姜鹏明的三阶段生态文明构想

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一个冬日的午后，记者如约来到柏彦大厦，采访了北京绿创环保集团董事长姜鹏明。

姜鹏明是一位环保企业家，也是科研工作者，还是一位思辨的学者，他善于运用自然科学和哲学的思维来审视环境问题。

在与记者交谈的两个多小时时间里，他谈到了中国环境问题产生的原因，如何来解决这些问题，甚至还谈到了当下的价值衡量标准。

作为一个有担当的企业家，他希望利用中关村的原创技术，将各领域的环保民营企业联合起来，以环保产业联盟的形式，按照治病救“人”的原则，为中国出现的区域性综合性环境问题诊脉、祛病。

他甚至还将企业家的思维融入协会的管理运作中，将原本形式化的协会接了地气，在业务上焕然一新。

期间，姜鹏明还接到一个电话，北京京剧院正在排演一部以中关村企业家创业史为主线的现代京剧，而这个人物原型的参照正是姜鹏明。

如果问中关村规模效益最高的企业是哪几家，绿创环保肯定排不到前几位；但在环保领域，既有理论基础，又有顶层设计，还能够出具解决方案的就非绿创环保莫属了。

这就是姜鹏明的高明之处。

环境问题是如何产生的？

提起环境问题，就要说一说姜鹏明在六年以前将“天人合一”学说提升到“人适天和”的理论，这一理论与当前国家提出的生态文明观如出一辙，在主线的把握上很明晰。遗憾的是，这一理论提出后，只是在哲学界和科学界讨论过，在社会上并没有引起很大的反响。

这一理论的要义是，“天人合一”的根本，是人要自觉顺应自然规律，才能达到天人和谐；反之，就要受到自然界的报复。“人与心的和谐，人与人的和谐，尤其是人与自然的和谐，是和谐世界的三大要义。”“在当今个人欲望的无限性与自然资源的有限性之间的矛盾的社会中，人要有所敬畏。”

姜鹏明强调，通过“人适天和”，建立起心灵的秩序，才具有“宇宙之心”。他进一步认为，人与自然的矛盾决定了其他两个矛盾。“人适天和”理论应该上升成为社会的一种主流思想和意识，才能解决当前人们生产和生活中的很多问题。

这与他的经历不无相关。上世纪50年代生人，他们那代人经历过大跃进，被“人定胜天”的思想所鼓舞，满怀高涨的建设国家的热情；到后来又熬过了三年自然灾害、文化大革命；最终迎来了改革开放。长期从事环境保护工作、又着迷于各类哲学书籍，让他透悟到从哲学角度看待环境问题的重要性。

当十七大报告第一次提到“生态文明”概念的时候，姜鹏明正在中央党校学习，他还专门就此提法写了一篇文章。

“如果从生态史观的角度来看待人类社会，我们的思维会更加清晰。马克思主义是从阶级的角度看待历史，但阶级的出现只是人类历史中的一个阶段。如果从生态文明角度来看，人类历史分为三个阶段，第一个阶段是自发的生态文明阶段，第二个阶段是自我的生态文明阶段，第三个阶段是自觉的生态文明阶段。”

姜鹏明认为，我们正在进入自觉的生态文明阶段，这是不可避免的，也是应该提倡的。

自发的生态文明阶段指的是人类取得社会资源，直接消费，没有经过生产环节，消费完以后再将其抛到自然界当中。例如打猎、采摘野果，这时的人们是敬畏自然的。表现为神权社会结构，幸福观是能活下去就好。

发展到自我的生态文明阶段，人类开始认识到一些自然规律，如万有引力定律等，自我意识有了觉醒，人类变得初知天而不畏天，认为人可以改造自然。这一阶段的资源使用方式为人们取得资源，经过加工消费以后，再抛回到自然界中。在这种情况下，出现了阶级和两级分化，生产力的发展主要体现在生产权力的把控上。出现了物权社会结构。衡量发展的指标是规模、效率和经济效益。

“这时人们的幸福观变得狭隘，只要我活得好就行。”雾霾天的出现就是自我的生态文明阶段的产物。

而自觉的生态文明阶段，人们要做到大知天而畏天。这一阶段的资源经济模式体现在，人们从自然界中取得资源加工消费以后，再循环利用。社会结构走向人权社会，衡量发展的指标应当是公平、民主和正义。

姜鹏明的三阶段生态文明观，试图向人们论述，一切认识的来源基于自然法则。“自然资源的有限性，包括社会的环境容量、化石能源、水和土地资源等的有限性和人类欲望的无限性构成了现在人类社会的基本矛盾。”

在国民经济的很多领域出现了生产过剩。风力发电、光伏产业现状似乎也印证了这一点。

“建个电厂不难，难的是电网的建设与输送，这一过程中有20%以上的能源要消耗在电网上，水网也是如此。”

姜鹏明认为，是衡量社会发展的标准出现了问题。自我的生态文明阶段，衡量经济发展的尺度是规模、效率和效益。哪一个企业的发展都要有规模，没有效率就没有规模，生产成本也不会降低，没有效益就不可以可持续的发展。但是，当这种衡量标准一旦作为主流意识蔓延到社会中，势必会造成多样性被扼杀。原来的大规模城镇化就是工业化的结果。

基于此问题，十八届三中全会将城镇化放到了非常重要的位置。

“我们要有处方权”

人的欲望的无限性与资源的有限性之间的矛盾是否真的不可调和？

姜鹏明对此表示否定，人的欲望是无限的，大多数资源也是不可再生的，但人们利用资源的方式却是无限的。“石墨烯的发现，可以让计算机的存储量提高几百倍甚至几千倍；用石英做成的光纤，在性能上比用铜线提升了不知多少倍。”

他试图让记者明白，人类虽然不能够获得绝对真理，但真理是可以无限接近的。

早在几年前，姜鹏明的这一想法就在不断的酝酿过程中得以成熟，最终衍伸出解决环境问题要靠城市环境医院的方法更有效。绿创环保的原创技术也是在这一思想背景下展开的。

绿创环保集团之所以在中关村甚至在国内环保领域闻名，是因为管理者对当前的环境问题、顶层设计、技术方案及解决政策，有自己独特的看法。

“我认为，我们可以“开处方”即提供解决方案，但社会往往将我们看成是“卖药的”，即卖环保设备。所以我们想自己开医院，我们要有处方权，对环境治理问题提出我们自己的整体解决方案。”

“虽然有时我们还没有很多资源，人们接受它还需要时间，甚至要受到地方领导人发展思维的限制，但我们还是要提出这一解决方案。”

姜鹏明所说的解决方案就是城市环境医院的构想。自从几年以前，他提出这一观点后，绿创环保集团就一直按照这样的架构在实践。

今年年初，绿创环境大厦的竣工，标志着城市环境医院的载体已完成。大厦今年将迎来一两百家环保企业入住。

这座大厦耗费了姜鹏明很多的心血，耗时几年，在他的观点指引下，请来国内外建筑设计师做顶层设计，最终做到了对外零排放，建筑节能73%，节地40%，获得国家住建部颁发的北京市第一个“三星级绿色设计标识”。

这一载体会按照城市环境的医院的构想去运行。

姜鹏明指出，“人需要有医院，每个城市都有那么多医院，环境当然也需要有医院，更何况环保问题遍及工业、市政等多个行业。建立一个给环境看病的医院不仅能起到示范性的效果，从节能和环保本身来讲，为区域环境保护提供综合解决方案也是高水平的。”

城市环境医院的建立，可以解决“医患”接口和资源共享的问题。在一个综合性医院里，医疗科室和设备非常齐全，可以用于各项检查和疾病的治疗。

“医院不同于医学院，我们是要为病人负责到底的，要经得起市场的考验。”

“城市环境医院”在环保领域可以称得上是一种治理制度的创新。一般来说，国内的环保企业都是单打独斗，或者靠卖设备维持自身的运转，或者在某一个领域提出自己的解决方案，做成一个医院的形式，综合各类环保门类，形成比较完整的环保产业链，还是头一次。

从公司组织架构上，也可以看出城市环境医院在绿创环保集团的重要性。

2008年，姜鹏明在提出二次创业之后，孵化器就被提升了一个层面，由原来的集团子公司的身份，变成集团亲自披挂上阵的重要机构。

按照记者的理解，孵化器承载着姜鹏明城市环境医院的构想，也是绿创环保集团未来可以持续向前发展的重要支柱。它可以让集团不断焕发新的生命力。在这里，一个事业部或环保示范工程，经过孵化器的孵化，变成集团的子公司，或者成为城市环境医院的联合体。

当城市环境医院针对某一区域治病救“人”之时，孵化器里的企业就可以派上自己的用场。这是这些中小微企业在自身业务之外，获得的制度红利。

“己欲立而立人，己欲达而达人。”这是姜鹏明的思想境界，他的观点不仅能够让绿创环保集团不断地输入新鲜血液，还让众多环保领域的中小微企业获得了发展的空间，从而达到多方共赢的局面。

发现一个企业的真正价值

理想很丰满，但在实际执行过程中，城市环境医院却遭遇到体制问题的考验。

“环境问题涉及到的资源太多，资源基本是由政府来管理，或者是国有垄断企业来控制。环境治理的改善和环保体制的完善，首先要让政府高标准、严格执法。”

几年以来，虽然对进度不太满意，但绿创环保集团一直在将这一构想向前推进。目前，孵化器里已有五六十家环保企业。随着绿创环境大厦的落成，今年将有一个井喷式的发展。

就孵化器本身来说，集团也在不断地让其向专业化的路子来走。“从研发、环评，一直到设计、制造、安装、调试、验收、监测、投融资、会计核算，一直延伸到整个环保产业链。”

公共实验室基地的建设，也在孵化器的运行日程中。目前，绿创环保集团有国内最先进的声学实验室，成为“国家城市环境噪声与振动控制中心”，有机固废、污泥处理处置技术是中关村颠覆性的原创技术，成为国家重点推广项目，国际领先。

在管理和市场开拓层面，绿创环保集团旗下的子公司管理者都是在这一行业里摸爬滚打多年的老兵，他们也会为孵化器企业提供有用的建议。

目前，城市环境医院已经获得了一些当地政府高层的认可。温州1700多平方公里的湿地环境设计和治理，政府准备启用绿创环保集团的综合解决方案，从顶层设计到方案的交付，都是由集团亲自操刀，联合其他环保企业来共同完成。

最让姜鹏明骄傲的是，除了绿创声学公司是行业内领头羊之外，绿创自主研发的HiROS污泥处理技术即装置，已经获得了国家有关领导人、各部委以及科学界院士们的广泛赞誉。这套设备可以实现：“日产日清，就地处理；过程清洁，固碳还田”。节约了土地和能源消耗，比填埋的处理效率提高了四十万倍。

“一个企业的真正价值在哪里？不是看它积累了多少财富，而是它能够为人们的生活带来哪些创新性的变革。”

“绿创的价值在于，它预示到一场针对环境资源的绿色产业革命即将到来，它在理论和实践层面已经做好了准备，正在用自己的原创技术和战略思维去“持续改善人们的生存环境。”

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姜鹏明，1952年1月出生于黑龙江省哈尔滨市，现任北京绿创环保集团董事局主席。先后担任过美国西方环境科学院研究员，中国环保产业协会常务理事，国务院研究发展中心企业家调查系统理事，北京市侨联常委，归国留学人员委员会副主席，昌平区政协委员，海淀法院人民陪审员、商务调节员，中关村科技企业家协会会长。