如何实现企业内部会计制度的建设

曹雪薇

摘 要：市场经济体制不断改革，加上不同企业主体的积极竞争，会计管理要务内容逐渐深刻，整体伴随的法律法规制度也相对比较完全。但长期的传统经验和技术水工作落实实效有限，目前在进行企业内部会计管理工作改革中仍出现一系列问题，包括会计制度不够完全，在一定程度上造成了目标功能的延展机能等现象。为了高度满足现下经济结构的主要规划要求，必须细致分析内部市场规范，争取多元企业经济体系与会计制度标准能够做到清晰界定，促进社会主义市场经济建设事业的不断改善。

关键词：企业内部；会计管理；现状水准；实施方案；改进效果

中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）04-0154-02

企业内部的会计体制建设是按照国家相关经济原则和适用法律内容进行融合整改的，利用现代市场经济建设的主要原则和市场秩序要点进行讨论，提出相关合理性建议和构想，保证经济建设事业的主要策略方案能够有理可依。

一、中国现代企业内部会计制度建设的现状问题分析

利用现实考察的一系列数据进行统计，大部分企业中心的经济运营管理工作不够科学、系统，尤其延伸到单个主体内部的会计制度建设水平来说，实际管理部门的财务人员缺乏一定的知识积累和技能拓展潜力，在处理会计要务方面不够严谨，造成与经济市场规范体制和可持续发展战略价值准则背道而驰的问题。因此，必须适时套用科学、合理的经济会计制度，实现事务工作绩效的全面整改，满足阶段指标设计的主要标准。

（一）大部分企业对自身会计制度的重视程度不高

现下的企业经济整改工作中，只注重短暂的经济利益，加上系统工作内容的模糊，会计人员对相关责任的承担意识不强，使得大多数职员人浮于事，日常会计核算工作随意性过强，造成会计信息验证质量的大幅度降低[1]。企业应该在深化内部会计规则的同时，利用统一的法规指导和必要约束条件，进行经济管理具体情况的估计，争取建立能够符合本企业经济会计核算工作要求的内部规章制度，促进内部人员秩序的整体纠正。会计制度对企业内部的项目规划和人员工作做出必要指导，需要灌输一定的强制认同效果和严肃落实程序，企业会计管理人员应自觉进行相关制度的标准内容和核算报告内容的整编，不能存在任何偏差。但就目前普遍企业经济建设工作水平来看，由于整体监督工作的维护措施不当，造成一些局部地区或者单位只顾眼前局部利益而丧失了科学评价的长远价值观念，造成项目的核实资料失真，数据不够精确，或设置空账进行税务机关检查工作的应付等。同时，在具体执法要求不高的前提作用下，内部人员的违法违纪行为比比皆是，体现在对财务审计工作的错误处理上只提出适当的警告，基本没有什么强制整改效果，此类行为的日渐扩散，将不利于后期长远经济利益内容的有力施展。

（二）内部审计机构的独立性比较欠缺

内部控制行为是建立在企业内部不同职能部门与工作人员之间的必要掌控手段，利用相关经济业务过程中的全面联系和渗透，促进因素之间相互制约的必要制度内容得到完善。在进行此类标准的改建活动中，首先注意维护企业业务活动的安定秩序，争取构建安全、完整的财产保护空间，满足阶段经济恢复指标的进一步提升要求。不过目前的企业在编制控制原则的过程中，还不能对内部控制因素做到全面掌握和了解，对待管理部门的方针政策也尚未进行科学的整理和编排，造成必要财产贮存的合理安全效应不胫而走，信息系统的构建效果也更加不可观。实行内部财政要务审计和监督是会计工作的主要职能，在对会计人员审计监督权力进行科学阐述的同时，促进企业必要信息系统建设活动的调整，保证资料内容的精准质量，给中小规模的企业做好全面的行为指导[2]。但实际操作处理活动中，审计部门并没有对独立责任的施展计划做出明确规划，大部分管理者还只是利用手中的特权进行会计规划工作的干预，加上人员技术素质水平不佳，成员之间的责任意识不够强烈，极易导致管理者的权威受到利益的驱使，对规章制度不屑一顾，并严重影响监督集体行为的布置质量。要知道，在进行监督部门的组织体系建设活动中，要争取高效体现审计工作的独立性，对待组织人员、工作标准和经费处理上能够贯彻独立于审计部门的强化意识，争取不受总经理和其他职能单位的行为干预，保证信息调查工作的客观真实效果得以维持、完善，全面促进企业内部会计规范制度的系统整改标准得到权威的认同。

二、完善会计管理工作规范制度的主要措施

（一）全面开发、加深管理人员的认可态度

具体完善企业内部的会计管理制度，就必须争取对企业管理人员进行内部规范管理观念和经济标准实效价值观的灌输，保证其对待会计管理工作的认可态度。作业企业中心长期运营的管理人员，其对这类制度的认可态度将直接决定企业经济指标的落实标准。企业领导者应该不断提高会计制度执行过程中的法律维护理念，加深员工内部的激励制度标榜效果，争取落实有效的责任分划规则；维持相关人员落实工作的积极性和自觉效果，争取将企业会计细节管理工作落实到细微之处。在整个阶段研究环节中，管理者应该全面理顺会计工作内外环境的编制联系关系，争取对现实市场经济现状做出科学的判断，保证会计管理制度的有效落实。适当进行政府权力的落实，连同行业协会部门进行牵头组织，举办管理者掌握会计规范监督和支撑法律制度体系的培训课程，以此来增强企业中心管理者对会计工作制度的认可效果。

（二）培训专业的会计人才

企业内部的会计管理制度必须深入执行，对于现实管理团队中人员素质的不标准问题如果不进行确实整改，将直接造成绩效水平的大大降低，影响长远经济利益。可以说，标准的人才构建影响会计制度的落实效果，这是会计制度建设的必要支持元素。为了制止一些不够合理的会计工作违规行为，需要高度重视会计制度执行者的选用、培训和考核工作，加强以人为本的基本原则实现人力资源的科学调整和有机控制，维护业务处理水平和工作效益的同步进展潜能。主要手段包括：加强岗位主管部门的素质配备和选拔规范，按照道德標准和能力基础进行全方位的考察定位；争取多层次地提升会计工作人员的技术能力，加深责任规划，巩固会计部门人员的政治素质和业务掌控基础，教育广大员工自觉遵守企业执行认证的会计制度，努力形成以自我控制为亮点的内部制约机制要涵。

（三）健全财务审批和阶段分析制度

财务审批主要包括对阶段收支材料的补充、人员素质和职能权限的设定、责任引导程序的规范等[3]。在建立健全的财务审批制度活动中，利用人员认可态度的补充贯彻进行制度相关工作的开展，涉及经营费用支出的审批程序要足够细致，利用编制凭证进行审核清晰入账，争取对开支票行为实施印鉴分离复核制度，防止任何漏洞问题造成的企业运营风险，促进企业会计工作向标准化的素质转变。企业还需要进行定期的阶段财务支出分析，检查指标落实效果，对待任何相关问题找出原因，并提出应对策略，加强实际企业内部会计管理的实效成果，促进经营效益的不断提升。在整个过程中，国家相关部门应该适当加强企业进行突击检查的力度，争取将科学的责任追究要求做到极致，制定具体全面的改善措施。针对一些企业的乱担保、投资等行为进行制止，防止负债问题的积压，要求企业按照国家政府战略要求进行可行性研究方案的补充，并纳入到财务管理工作细节当中，对境外投资办理资产转移的权属关系进行理清理顺，防止国有资产出现流失，并对境外投资的股权进行限制，控制投资范围的具体额度，保证内部责任的清晰划分和界定。

企业内部会计制度的整编已经面临新的社会形势，根据自身经济实际标准和国家相关法律条令的补充成果，进行经济基础的完善，促进会计规范秩序的有力调整，争取企业经营管理体系的创新设置，满足经济价值储存的总体长远控制要求。

参考文献：

[1] 张忠艳.企业内部会计控制存在的问题及对策[J].时代金融，2012，（9）.

[2] 马靖坤.浅议企业内部会计控制[J].现代经济信息，2012，（12）.

[3] 黄铿.试论现代企业会计内部控制的相关问题与对应策略[J].时代金融，2012，（27）.

[责任编辑 安世友]