分析农村公路施工阶段的质量控制与管理

黄明周

(贵州省册亨县交通运输局)

分析农村公路施工阶段的质量控制与管理

黄明周

(贵州省册亨县交通运输局)

随着国家对三农问题的重视程度不断提高，公路在农村得到了大力发展，近年来农村公路的修建规模越来越大，成为我国公路建筑交通史上史无前例的宏伟工程。农村公路与广大人民群众的生产生活紧密联系，直接涉及农村居民的根本利益，其地位与重要性可见一斑。通过阐述农村公路的建设特点，分析了农村公路施工阶段质量控制与管理的重要性，并提出此阶段质量控制与管理的具体措施，以供参考。

农村公路;施工;控制;管理

1 农村公路的建设特点

1.1 技术标准低

农村公路的功能在于连接行政村与行政村、行政村与自然村寨、自然村寨与自然村寨，并且加强城乡之间的沟通，其主要任务在于满足农村的交通需求，方便农村的物资流通。基于此，农村公路一般针对可行车流量小，载运工具载重少的标准进行勘察设计，所以其建设项目的投资少，技术标准比较低。

1.2 建设项目分散

由于农村公路建设项目包括县道、乡道和村道，使得农村公路工程项目涵盖范围广，并且比较分散，在很大程度上给项目管理带来难度。由于这些特点，目前没有专门针对农村公路建立的管理机制，这就不能将分散的项目进行整合，共同管理。

1.3 缺乏一线技术

农村公路具有与城市公路不同的特点，特点不同导致建设标准与建设技术方面存在一定差异，由于农村公路建设的技术标准低，资金投入量小，同时对工程建设人员的待遇福利提不起重视，以上种种原因导致目前国内缺乏农村公路建设的尖端人才，造成农村公路建设缺乏一线技术。

2 农村公路施工阶段质量控制与管理的重要性

2.1 提高施工质量

在农村公路的施工阶段，工程质量管理与控制发挥着重要的作用，针对施工阶段的每一个环节，严格把关。根据项目的具体要求，选用合适的施工工艺和施工器械，以提高农村公路的施工质量。

2.2 降低施工成本

施工阶段出现的浪费现象很多，造成了农村公路建设项目支出资金的浪费。针对施工现场出现的材料、设备、器具等丢失与损坏，以及施工阶段出现的安全责任事故的赔偿问题，加强施工阶段的质量控制与管理，可以有效降低施工成本与资金支出。

2.3 保证施工进度

加强农村公路施工阶段的质量控制与管理，可以减少项目建设的返工及停工问题，由于农村公路施工阶段程序和步骤繁杂，很多细节之外容易出现问题，而这些程序相互联系，一个步骤出现问题很可能牵涉对其他程序造成影响，在施工阶段加强质量控制与管理在很大程度上可以避免出现这些问题，从而可以保证施工进度。

3 农村公路施工阶段质量控制与管理的措施

3.1 合理配置施工资源

在农村公路的施工阶段，要提高施工质量，节约施工成本，同时保证施工进度，就需要对施工资源进行合理的整合。由于农村公路的项目建设的规模小，资金投入少，所以其人员、设备器械、以及资金投入都比较有限，并且处于不断变化之中，这就更需要在资源上进行合理的配置，深入分析施工进度和施工质量的需要，对材料、设备器械、人力等进行编制和分配，使其配置达到均衡。除此之外，针对天气、政策等自然因素和社会因素的变化，及时调整施工资源配置计划，保证各个方面的协调统一。

3.2 严格管理施工材料、设备等

施工材料、设备器械和施工工具等是农村公路施工的基础，基于此，建立科学的管理体系很有必要。首先对于材料、设备机械和施工工具的存放，要任用专门人员进行管理，避免存放杂乱造成的丢失和损坏等现象的发生，同时做到记录详细，材料、设备机械和施工工具的每一次使用都要有时间和人员的记录;其次，对设备机械和施工工具的维修和保养要提起重视，出现损坏要及时进行修复，避免损坏事态扩大，并且注意设备器械的保养，使其在施工中发挥最大效率。这些具体措施都可以减少材料、设备器械和施工工具的损坏和丢失，减少了农村公路施工阶段的费用支出，提高了施工质量。

3.3 注重施工技术管理工作

施工技术管理在农村公路的施工过程中尤为重要，想要确保公路的施工方案科学、合理，就需要技术管理具备丰富的现场管理经验和较高的专业知识水平。施工技术管理人员必须对重点内容重点管理，同时根据技术交底文件做好施工的规划，遇到技术难题时及时向上级部门汇报，积极配合采取解决措施，减少施工阶段的安全隐患。除此之外，注重设备机械和施工工具操作人员的培训，提高操作人员的操作技术水平，严格要求操作人员按照施工制度和操作要求进行施工操作，避免人为的操作失误对设备机械和施工工具造成损坏甚至发生安全事故。

3.4 重视成本控制及进度控制

在农村公路的施工阶段，完善成本管理制度，使施工阶段的每一环节包括采购、库存、发放、使用等均在制度的约束和监督下进行，根据施工定额对各个分项工程进行成本控制，保证人工费用、采购费用、设备器械养护费用在规定的范围之内。在施工阶段，提高对施工进度的控制与管理，根据进度管理曲线，查找实际施工进度与计划进度的差距，并分析影响进度的原因，根据原因及时调整施工方案，同时，对关键路线上的作业时间进行合理的压缩，充分利用施工组交接班时间，尽量减少工序之间的衔接时间，并充分考虑自然因素和社会因素影响，合理安排工期，保证施工进度。

3.5 设置健全的施工质量保证体系

设置健全的施工质量保证体系，详细如图1所示，可以及时并有效的处理农村公路施工阶段的质量问题。成立农村公路施工阶段的质量控制部门，加大对其资金投入，同时任用专业知识水平高，管理经验丰富的管理人员，并根据公路的实际施工内容和任务方向制定切实可行的施工质量控制和管理方案。除此之外，布设施工质量监控点，通过现场技术人员与质量管理人员的监管确保各质量控制点处于受控状态，同时建立质量控制点检查检验记录，为工程施工后期的技术资料整理，质量问题原因分析提供借鉴和参考。

图1 施工质量保证体系

3.6 做好施工安全的控制与管理

农村公路施工阶段的安全工作，是质量控制与管理的重点，安全问题关乎着整个施工阶段的成本、质量和施工进度，所以需要施工企业加大管理力度。农村公路的施工阶段存在很多不安全因素，如材料和设备机械的安全隐患、施工人员流动作业、公路物的位置隐患等等，这些因素都会影响到整个施工阶段。因此，要想节约施工成本支出、提高施工质量、确保按时完成工期，就需要加强农村公路施工阶段的安全管理工作。首先成立专门的安全管理小组，任用责任心强的管理人员，并对小组成员进行专门的组织培训，提高其安全管理意识和能力，使他们在整个施工阶段落实“安全第一”的理念，遵循“安全是一切的前提”原则，对施工人员进行安全教育，普及安全知识与安全技巧，同时监督施工阶段的安全工作，充分发挥其在安全管理中的积极作用。

4结论

农村公路的施工是一项比较复杂的工作，虽然其技术标准要求低，但是由于建设项目比较分散，并且缺乏一线技术人员，所以依然要求我们对其施工阶段的质量控制与管理提起重视，这也是农村公路发展的必然要求。

［1］于艳春.农村公路建设项目后评价研究［D］.南京林业大学，2011.

［2］安学武.农村公路发展系统工程研究［D］.长安大学，2008.

［3］李军.公路网价值管理评价研究［D］.大连理工大学，2008.

U415.1

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1008－3383(2014)04－0036－01

2013－12－25