“采用学分制培训方式,用学分说话,自己学了多少、学得怎么样,一眼就看出来了。”8月3日,龙宇煤化工甲醇厂技术员王高兴说。
该公司积极推行学分制培训方 式,全面提升职工综合素质。该培训方式结合职工个人岗位实际,把全年划分为4个培训学期,按照“334”的分值比例,分别进行企业文化、理论知识和现场实 操考核。考核成绩依次换算成对应学分,并计入个人培训台账。一月一考核、一季一总结,在每季度总结中,积够学分者,准许本学期“毕业”,自动 进入下一学期学习;未积够学分者,继续本学期学习,直到积够学分为止。
同时,每位职工对照学分统计结果,理清学习中存在的薄弱环节,及时找出自身短板,并有针对性地参加一系列课堂培训、岗位练兵、技术比武活动。在今年7月份永煤公司举行的压缩机工技术比武中,该公司取得了团体第一名的好成绩。