为了青年员工的成长——株硬集团青年员工队伍建设工作小记

特约记者 龚道龙｜文

“现在我们单身员工的住宿条件有了很大的改善。装潢一新的株硬公寓不但干净整洁，环境舒适，而且公司还为我们统一安装了空调，开通了免费光纤网络，开放了青年活动室……”近日，株硬集团青年员工小黄开心地说。

据统计，株洲硬质合金集团有限公司（以下简称“株硬集团”）（含子公司）拥有35岁下以的青年员工约2600余人。如何确保这支青年队伍稳定，增强他们的幸福感和归属感，如何发挥这个团队的潜力，管理并引导好这支队伍，培养他们成才，是该公司员工队伍建设的一项核心任务。近年来，株硬集团始终围绕“以人为本”的宗旨，制订和实施了一系列有利于青年员工成才的措施。

强化系统培训 加强思想教育

株硬集团坚持把“人才领先”的理念、标准和要求贯彻到青年员工工作中，坚持把加强青年人才的培养和锻炼作为实现企业发展战略的一个重要组成部分。

以新入职的大学毕业生为例：新进的大学毕业生培养分两个阶段进行，一是见习期的培养，二是定岗后的培养。新员工定岗后，各生产单位本着“按需培训，讲求实效”的原则，以岗位技能知识培训为主导，营造良好的学习氛围，积极开展岗位技能培训、岗位练兵、技术比武、“名师带高徒”等活动。并积极创造条件，鼓励、引导、支持、帮助青年员工实现自我价值，充分发挥他们的主观能动性，从而促使他们尽快成才，把人力资源最大限度地转化为人才资本。

除抓好培训青年员工的培训工作外，公司非常重视青年员工的思想政治教育。一是整合优势资源，形成宣教合力。以《钻石人》报、宣传板报等平台为载体，紧紧围绕党的相关政策和精神，紧密结合公司的生产经营、改革发展中心工作，开展理想信念宣教。二是思想政治教育与公司发展相结合，坚定青年员工的信心。紧密结合公司发展实际，深入挖掘公司历史与文化资源，总结提炼并不断完善公司价值理念。三是开展创先争优活动，弘扬劳模精神。公司紧紧围绕“调结构、促转变、保增长、增实力”的中心工作，改革创新、统筹推进，认真组织开展了创先争优活动。深入挖掘生产经营一线涌现出的先进典型，广泛宣传劳模、先进工作者的事迹和崇高精神。四是及时掌握青年员工的思想动态，对症下药。针对问题，公司以召开青年员工座谈会、上团课党课、知识讲座等为主要疏导形式，以制度管人、约束人为辅助手段，确保青年员工树立正确的观念。

契合青年特点 创新团青工作

一是积极开展贴近公司实际的“青”字号活动。深入开展了“青年文明号”、“青年讲堂”、“青年突击队”等“青”字号品牌建设活动。二是围绕青年员工的兴趣和关注热点，创新工作思路。结合青年员工的需求、兴趣、关注热点，先后开展了素质拓展训练、公共自行车比赛、青年台球比赛、青年歌手大赛等活动，创建了公司单身青年交友QQ群，对单身青年信息进行采集，举行了大型的单身派对联谊会活动，多次召开单身青年员工座谈会。三是多载体，多形式，多渠道倡导正能量。一方面，株硬集团团委通过开展“3.5学雷锋”、“希望工程”、慰问孤残儿童和老人、“爱心包裹”和无偿献血等一系列志愿者活动来引导青年。另一方面，团委借助团干培训班、座谈会、QQ群、论坛、微博等平台，不断对青年员工加强正确的思想引导和情绪疏导，倡导正能量，增强团组织的凝聚力。

拓宽晋升渠道 搭建沟通平台

近年来，株硬集团完善奖励制度，当青年员工取得重大成果或显著成绩时，对其成绩进行评估和鉴定，并按照有关规定，享受相应荣誉与奖励。其次，完善脱颖而出的机制，开辟了研发、工艺、设备维修、管理、生产操作五大晋升通道。目前，全公司范围内，有多名青年员工担任了工段长、工艺室主任等要职，一大批青年员工逐渐成长为公司的设备专家、研发专家、操作能手等。

由于用工需要，公司劳务派遣员工占有一定的比例，是公司生产的一支重要力量。自2009年开始，公司本着公平、择优的原则，拉开了劳务派遣员工转正竞优工作的序幕，仅2013年度就有90余名劳务派遣员工转为公司合同制员工，约占当年公司劳务派遣员工总数的20%。

一直以来，株硬集团高度重视与青年员工的沟通和联系。公司高层领导多次通过新入职大学毕业生座谈会、青年骨干座谈会、班组安全会、基层民主生活会等平台，与青年员工面对面、零距离地交流，倾听心声，释难答疑。在教育、引导、鼓舞的过程中，切实做到尊重、理解、关心青年员工的工作、学习和生活。

在这种零距离、面对面的轻松氛围中，公司高层领导更加深层次地了解到青年员工所思所想和面临的困难，以便于公司结合实际，对凸显的问题加以整改。株硬集团总经理吴国根在参加基层单位调研会和新入职大学毕业生座谈会时，有员工提出了周末职工食堂菜肴品种单一、零点餐待改善以及株硬公寓硬件设施有待更新这两个方面的问题。随后，吴国根指示相关监督、管理、协调部门，对职工食堂伙食加以改善，改进后，员工对食堂的满意度逐渐提升。株硬公寓也进行了整体改造和修缮，还统一安装了空调，开通了免费光纤网络，开放了青年活动室。

丰富文体活动 加强人文关怀

为陶冶员工的情操，增强员工的身体素质，丰富员工的业余生活，株硬集团相继成立了书法美术摄影、篮球、乒乓球、足球、文学等11个职工文体协会。各协会成为了株硬集团一道亮丽的“风景线”。

此外，公司在不断丰富和创新企业文化载体的过程中，以受众广、容易学、可借鉴为原则，努力扩大文体活动的普及面和实效性，使企业文化融入到了员工的日常工作之中，有效地推动了企业文化的落地生根。

“哈哈哈，刚刚上场时，我好紧张呀，跳得怎么样？不像机器人吧？我可是从没来跳过舞的，这次真是挑战极限，但是刺激好玩……”2013年，株硬集团庆“五一”第五套健身秧歌比赛在公司体育中心举行。比赛结束后，青年员工小徐对朋友如是说。

株硬集团对青年员工的人文关怀还体现在诸多细节上。每年都会为单身青年员工举行集体生日宴，员工生病住院时，所在单位的领导会前去探望，送上祝福和关怀。一位基层单位青年员工聊天时说：“我生病住院时，单位的领导来看望了我，说真的，我不是在乎那点儿礼物，是在乎那份心意，这就是公司的一种人情味……”

纵观株硬集团的青年员工队伍建设工作，具体落在了一个“引”字上，引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观，抵制社会不良风气的锈蚀，将个人信念与公司的长远发展融入一起，淡泊做人，踏实做事；具体落在了一个“助”字上，通过多形式、多载体、多渠道，不断优化青年员工的工作、学习、生活环境，帮助他们扩大眼界，增长才干，然后为其提供足以施展才能的舞台；具体落在了一个“新”字上，结合公司实际情况，找准青年员工的兴趣点和重点关注方面，不断摸索，不断实践，不断改进，不断创新工作思路；具体落在了一个“细”字，从大处着眼，小处着手，积小为大，做好细致的思想政治工作和服务工作，深入基层，走进青年员工的内心，想其所想，思其所思；具体落在了一个“情”字上，坚持人性化管理，感情留人，及时了解青年员工的合理诉求，做青年员工的坚强后盾，不断提升他们的幸福指数，让其真真切切感受到企业大家庭的温暖。

正是在“引、助、新、细、情”这五个字的指导和作用下，株硬集团的青年员工队伍建设工作迈上了新的台阶。在当前严峻的宏观经济形势下，坚定了青年员工的信心；引导青年员工牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观；加强了青年员工的幸福感和归属感；激发了青年员工的工作热情和服务公司的意愿；进一步增强了株硬集团的凝聚力和向心力，保证了青年员工队伍的稳定。