浅谈萨北油田钻井工程项目质量管理

李承跃，陈 光，许昱娟

中国石油大庆油田有限责任公司第三采油厂（黑龙江大庆163113）

浅谈萨北油田钻井工程项目质量管理

李承跃，陈 光，许昱娟

中国石油大庆油田有限责任公司第三采油厂（黑龙江大庆163113）

钻井是油田产能建设的第一步，固井质量的好坏，对油水井的使用寿命，能否达到理想的产能有着决定性的影响。对萨北油田从钻前准备、施工运行到质量监督的具体做法进行了阐述,取得了一些认识。

萨北油田；钻井工程项目；质量管理

近年来，随着油田的不断开发，大庆油田进入高含水后期，发现新的储量更加困难，产量递减严重。2003年以来，中国石油大庆油田有限责任公司萨北油田完成了19个区块3 264口井的钻井任务，为油田稳产提供了可靠的保障。但是，随着市场竞争的日趋激烈，环保要求越来越严格，可以说钻井工程也面临着巨大的挑战。未来的钻井技术将朝着努力提高勘探成功率、提高钻井效率、降低钻井成本、提高剩余油的挖潜程度及油气产量和采收率方向发展。萨北油田通过建立健全的钻井质量管理体系，对钻井工程项目实施全过程质量管理，有效提高了钻井质量。

1 钻井工程项目质量管理体系的概况

1.1钻井质量管理体系建立的意义

随着大庆油田公司上市，逐步与国际接轨，整体管理朝着系统化、规范化方向发展和完善。钻井工程作为产能建设的源头，首当其冲。作为大庆油田北部主要采油单位，萨北油田为提高钻井工程项目管理的科学化、规范化水平，进一步完善钻井工程项目的监督管理、钻井监督工作考核机制，提高钻井工程施工质量和经济效益，建立完善、健全的钻井质量管理体系十分必要[1]。

1.2钻井质量管理体系的建立[4-5]

2003年成立钻井工程项目组以来，项目组以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》及油田公司、厂的有关规定为依据，制定了《采油三厂钻井工程项目管理办法》，建立了钻井质量管理体系。对钻井工程项目管理机构设置、管理职责做了具体的要求，对前期工作及施工过程重点环节监督做了明确的规定，把质量管理与现场监督有机的联系到一起，为质量管理体系提供了制度保证，确保了钻井全过程有效监督，有利于提高钻井质量。

2 钻井工程项目质量管理主要做法

2.1建立组织机构，明析管理职责

对钻井实行工程项目管理，对施工过程实行工程项目监理制。组建钻井工程项目组，设项目经理、项目副经理、工程总监、工程监督。新的组织机构成立后，按着“以质量为中心，单井管理为基础”方针实施钻井工程项目管理（图1）。

同时实行目标管理，层层分解，责任到人，逐级考核机制。明确钻井工程项目管理过程中各岗位职责，加强钻井施工质量监督，提高钻井工程项目管理的科学化、规范化，并制订了钻井项目经理、副经理、钻井总监、钻井监督的岗位职责，确保整体钻井工作组织得力、运行顺畅。

图1 采油三厂钻井项目管理组织机构

2.2积极组织协调，确保钻井运行顺畅高效

2.2.1 提前开展钻前准备工作

“十一五”以来，萨北油田钻井施工一直处于较高水平，年均钻井约400口，施工任务较重。萨北油田地势低洼，以苇塘、草地、盐碱地为主，施工难度较大。冬季钻井有利于提高施工效率，并节约成本投入。一是提前与地质部门结合，组织钻井施工单位、基建、电力、土地等部门，进行井位调查工作，为后续提前开工打好基础；二是在进行井位勘察的同时，提前向油田公司申请钻井计划，并与钻探工程公司协调施工队伍，为提前开工奠定条件；三是井位勘察完成后，由项目经理组织召开钻井线路交底会，确定各部门具体负责工作，包括线路架设、房屋拆迁、伐树、垫方等工作，做好开钻前的各项准备工作。

2.2.2 合理制定运行计划

一方面合理制定钻关计划，确保钻井开工前地层压力符合开工条件；另一方面与钻井施工单位结合，本着尽量减少钻关对产量的影响的原则，合理设计钻机运行，并不断调整完善，确保开工后钻机高效平稳运行。如近年来采取的“单向集中推进，冬季低洼井优先施工”运行策略，有效的保证了施工进度，近几年均提前完成钻井任务。

2.2.3 多方协调，密切配合，确保施工进度

工程监理积极协调解决施工中出现的各种问题。同时各部门定期召开碰头会，对施工中存在或突发的问题，制定下步工作计划、应急方案等。密切配合，保证钻井施工衔接有序，避免因故耽误进度情况发生。

2.3优化监督管理，确保施工质量

为全面实现钻井设计目标，保证施工质量，在项目实施过程中，优化监督管理，全面控制，确保项目顺利实施[2-3]。

2.3.1 加强项目运行管理

1）钻井监督在开钻前，组织钻井施工单位召开钻开动员会，对施工区块地质情况，人文环境，施工中注意事项，施工安全等环节进行沟通，确保各项工作顺利开展，为钻井施工单位提供便利条件。

2）做好钻关压力监测工作。钻关的好坏直接影响地层压降情况，间接影响到钻井液密度高度，以及对油层的污染程度。鉴于2012年部分新钻注入井出现的吸水效果差、完不成配注的情况，近2年通过现场监测，摸索出适合萨北油田的一套钻关规律，并研制了水井冬季测压装置，实施后取得了不错的效果。因此，压力监测作为一项日常管理工作，由采油矿配合工技大队共同完成。

3）施工过程中做好监督协调，一方面认真审查施工单位编制的施工设计，同时召开专业会议进行技术交底；另一方面协调采油矿与施工单位配合，保证施工单位队伍搬家就位顺利。

2.3.2 加强施工过程监管

1）对施工现场施工设备摆放标准，人员劳保用品，现场HSE相关措施及设备等进行检查，确保设备、人员在安全环境下开展施工。

2）根据钻井、固井等不同阶段，选择井斜、井径、套管质量、钻井液和水泥浆性能、清水试压等内容进行重点监督检查，并制定了监督检查标准（表1），使监督检查有据可循，便于管理。

3）建立钻井监督卡，做好监督记录。现场监督重点对钻井液性能、入井材料、通井、下套管、固井、井口验收等项目或工序进行质量监督，并予以记录在册，实现现场监督率98%，关键工序监督率100%，保证钻井施工质量。

表1 钻井监督检查标准

4）原材料质量严格把关。对施工现场的入井材料、钻井液添加剂、套管等必须品附有厂家提供的《产品检验报告单》及《合格证书》，同时现场对相关材料进行检查，对不符合标准要求及时予以更换，保证材料质量。同时对入井材料进行不定期抽样检查，严格监测钻井液质量。

2.3.3 注重新技术应用，提高钻井质量

针对萨北油田不同区块、不同地层物性，如高压低渗层、断层区、套损区等条件下施工，应用新技术能有效提高固井质量。如近年来，针对地表低洼的实际情况，应用套管牺牲阳极防腐保护技术，加强套管保护；应用固井界面增强剂，改善二界面封固质量；针对高压层固井后易出现的管外冒问题，应用管外封隔器技术，有效降低了管外冒井的发生率等等，新技术的应用取得了较好的效果。

2.4建立质量验收办法，规范验收程序

为保证钻井工程项目规范化管理有序运行，达到效率更高、协作更好，结合以往钻井工作实际情况，对发生问题较多的工作环节，采取重新优化的措施，使钻井项目管理更加高效化。例如，历年单井质量地面验收后发现问题较多，出现质量问题后责任划分不清，各部门推卸责任，从而影响钻井工程结算进度。钻井工程项目组结合多年工作实践经验，建立钻井工程质量验收办法。办法实行由采油矿、钻井工程监督和施工单位三方人员现场交井签字制度，发现问题立即要求施工单位进行整改，整改合格后由三方签字作为实施证据，这样出现问题可直接找到责任人。钻井质量验收办法建立并应用后，质量问题逐渐减少，同时钻井工程质量验收结算工作效率得到有效提高。

2.5加大培训学习力度，强化钻井技术储备

为确保钻井工程质量和效果，强化钻井技术储备，积极参加油田公司及厂组织的钻井技术培训班，全面掌握钻井技术发展动态，提高萨北油田钻井新技术的应用力度，保证钻井施工质量。

3 结论

萨北油田钻井自实施工程项目管理以来，经过10年的摸索与实践，从最初建立项目监理制，实行目标管理，到后来形成钻井工程项目管理办法，具体责任落实到人，严把质量关，步步为营，逐步形成了一套适合萨北油田的钻井质量管理体系。“十一五”以来，萨北油田钻井未发生一起施工事故，通过优化运行确保提前完工，固井质量合格率100%，固井质量优质率提高了20%，取得了较好的效果，可以说建立健全的质量管理体系为质量管理提供了有力保障，对提高钻井工程项目管理意义重大。为进一步提高钻井质量，今后在钻井工程项目质量管理过程中，强化现场监督职能，继续完善质量监督与监理制度，把质量监督管理纳入常态化，同时不断优化及完善质量管理体系，追求更好的效果及更高的效率。

[1]马林，段一泓.全面质量管理[M].北京：中国科学技术出版社2006.

[2]万仁溥.采油工程手册[M].北京：石油工业出版社，2000.

[3]陈玉刚.浅谈标准对产品质量提升的作用[J].中国标准导报,2012(8):36-37.

[4]马振洲，佟仁城，崔永军.全面质量管理理论与方法在绩效考核中的应用[J].科学学研究，2004，22（3）:294-298.

[5]李建林，汪耀平，叶亮.对石油钻井企业全面质量管理知识培训方式的探讨[J].石油工业技术监督,2009,25(3):65-68.

Well drilling is the first step of oilfield productivity construction,while cementing quality has important influence on the life and the productivity of oil wells and water injection wells.The practices in drilling preparation,drilling operation and drilling quality supervision of Sabei Oilfield are expounded and some understandings are achieved.

Sabei Oilfield;drilling engineering project;quality management

立岗

2014-10-15

李承跃（1982-），男，工程师，现从事钻井监督工作。