充分发挥计量工作在节能降耗中的作用

李博（大庆油田技术监督中心）

1 不断完善工作体系

要始终坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，切实加强在节能降耗工作中计量工作的组织领导，进一步明确管理界面，理清各层级管理责任，构建各级领导分工负责，职能部门归口管理，各部门各单位齐抓共管、协同参与的工作体系。集团公司部门应强化战略管理、监督和共性资源服务支持职能，着力提升制度化、标准化、流程化、信息化质量，为专业管理搭建统一规范透明的平台；专业分公司要充分发挥对专业管理和业务发展的主导作用，增强管理能力；地区公司要充分发挥主体作用和职工群众的主人翁作用，提升执行力。在节能降耗工作开展过程中，要把计量工作目标任务分解到各级领导、各个部门、各个岗位，落实到生产经营各个环节之中，加强监督管理，加大考核兑现和责任追究力度，确保管理规范和措施落实。

2 着力加强全过程控制

针对油田当前节能降耗工作的新形势、新特点，计量工作要树立法制观念，严格遵守国家颁布的《质量法》、《计量法》、《标准化法》以及一系列配套的法律法规和标准规范，认真执行集团公司配套制定的相关制度和标准。要完善和强化管控体系，结合生产经营实际，推进体系文件与其他管理文件、管理要素的有机融合，使其更具操作性。要准确把握节能降耗工作新要求，认真学习贯彻国家质量发展纲要、计量发展规划，落实集团公司质量发展纲要实施方案、计量实施规划以及加强标准化工作的指导意见等有关部署，结合本专业、本单位实际，在完善质量管理体系建设，实施重点产品、工程及服务质量提升工程，创新质量发展机制，优化质量发展环境等重点工作上狠下功夫，确保规划落实、取得实效。

3 大力夯实工作基础

在未来节能降耗中，要建立完善质量计量标准化专业技术人才的培养、选拔、使用和激励机制，加强业务培训，畅通发展通道，着力建设一支作风好、素质高、业务精、工作实的人才队伍。严格岗位人员管理，监督、监理、检验、计量等人员必须按国家、集团公司有关规定，培训合格后持证上岗。改善专业人才待遇，在职称评定、专家评选等方面明确参评序列，充分调动队伍积极性。要提高信息化程度，加快推进集团公司标准数据库和查询系统的建设开发，促进各级各类标准在全公司范围内得到合法、有效和便捷的使用。要加强资源保障，在规划部署、人才发展、经费预算、科技研究、国际合作和信息化建设等方面，创造良好的政策和资源环境，支撑质量计量标准化水平的全面提升。