等等,当然有些程序是不能缩减的如猪瘟、口蹄疫等。
这也是中小猪场常用的节能办法。从今年看,猪场保健五花八门,有用抗生素的,有用微生态制剂的,有用中药方剂、中药提取物的。但从集约化养猪集团来看,他们都没有缩减保健投入,因为这些猪场大多是用一些提高生产能力、提高抗病能力的保健品,缩减后发病几率加大,猪场反而得不偿失。我们建议使用抗生素做保健的猪场,把这一部分投入减掉,改用微生态制剂和中药提取物做保健,这样不但效果好,安全环保,而且能够提高生产性能又不危害人类健康。
这是有效节能的好办法,但前提是防病于未然,降低发病率,要真正做到这点必须从饲养、管理、防疫等多个环节做好工作,把钱花在该花的地方。也有的猪场把这一点理解为有病不治,抛弃定死猪,或廉价出售病死猪,这是万万不可取的。死猪应按照《防疫条例》严格执行,为了蝇头小利出售死猪、病猪只能蔓延病原、害人害己。这种肉制品加工出售更会危害人类健康,一定要引以为戒。