批发公司的电子信息化管理

文/胡成良

批发公司的电子信息化管理

文/胡成良

信息化管理是现代企业管理的一项重要的工具，是企业的经营管理理念和方法的载体。批发公司正是有效的利用计算机管理的优势对内实行科学管理，对各项资源进行整合，从而提高了工作效率。

电子化信息管理为企业的经营决策提供了服务。本着“用数据说话，为经营决策服务”的目的，来指导我们对市场动向、经营方式、库存结构调整等进行准确的决策。真正做到用人脑来控制电脑，用电脑来控制流程，在这个过程中，实现物流、信息流、流程控制、客户关系、供应链衔接等环节的科学管理，做到数据标准化、流程规范化。

电子化信息管理能让我们与代理商沟通无障碍。近些年，我们要求各地代理商也纷纷加入到电子化管理的队伍中，通过信息的及时获取，让我们能快捷的了解到各地每日的销售情况、库存的结构、商品型号的补缺等等。

电子化信息管理更提高了我们对供应商的控制力度。如今退换货情况、销售品种、商品补单的情况等我们都可以通过电脑系统进行了解，公司也对旗下的供应商进行年度评定，系统中的各类统计数据都成为了评定合格供方的有效依据，再也不打人情牌。

如今，我们又加入了电商的行列，培罗蒙e产品也在网上销售得有声有色，打开购物频道经常能看到培罗蒙商品的销售信息。我们也通过网上销售平台收集一些顾客需求，为今后产品的定位、款式的开发打好基础。现在我们也在逐步尝试运用O2O的经营模式，微信公众号的上线将是O2O 模式开启的入口，我们尝试将各类优惠信息、新品前期发布推广、西服预订等线下的商家信息通过网上的销售平台，传递给消费者。在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中，这将更加便利于消费者，让消费者感觉消费的更加踏实。同时，我们将网络平台作为商品宣传、企业文化宣传的一个双向交流平台，不断提升他的附加值，利用好顾客资源，将网络销售作为一种商品信息发布的渠道。这个渠道不仅廉价而且扩散范围也非常之大，把更多的实惠带给消费者。

市场在不断地千变万化，我们的营销方式、管理手段也在不断调整，批发公司的电子化管理为企业的发展保驾护航，让企业的经营运行更好、更健康。