推行标准化操作创建良好行为站库

2014-04-04 07:15姜秀美
化工管理 2014年4期
关键词:全站单耗安康

文/姜秀美

现河采油厂二矿首站建于1965年,是一座具有原油分离、计量、脱水、外输、储存、天然气外输六项功能的大型联合站。曾先后荣获“优质低耗泵站”、“标杆泵站”、“五星级泵站”及“行业一强”等荣誉称号。

多年以来,我们以创建标准化良好行为基层站库活动为载体,建立健全标准体系,大力加强现场管理,推行标准化管理和操作,有力的促进基层创建和队伍管理水平的提升。

精心组织,广泛发动

一方面我们站成立了以站长为组长,副站长、技术员为副组长,各区块班长为成员的领导小组,按照《标准化良好行为基层站创建要求和评价》的要求,将任务层层分解到每一个管理干部、班组和岗位,做到人人有责任,事事有落实,切实做到有组织、有计划、有目标、有检查落实、有总结评比、持续改进。

我们编制了标准宣贯推行计划书、制定了活动实施步骤和方法及工作运行时间表,确保标准宣贯有计划进行。

另一方面我们组织干部职工,通过传达有关文件、利用职工大会、交接班会等形式,组织职工学习标准化基层站创建的主要内容、工作重点、方法步骤和具体要求。

健全标准体系,良好行为做到有章可循

按照原油集输专业中对联合站的标准配备规范的要求,对照标准配备目录,我们建立健全了相关的技术标准、管理标准和工作标准,并编制了我站的标准明细目录。

各班组结合“5S”现场管理,提高现场管理标准要求。将各机动设备、场区、绿化场地承包到班组个人,化验室内实施分区管理,划分出污染区、操作区、样桶摆放区等;将联合泵房作为“示范区”,标识走向、制定巡回检查路线及巡检内容;将全站各岗位的资料装夹,并全部上墙,改变过去资料乱摆乱放、杂乱无章的情况。

创建活动中,我们不厌其烦地教育员工做好整理、整顿、清扫工作,其目的不只是希望他们将东西摆好,设备擦干净,最主要的是通过细锁单调的动作,潜移默化,改变他们的思想,使她们养成良好的习惯,进而能依照各种规章制度,标准化作业规程来行动,变成一个有高尚情操的真正优秀员工。

在创建活动中,我们还对各岗位的设备操作规程进行了逐条修正、对岗位责任制重新修订完善,并组织职工认真学习《员工守则》,全员参与危害识别与风险评价活动。在此基础上,加强设备管理,重点抓好“正确使用、精心维护、科学检修、技术攻关、更新改造”五个环节,严格执行十四字作业法和各项操作规程,建立操作人员“巡检”、带班干部与值班人员“点检”、站上每周一“专检”相结合的“三检”维护体系,实现全站机泵设备一、二级保养对号率100%。

开展全面质量管理活动,实现降本增效

近年来,站内工艺、设备改造更新频繁,各种生产难题也相继出现。为此,我们充分发挥QC小组的作用,围绕“小、实、活、新”开展了一些列难题技术攻关,取得了一批成果。2010年首站原油脱水处理药剂单耗指标超出了行业一强对集输站库中原油脱水处理药剂单耗的验收指标要求,因此,首站QC小组围绕《降低原油脱水处理药剂单耗》作为课题展开活动。遵循PDCA循环法,验证出沉降罐前端加药流程不合理、原油脱水流程不合理、加药量调整不及时是导致药剂单耗高的主要原因。我们因而从改造沉降罐前加药流程,解决药剂偏流问题;改造罐区流程,实施分液处理两方面进行攻关。最终降低了沉降罐前加药量,降低了污水泵电量消耗,回收了天然气,年创经济效益155万元。该项QC成果获得胜利石油管理局质量管理科技成果一等奖。2012年,针对三相分离器出油含水率高而开展的技术攻关活动《降低三相分离器出油含水率》再次获得国家级质量管理科技成果奖。这些成果的取得,使我站的质量管理活动走在了油田基层队的前列,并取得明显的经济和社会效益。

开展安康文化活动,培育职工良好行为习惯

在安康文化建设中,我们发动职工,集思广益,总结提炼出全站干部职工共同认可的“安康习惯,习成自然”的安康理念和“习惯安康,百年安康”的目标愿景。我们总结确立了以“三化一成就”为主要内容的安康文化创建思路。遵照理念内化安康意识;意识外化安康行为;行为固化安康习惯;习惯成就安康愿景的活动思路,结合在日常生产管理,在全站广泛开展了个人安康格言、岗位安康理念、安康对联、安康标识征集活动,吸引干部职工积极参与。组织开展了“安康漫画展评”、“安康辩论赛”、“安全故事我来讲”等职工喜闻乐见的活动,通过画漫画、参加安康辩论会、上台讲述发生在身边的安全故事等,职工在潜移默化中接受了安康知识教育,增强了安康自觉。同时加强安康物质形态文化建设,建起了安康文化展室、安康长廊和安康走廊,详细介绍安康文化的由来、安康理念和愿景等。在各岗位和工作场所张贴安全提示语。“安全是亲人欣慰的笑容,事故是亲人悲伤的泪水”、“在岗位上做到严肃、认真、努力、安全,在生活中才能感到品位、快乐、幸福、健康”等安康准寄语,时刻提醒职工上标准岗,干标准活,办标准事,自觉把安康意识转化为岗位安康实践。

为每一名职工建立起个人健康档案,为职工设立了“小药箱”,配备了体温、血压测量、创伤处理、心脏急救等设备和药物。安排专人外出参加紧急救护知识的培训,制定应急预案,并定期进行外伤简单处理、心脏复苏、人工呼吸等应急演练,大大提高了职工的自我保护、自我救护能力。我们还在泵房与值班室的窗户安装了双层隔音玻璃,为各岗位配备防噪音耳罩,确保职工身心健康。

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