本刊记者 何熹|文
近日,奥图泰公司开展在华20周年系列活动,其董事会成员和管理层先后访问了江西铜业、金川集团等重要客户。
2014年,作为全球选矿和金属冶炼技术领导者的芬兰奥图泰公司(以下简称“奥图泰”),在中国已有20年的发展历史。20年来,奥图泰和中国都经历了巨大的变化,如今又同时走到面向未来发展的十字路口。
随着中国经济总量的不断提升和环境法律法规的日趋完善,产业结构和社会的整体环境也在不断地变化。面对新的经济形势和资源环境的压力,更加高效的技术和更具可持续性的发展模式已经成为中国经济社会持续进步的必然需求。而作为中国在选矿和金属冶炼技术领域的老朋友,奥图泰将为中国提供更多的技术支持和服务,与中国矿业和金属行业一起,共同走出一条可持续发展的道路。为此,奥图泰公司对其在中国的一些重要合作伙伴进行了访问,以寻求一种更加可持续发展的合作模式。
奥图泰的前身是芬兰奥托昆普技术公司,2006年10月奥托昆普技术公司上市时,与原母公司奥托昆普集团达成协议,自2007年4月24日起,奥托昆普技术公司及全球业务更名为奥图泰。“奥图泰由两大主要的矿业和金属公司奥托昆普和鲁奇冶金以及其他拥有先进技术的几家公司发展而来。我们服务中国市场已经有超过30年的历史,而在中国本地设立办事处及建厂实现本土化20年,更是令我们非常自豪。”奥图泰中国区总裁金子宣对本刊记者介绍道,“我们能够用本土的语言为中国的客户提供实地的最佳技术支持。奥图泰的核心竞争力源于员工的智慧。在中国我们拥有150名员工为客户提供服务。”
对于中国有色金属行业来说,奥图泰的技术可以说是耳熟能详。最早从20世纪70年代开始,奥图泰的上引法铜杆连铸机、闪速熔炼技术、阳极浇铸技术、分析仪以及阳极组装车间设备等一系列技术就源源不断地传入中国。此后,这些技术也随着行业需求的增加而有了巨大的飞跃,可以说,奥图泰的技术伴随了中国有色金属工业高速发展的成长期。
“奥图泰的闪速熔炼技术给中国的铜冶炼行业带来了革命性的变化。我们经常举这样一个例子,中国的铜产量从原来的40万吨到现在的200万吨,翻了五倍。而二氧化硫的排放量从原来的20万吨,到现在下降到不足9万吨。产量翻倍上升,而排放量减到不到一半,这其中就有奥图泰闪速熔炼技术的功劳。”金子宣自豪地说。
但奥图泰并没有仅仅局限于技术的研发,面对全球日益紧张的资源环境问题,奥图泰开始为全人类的未来开动脑筋。全世界的可持续发展成为了驱动奥图泰进行创新的一个强大动力,所以,奥图泰在寻求一种能够让经济的增长不再以对地球环境的索取为代价的方式。今年,奥图泰在评估企业可持续发展能力最权威的排行榜之一的企业爵士杂志(Corporate Knights)的评选中,名列“全球可持续发展最佳企业百强”第三位。
采矿业需要在兼顾环境效应的同时进行尾矿处理并提升产能,一方面使对可持续解决方案的需求日益增加,另一方面更让脱水处理技术面临巨大的挑战。奥图泰的解决方案在全世界的采矿与冶金作业中被广泛应用。尽管事实已经证明奥图泰的产品非常出色,但为了满足行业需要,奥图泰依然不断在产能和效率两个方面进行产品升级。“尾矿处理和节水工艺在中国将变得越来越重要。奥图泰在苏州的装配厂可以为中国及全球的市场提供更为有效的脱水处理解决方案。”金子宣总裁表示。
奥图泰公司董事会成员和管理层访问江西铜业集团公司
奥图泰还为工业水处理、替代能源利用、化学工业等领域提供创新解决方案。在中国和世界上的其他地区,奥图泰致力于所服务行业的可持续发展,同时也以促进所处环境的可持续发展为己任。金子宣说:“我们的着眼点已经从技术上升到企业如何在盈利的同时,将企业的发展与人类的发展结合起来。只有当下做出谨慎的选择,我们才能在确保全球经济和社会蓬勃发展的同时,为我们的后代留下一个美好的家园。”
“我们此次访问江西铜业集团公司(以下简称“江西铜业”)和金川集团股份有限公司(以下简称“金川集团”),并不仅仅是局限于谈论某一项技术。我们也看到,中国新一届的政府将‘建设美丽中国’、‘可持续发展’提到一个非常高的层面上,不管对我们的客户来说,还是对中国整个社会来说,这是一个新的着眼点。所以针对政府提出来的目标,包括整个中国的老百姓对环境提出的诉求,整个工业都会以此为驱动力,去进行技术的生机、改造、开发,让我们的工业生产做到更加节能和清洁。所以,针对可持续性发展的问题,我们和客户的探讨会从这方面进行切入,未来我们能和客户一起做些什么来实现经济效益和资源环境的可持续发展。我们希望通过20周年的庆祝活动加强与中国客户的合作关系,也让更多的企业了解到奥图泰最前沿的技术与解决方案。”
2014年5月27日,奥图泰全球董事会成员及管理层来到江西铜业进行了访问,江西铜业是第一个采用奥图泰阳极铸造技术的中国客户,也是中国第一家引进闪速铜冶炼技术的企业,这也是奥图泰庆祝来华20周年活动的第一站。
5月27日下午,江西铜业总经理龙子平,副总经理黄明金与奥图泰公司一行进行了会谈。龙子平对奥图泰一行表示欢迎,并回顾了江西铜业与奥图泰的合作历程:“从1982年开始,我们就与奥托昆普公司已经有很深的接触,江铜的第一套阳极炉浇铸系统就是从奥托昆普开始的,后来与奥图泰的关系也一直非常密切。江西铜业因为跟奥图泰的愉快合作,铜冶炼技术方面一直领先于国内其他企业。江西铜业的贵溪冶炼厂经过多年的培训和消化吸收,对闪速技术的认识、掌握和应用,在全国都是一流的。从中央喷嘴第一次在中国的推广应用,到干燥系统、电解系统等,这些技术的推广和应用对中国铜工业的发展起到了非常重要的作用。过去产能规模达到十万吨就很了不起了,现在的项目一般都是三四十万吨的产能。如今奥图泰的闪速熔炼技术在中国遍地开花,在中国的铜冶炼行业里占有一席之地。”
奥图泰公司董事会成员和管理层访问金川集团股份有限公司
会上,黄明金介绍了江西铜业目前发展的基本情况和对未来的一些规划。江西铜业从2009年530亿元的经营收入到2013年的1930亿元人民币连续五年持续增长。目前,江西铜业贵溪冶炼厂已经成为了世界最大的单个冶炼厂,2013年江西铜业被财富杂志列入世界500强的414位,中国500强的71位,在福布斯世界矿业公司里排名13位。目前江西铜业的业务主要分为九大板块:以铜产业为核心,包括阴极铜和铜加工;以资源为基础,进一步发展矿山的资源储量;以多金属为重要组成部分,包括铅锌、稀土、黄金和其他稀贵金属;以生产性的服务业为支撑,包括金融、贸易、物流和其他的技术服务。黄明金说:“江西铜业下一步发展是继续按照新的要求,争取在不远的将来进入福布斯矿业排名前五位。大力发展矿山,巩固冶炼,在相关产业链延伸加工方面进行加深,在其他各方面进行一些多元化的发展。”
奥图泰总裁Robin表示对江西铜业的介绍印象非常深刻:“江西铜业在中国铜行业处于领头羊的地位,去年又进入了世界500强,奥图泰与江西铜业20多年的合作关系让我非常骄傲。希望能够深化这种合作,使双方都能得到共同的发展。”Robin还向江西铜业介绍了奥图泰最近的调整情况,“过去奥图泰分为黑色、有色和其他三个板块,去年奥图泰进行了一些调整,重组成为两大板块:一个是选矿,一个是金属、能源和水处理。金属主要涉及铜、氧化铝、铅锌等各方面的技术。新能源包括油页岩开发、生物质能源开发等。水处理包括所有的工业废水处理,不管是在矿山还是在冶炼环节,我们的目标是做到废水的零排放。”
此外,双方还就未来的投资规划、现有项目的效率优化和能源优化、基于环保和节能减排的技术升级以及其他国际合作项目等问题进行了亲切的交流和讨论。会后,奥图泰一行还参观了贵溪冶炼厂的闪速熔炼车间和新30万吨项目。
“江西铜业在这些年中发展非常快,已经成为中国第一的铜生产企业。所以我们想了解江西铜业在目前的发展中对技术,特别是一些清洁、节能减排和可持续发展的技术,了解江西铜业在这方面有一些什么样新的要求,从而探索双方继续合作的机会和方向。”金子宣在会后接受本刊记者采访时说道。
2014年5月29日,奥图泰一行来到了位于茫茫戈壁中的金昌市。“我以前来的时候,这些树还很小。”奥图泰市场总监谭文铭指着金川集团厂区路旁的树木对记者说,“那时从金昌到兰州的路还没完全修好,有一次下大雪我在山路上堵了一夜。”经常与金川公司有业务来往的谭文铭已在这条路上往返多次,可以说他与奥图泰的技术一起见证了金川发展。
在参观了金川科技馆、植物园、一选厂和富氧顶吹炉之后,奥图泰的全球熔炼技术负责人Kim啧啧称奇:“金川科技馆是我见过最好的介绍金属知识的科技馆,对于全世界来说都有借鉴价值。而且金川集团的生产车间也让我赞叹,现场管家式的管理非常干净整齐,完全可以作为其他工厂的一个标杆,很少有其他工厂能够与其媲美,希望同行能像金川集团学习。”
在与金川集团管理层和科技发展部、铜冶炼厂、镍冶炼厂的负责人的会谈中,Kim表示:“经过多年的合作,金川集团与奥图泰已经成为了老朋友,希望本次来访能够更好地促进奥图泰与金川集团的合作。同时我们要介绍一些奥图泰的新的技术和理念,也希望了解金川集团最新的发展、技术和项目。”
会上,金川集团代表向奥图泰一行介绍了金川集团的发展情况,并对国内的镍市场进行了展望。双方就影响有色金属市场价格的各种国内外因素进行了探讨,金川集团的一位管理人员表示,面对复杂的市场环境,金川集团也在做一些相应的调整:生产原料方面,金川集团本部杂铜的20万吨产已经停产,防城港项目的20万吨杂铜产能也都在缓建。一位管理人员表示:“原来金川集团的生产线都是处理硫化镍精矿的,现在也在计划处理红土镍矿,我们已经开始处理一种红土矿的中间产品,下一步的目标是要直接处理红土矿。根据目前市场的价位,我们现在主要是采用的RKEF技术,以后市场有所好转会再尝试加压浸出等方式。”
产品结构方面,由于目前红土镍矿产能过剩,产量大量释放,对硫化镍矿产品市场有所冲击。金川集团一方面要生产红土镍矿产品,也要对原有的一些产品有所调整,希望能以不同的产品来满足下游的需要。
另外,金川集团一直在尝试进行国际化的经营。据介绍,目前金川集团在海外一共有6个矿山,两个上市公司,在西藏也购买了一个矿山。在北京、香港等地也搭建了资本运作的平台,在上海搭建了贸易、销售的平台。最终的目标就是让金川集团更好地实现国际化。金川方面表示:“因为我们这几个方面都在进行调整,所以希望双方能够在这样的市场环境下找到深化合作的机会。”
奥图泰与金川集团还就防城港“双闪”项目进行了商议和讨论,该项目目前进展很顺利,于6月26日左右开始进行一些系统的集中整改。金川集团方面表示,奥图泰提供的技术和装备总体来说能够满足这个项目的要求,更多问题集中在设备和工艺的匹配化和人员的技术熟练性方面。总体来说,集团对该项目非常认可。会上,Kim还向金川集团的防城港项目颁发了证书,并且欢迎向防城港项目加入奥图泰的闪速技术大家庭。同时还邀请金川集团的管理人员参加第14届国际闪速大会。
另外,在一些可持续性的技术方面,Kim向金川集团介绍了奥图泰标准化与模块化的溶剂萃取创新解决方案,模块化是一个革新的理念,涵盖了从设计、制造、运输、安装、操作到维护的各个环节,使湿法冶炼的溶剂萃取在可持续发展与安全性上远优于以往。
据了解,奥图泰从80年代起就致力于发展氯基湿法冶金工艺,当时技术开发的初衷是回收铜,后来应用领域拓展到了镍、锌和黄金生产工艺。奥图泰现在启动新的用于镍精炼的既环保又具备可持续发展性的资源高效的生产解决方案——奥图泰镍锍氯化浸出工艺。
这项工艺具有极佳的灵活性,可以用来处理多种不同的原料。除了镍锍,它可以很容易改为处理不同镍品位的精矿和中间产品。该工艺的核心是氨和盐酸的再生,这在提供金属高回收率的同时使得操作成本大为降低。常压下的操作环境更有助于将初始投资最小化。并且奥图泰能够提供绝大多数的关键设备。奥图泰的自动化解决方案使得工厂快速提产、平稳运行、获得高质量终端产品得以实现。专有设备和持续的服务与支持相结合,整厂的操作可获性得以最大化,生产盈利性得以提高,客户能够更快的回收投资。
在听取了奥图泰的介绍之后,金川集团的一位管理者表示:“奥图泰一直在技术方面进行各种创新,作为企业,我们也希望能够采用这些技术来支撑企业的发展。”