大午：农牧根深 繁花硕果

大午集团监事长孙大午

河北大午农牧集团有限公司（以下简称大午）创办于1984年，从养50头猪、1000只鸡开始，在一块叫作“憋闷疙瘩”的荒地上起步，依托养殖、种植两大传统产业优势，逐步形成了集种植、养殖、农产品加工、观光旅游、温泉度假、民办教育等行业为一体的民营企业集团。目前集团下辖饲料公司、种禽公司、农业育种公司、建筑公司、酒业公司、肥业公司、食品公司、大午中学、大午温泉度假村、海南农牧公司等十三个子公司，至2013年底，集团拥有固定资产10亿元，年产值20亿元。大午集团通过签订农产品收购合同和养殖协会联结机制等形式，直接利益挂钩的合同农户7800户，其他形式带动农户约8万户。集团被河北省农业厅认定为河北省放心农资企业；2010年，河北省政府确认河北大午集团为省级农业产业化经营重点龙头企业。

大午在发展过程中，形成了扎根农村、面向农村市场，为农牧业服务、带动农民致富的企业发展模式，确定了“不以赢利为目的，而以发展为目标，以共同富裕为归宿”的企业指导思想，努力提升企业的农业产业化经营规模和水平，积极参与社会主义新农村建设，在促进周边乡镇农村发展、农业增效、农民增收等方面，发挥了辐射带动作用。

一、扩大农业产业规模，提高技术水平，加强行业自律，为农民提供优质产品

大午创业之初，条件非常艰苦，最早的鸡场顶棚是石棉瓦的，为了给鸡舍降温，要在石棉瓦上安装水管，进行淋浴降温，鸡舍里则用电扇降温。生产饲料用的是0.5吨/小时的搅拌机，用12马力的柴油机发电。后来企业自建饲料厂，安装机组时遇到了很大困难，没有图纸，不会拆装，只能用做记号的笨方法才把机组拉回集团，再按照标好的记号安装。大午的干部职工，不靠贷款，自我积累，滚动发展了三十年，现在大午饲料公司现占地面积10万平方米。固定资产2亿元，员工300余人，年生产饲料30多万吨，年销售额9亿元。饲料公司拥有微机控制、电脑配方年产10万吨饲料生产机组两套，国内先进水平年产32万吨颗粒饲料机组一套。多年精心研发拥有自主产权的各种日龄肉鸡、奶牛、瘦肉猪、水产四大类数十种饲料配方，经养殖企业和养殖户多年使用实践证明，具有料肉比低、增重快、出栏早的特点。大午的农资产品，质量优良、稳定，深受广大农民的信赖和欢迎。大午集团被河北省农业厅命名为“河北省放心农资企业”。

大午种禽公司则从单纯的养殖蛋鸡发展为集育种、祖代、父母代与孵化为一体的种禽企业，雏鸡已经销往云南、甘肃、新疆、江苏、江西、湖南、湖北、安徽、河南、山西、山东、辽宁、内蒙古等16个省区。目前大午种禽公司是省畜禽遗传资源保护场，良繁体系建设完善，设有国家级院士工作站，是中国畜牧业协会禽业分会副会长单位。2013年5月11日，“大午粉1号”粉壳蛋鸡配套系终审通过，“大午粉1号”是河北省第一个自主培育的蛋鸡品种，弥补了河北作为蛋鸡养殖大省、却没有自己培育蛋鸡品种的缺憾，这标志着大午拥有了自己的蛋鸡品种。种禽公司改良的大午京白939，在海南的养殖实践中，突破了美国海兰公司提出的“养殖700天，产蛋500枚”的目标，连续9个月产蛋率超过90%，深受养殖户欢迎。

“名不苟得求美誉，利不虚受血汗钱”，大午数十年如一日，严把质量关，在打开知名度的同时，着重提升美誉度。大午牌饲料、大午烤鸡等产品，均被河北省质量技术监督局认定为“河北名牌”产品。

企业注重人文环境和生态环境的和谐，在各项行业自律活动中，都有前瞻性的措施。企业倡导竞服务、竞质量、竞而不争的企业文化，落实安全生产措施，注重节能减排，并投资100多万建了当地第一个污水处理站。

二、拓展农产品深加工项目，为农民增收

拓展农产品深加工项目，促进农产品高附加值，消化农民手中剩余农产品，增加农民现金收入，是大午发挥辐射带动作用的另一重要体现。大午饲料有限公司作为集团农产品深加工企业，主要原料就是农民手中急需销售的玉米。大午饲料有限公司，每年收购玉米达20万吨，常年与5000户农户签订玉米收购合同。约7万户农民每年定点向企业销售玉米。目前，饲料公司用于收购玉米资金达4.5亿元。大午已成为保定地区玉米收购流转集散中心之一。农产品深加工企业的不断扩大，疏通了保定地区周边县市农民剩余农产品的销售渠道，为农民增收提供了保障。大午集团被农业部批准为“全国农产品加工示范基地”。

三、充分利用农牧企业科技优势，为农村发展养殖业提供技术支持

随着企业规模的不断扩大，大午农牧集团员工已达2000余人，其中农民工1600余人，平均月工资2700元，每年集团支付农民工工资5000多万元，使1600户农民家庭在不影响正常耕作收入的前提下，平均年增收32400元。集团创办二十多年来，秉承以人为本、打造一个利益、命运共同体的信念，对农民工工资按月足额发放，从未拖欠工资，从未开除一个职工，使1600余户农民家庭因勤劳而致富，因富裕而文明。

为促进徐水及周边村镇养殖业健康发展，大午与徐水县教育局联合创办的民办公助的成人技校，以“提高劳动者素质，培养实用人才，服务农村经济，推动农业产业化”为宗旨，坚持以实际、实用、实效原则，先后举办养殖、种植、公关礼仪、初中生职业技术等培训班，免费培训各类学员三万余人。向农民赠送散发各种技术书籍二万四千余册。十几年来，大午的技术人员，访问农民并提供义务技术服务达9000余人次，培植科技示范户232个，带动种植、养殖户三千余户，为当地经济发展作出了贡献。

大午与中国农业大学、河北农业大学开展长期合作，以科技为依托，以技校为纽带，开展“带项目入户，送科技下乡”活动，将科研成果迅速转化为生产力，为农户提供了技术支撑，为农民致富保驾护航。

四、打造多种产业链，推进产业结构调整

最近几年，大午致力于整合内外资源，打造多种产业链条，其中包括养殖加工业链条、种植育种和肥业链条以及就地消费链条。

从最初养1000只鸡增加到30万只，带动种鸡选育、孵化产业，培育3000多养殖户，促进饲料公司的发展，500日龄的蛋鸡产蛋率下降后，即送到食品公司加工成烤鸡、扒鸡，鸡蛋则加工成风味蛋。

鸡粪送到肥业公司，加工成优质有机肥，用于农业种植。农业育种公司，培育优质小麦、玉米良种，农户购买种子和肥料后，收获的粮食可送到饲料公司，保证饲料公司有充足的原料。

大午集团特有的社区模式，先后建立了医院、大午中学、食堂、商店、温泉、酒店、水业公司等，对外经营，对内以福利为主，实现了农民的就地就业和就地消费。

多种产业链条提高了企业的社会效益，拉动了集团的整体发展，是实现建设大午城的有力保障。因为企业有生生死死，社会则生生不息。大午集团在农村挣钱，挣的钱又留在农村，建设农民自己的家园。这种以企业为支撑的社区财富增值的增长模式，已成为大午最大的经济增长点，产生了巨大的社会效益和增值潜力。

随着新农村建设的深入开展，在当地政府的支持下，大午主导了当地的新民居建设项目。预计十年之内，将合并周围的7个村庄、3个国有农场，建成一个社区功能完备、人们安居乐业的大午城。目前一期工程已经基本建设完毕，100多户职工及附近村民正在搬迁入住。这是企业发展的历史机遇，也是大午对社会主义城镇化建设的全新实践和探索。

五、制度创新，私营企业不姓私，全力推进共同富裕

大午创始人孙大午于2004年首创私企立宪制度，将企业的所有权、决策权和经营权分离，形成了监事会行使监督权、董事会享有决策权、理事会有执行权的三权分立的管理体制。三会并立并行，相互制约，除了监事会主要由家族成员组成外，董事会和理事会成员均由员工民主选举产生。

私企立宪制保持了大午集团的完整性，产权的整体传承，降低了企业分裂的可能性。对于企业内的能人来说，这一制度不仅能满足其物质需要，更能发挥能人的能量，私企立宪制度可以保证能人拥有决策权。

在私营企业中，老板和员工常常被看作两个阶层，然而在私企立宪制度下，孙大午作为集团监事长，主动放弃了企业投资人的分红权利，只领取有限额度的生活补贴。更关键的是，监事长的工资标准是工人平均工资的两到三倍，也就是说，只有提高员工工资，监事长的工资才能水涨船高。这种制度促使大午的政治待遇、经济待遇更加开通。理论上，在私企立宪制度下，每个员工都会有机会进入董事会，甚至当上董事长。

私企立宪制度自2004年实施以来，充分调动了每个大午人的积极性和责任感，企业“政通人和”，大午集团每年的盈利，绝大部分都保留在企业中，为企业提供了充足的发展资金，员工的工资和福利日渐提升，大午已将企业、老板、领导层与普通员工凝聚为一个利益命运共同体。

六、热心公益，脚踏实地履行社会责任

20多年来，大午坚持敬老扶贫，惠及周边20几个村庄。

由于企业地处偏僻农村，集团陆续投资数百万，独资征地、修建了一条7公里长的柏油路直通107国道，直接受益的有7个村庄，4个单位。目前，大午正在修建的大午路，直通荣乌高速，在促进企业发展的同时，也方便了周边村民的出行。1998年集团兴办的大午中学，早已成为当地有口皆碑的优质教育资源，极大改善了当地的教育环境。

大午集团自创办以来，一直致力于畜牧业的发展，在取得经济效益的同时，积极履行社会责任。在今后的发展中，集团会继续为培养新农民，建设新农村作出贡献！