发挥企业文化在思想政治工作中的推动作用——以广西投资集团有限公司思想政治工作建设为例

吴嗣勇

发挥企业文化在思想政治工作中的推动作用
——以广西投资集团有限公司思想政治工作建设为例

吴嗣勇

广西投资集团有限公司（以下简称广投集团）作为广西壮族自治区重要的投融资主体和国有资产经营实体，在不断的培育发展资源优势产业、壮大国有资本的同时，注重以企业文化建设促进思想政治建设，发挥思想政治工作的引领作用，有效推进了企业生产经营管理全面发展，实现连续7年进入中国企业500强，每年都有新跨越。

广投集团；思想政治工作；企业文化

一、建设企业文化体系统一职工思想意识

从2011年以来，广投集团企业思想文化步入了系统化、科学化、规范化建设之路，确立了广投集团新文化理论体系和企业文化建设制度框架，启动了企业文化建设宣贯落地工作，按照“一体多元”原则和“四季之法”工作机制推动企业文化建设，通过企业文化落地执行，发展出担当文化、务实文化、安健环文化、创新文化、幸福文化、和美文化等六大特色分支文化，扩展了广投集团企业文化的内涵。广投集团通过构建企业文化考评体系、启动企业文化达标工程有效促进母子公司企业文化协同发展，统一了职工思想政治意识，凝聚了职工心智力量，极大激发职工干事创业的热情，企业效益不断提升。思想文化对生产经营工作产生了强大的推动作用，从而实现了广投集团思想文化与生产经营管理的深度融合、相互促进。

广投集团在全集团全资及控股企业中推动以“体面工作、体面生活”为内涵的“双体之道”广投文化宣贯落地工作。运用独具特色的“四季之法”（即“春耕——内化于心”、“夏长——外化于形”、“秋收——固化于制”、“冬藏——实化于行”）在系统内扎实开展企业思想文化建设工作。

“春耕”阶段要求：全面宣贯、内化于心。将企业文化的宣传与初步建立比喻为在春天撒播下作物的种子，通过大力宣传企业文化理念和形象识别系统的引入，在广大职工心中牢固树立文化意识，促进企业文化生根发芽。

“夏长”阶段要求：可观可触、外化于形。将建立企业文化的外观形式与丰富载体表现比喻为作物在夏季茁壮地成长，通过可观可触摸的实物、丰富多彩的活动，推动广大职工深入学习，促进企业文化不断发展。

“秋收”阶段要求：管理实践、固化于制。将企业文化建设与管理制度相结合，以制度的力量推动企业文化的生根，并通过文化建设优化制度从而提升企业管理水平。

“冬藏”阶段要求：总结提高、实化于行。将企业文化建设取得的“果实”摘取下来，分享成果，并进行认真的审视和检讨，总结经验与不足，表彰先进，促进后进，留待明年，蓄势再发。

广投集团成立了企业思想文化相应组织机构，从组织上确保思想文化建设工作的推进，制定了一系列广投特色的思想文化管理制度，从制度层面保障思想文化建设工作的长效落实，加强宣传，营造健康的舆论导向和良好的生产经营氛围。“四季之法”与自然时令相对应，经过几年来循环往复地实施推进，促使思想文化工作每年都有所提升和深化，广投集团企业思想文化建设方面取得了显著的成效，思想文化充分发挥了巨大的凝聚力、向心力和战斗力。

二、弘扬企业文化精神标杆典型树人育人

广投集团在总结20多年发展历史、管理经验、文化传承时，概括、确立了以“创造价值、服务社会、成就员工”，“体面工作、体面生活”等核心理念为主要内容的“双体之道”企业文化框架。“双体之道”即“体面工作、体面生活”，是指通过大力倡导企业与社会、与员工共同成长发展，互相促进，公司形成共赢的和谐理念，促进了企业快速发展，提升员工的幸福指数和体面感，从形成良性互动的员工、企业与社会和谐共赢发展的生动局面。

企业文化理念体系在建构时须坚持以社会主义核心价值体系为根本指导思想，须坚持社会主义思想政治工作的基本原则，须坚持物质文明、精神文明双促进的发展目标。广投集团“双体之道”文化理念体系包括三个方面的内涵：核心理念、企业精神、企业价值观。核心理念即企业使命和企业愿景；企业精神以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心，反映广投员工共同具有的态度、思想、精神风貌与行为作风；企业价值观含有发展观、幸福观、人才观、工作观等基本观念，这些基本观念符合时代要求、适应广投集团发展实际，更体现员工的根本意愿。企业文化蕴含理念文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次的内容，其中理念体系是企业文化的核心，通过反复研讨论证，“双体之道”成为了广投集团新文化的核心。

广投集团要求所属全资及控股企业以“四季之法”，不断推进“双体之道”企业文化宣贯落地，遵照“一体多元”的指导原则，建设富有企业自身特点的子文化，丰富企业思想文化内涵。每年通过组织评选强优企业、先进企业、先进生产标兵、优秀党务工作者、党风廉政先进组织、先进宣传集体、宣传工作先进个人、广投最美青工等活动，大力挖掘身边涌现的先进人物、典型事件，宣传身边的好人好事，将他们典型化、故事化，树立学习的标杆、楷模，使“文化理念故事化、企业故事理念化”，使楷模更具企业特质、更具影响力，达到转变观念、树人育人的目的。

近年来，来自广西柳州发电有限责任公司运行部副值长张代兴等10名青工脱颖而出，被评选为2013年度“广投最美青工”。他们有的是钻研业务、苦练技能，在本职岗位上的行家里手；有的是爱岗敬业、创新创优，在平凡岗位上做出突出业绩的青年典范；有的是勤奋劳动、艰苦奋斗，在基层一线中建功立业的追梦青年。活动启动以后在青年职工中引发的关注度和参与度不断升温，网络投票总数近10万次。该活动的开展在企业基层掀起了“寻找榜样、讲述榜样、学习榜样、争做榜样”的热潮，形成了广泛的标杆效应和示范效果，有力引导广大团员青年践行“双体之道”企业文化，凝聚实现个人梦想与企业梦、中国梦的青春“正能量”，对广投集团思想文化进行了较好的诠释，引起了强烈的社会反响。

三、政治确保发展方向思想引领文明建设

企业文化对丰富企业思想政治工作的文化内涵，拓宽思想政治工作渠道有重要意义，是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。企业文化更微观具体和有操作性，它以文教人、以文化人、以文育人，使思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得到充分的展现。同时，思想政治工作确保企业文化正确的发展方向，引领着企业精神文明和物质文明建设。它们之间相互关联、相互促进。

广投集团在自治区党委政府领导下，经过26年不断发展壮大，从电力起家，形成了能源、铝业、金融、文化旅游、海外资源等五大业务板块，在大战略、大资产、大财务、大风险防控的管控模式管理下，坚持物质文明和精神文明两手抓、两手硬，企业竞争力日益增强，1.9万职工和谐相处，向着“千亿元”强企阔步前行。近年来在集团全体员工努力下，坚持科学发展观，以创先争优活动、党的群众路线教育实践活动为动力，坚决落实党的八项规定，大力开展廉洁从业教育，将党组织的组织优势、作风优势、思想优势转化为企业的发展优势，转变为企业生产力。广投集团注重加强领导班子建设、职工队伍建设、品牌建设、廉政建设、思想教育建设及企业文化建设，形成党工团齐抓共管的思想文化建设大格局，使思想政治工作、企业文化工作完美融合，企业的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。方向正，则效果佳。广投集团在“转方式、调结构、上水平、争效益”工作中不断迈上新台阶，实现了连续七年进入中国企业500强，每年都有新跨越。下一步将推进实业与金融相结合，“产业资本”与“金融资本”双轮驱动，广投集团用发展自信、思想自信、文化自信，实现宏伟的“广投梦”。

广投集团坚持“创造价值、服务社会、成就员工”的历史使命，推动思想政治与企业文化建设“两融合、双促进”，推动企业物质文明和精神文明建设，推动生产经营管理上台阶，实现社会效益与经济效益的双丰收，在加强思想政治与企业文化建设工作上取得了一定成绩，具有推广和借鉴价值。

［1］林斌，马勤．谈企业文化建设长效机制的建立——以广西投资集团有限公司推行“四季之法”为例［J］．企业科技与发展，2012，（23）．

［2］李大宽，鄢斌．以企业文化建设为载体创新企业党建思想政治工作［J］．中国核工业，2008，（9）．

［3］闫高俊．以企业文化为载体改进加强思想政治工作［J］．东方企业文化，2013，（21）．

吴嗣勇，广西方元电力股份有限公司来宾电厂，文学硕士，研究方向：企业文化，广西来宾，546100

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1007-7723（2014）04-0054-0002