“务实之要在创新”

苏珍珍

突破与革新

从在英国获得财务与金融分析专业硕士学位，到如今扎根在中国著名的纺织民营企业江苏盛虹集团，唐俊松的人生看起来顺风顺水。这个在许多老一辈纺织人眼里，低调谦逊做事毫不含糊的小伙子，早在两年前，就已经是盛虹集团印染有限公司常务副总经理。

彼时，他31岁。

那时的他早已坚信，欧美的大时代已经过去了，现在轮到中国讲述故事。

如今，两年多的时间过去了，在他的带领下，盛虹面料在2013年度“中国优秀印染面料”颁奖中，一举拿下印染印花系列、仿真丝系列、仿皮麂皮绒系列、超薄超细系列优秀产品等4个一等奖，遥遥领先于其他获奖企业。在这次涉及30个系列的评奖活动中，每个系列中仅有1个一等奖，盛虹一下拿了4个，全国仅此一家。

不仅如此，盛虹自主开发的数码机印印花，除了拥有数码印花的全部优点，价格还仅是后者的三分之一，产能却提高了100倍，盛虹由此一跃成为全国印染面料研发领域的领头羊，也让盛泽纺织业实现向下游产品的革命性延伸。

对此，唐俊松这样解读：盛虹集团自成立以来，就将科技创新作为企业发展的生命线，从当初坚持进行自主研发，占领市场的“手掌花”面料和仿羊绒印花面料，为企业赢得经济效益，到最新的数码机印印花，占领市场制高点，公司始终将构筑人才高地，实现科技领先，作为企业发展的头等大事来抓，并将这种理念贯穿到企业经营中去。

如今，盛虹集团投入建设的江苏省（盛虹）纺织新材料企业研究院已经成为首家省级纺织行业企业研究院。该研究院以盛虹集团国家认定企业技术中心为载体，主要从事生物质低碳环保纤维产业链的研发与产业化、新型环保型印染技术与印染废水处理技术产业化、再生聚酯纤维新技术研究与产业化等方向的研究。

唐俊松认为，传统产业绝不是夕阳产业，更不是低端产业，关键要看企业自身能否抢占产业未来发展制高点，能否拥有自己的核心技术，并在产业化过程中做精、做深，享有定价权和话语权。这就需要公司在创新发展中寻求突破。

“盛虹集团自成立以来，就将自身定位为创新型企业，在创新平台建设上，盛虹集团建立了从追踪纺织业前沿技术、到实现关键技术突破的企业技术中心，再到产品走向市场的检测，产业所有环节的研发力量，形成一个全覆盖、零距离、高精度的纺织研发基地，深度整合各类创新资源，成为纺织行业里的创新标杆。”

担大义者“侠”

自主创新之外，盛虹集团还一直注重拓宽区域服务功能，打造纺织品检测公共服务平台。于2003年成立的盛虹纺织品检测中心，是一家独立注册的专业从事纺织品检测的第三方实验室，2010年被评为“江苏省中小企业公共技术服务示范平台”，并通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的认可。

与此同时，在唐俊松的推动下，2011年8月，盛虹通过国际权威机构英国Intertek公司“公司碳足迹”核算和“产品碳足迹”认证，被正式授权使用全球性绿色标志“绿叶”标签，成为国内印染行业首家通过“公司/产品碳足迹”认证的企业。

其实，盛虹印染作为纺织行业的排头兵企业，在发展企业的同时，一直努力贯彻绿色生产理念，致力于建设资源节约型、环境友好型企业，坚持走全面协调、可持续发展之路。

在唐俊松看来，盛虹集团印染作为全亚洲最大的印染生产基地，年印染能力达15亿米的纺织品印染加工生产基地，虽然采用了世界最先进的生产设备，但其配套设施和传统染色工厂管理模式已经不能够满足现代化生产的需求，不能够适应现代工业的迅速发展。

“纺织产业面临着转型升级，其中以印染行业尤甚，现代工业的发展要求企业不断创新。印染行业更要从劳动密集型向现代化、自动化、信息化的技术密集型企业转变。公司正是经过细致走访日本等发达国家的印染样板车间，提出了要在印染车间内实施自动化与信息化改造。”

2010年，盛虹印染建立起国内最先进的新纤维面料样板车间，输入ERP系统管理模式，在车间内率先实施“印染加工智能管理系统”，包括液碱自动输送、助剂自动称料系统、染料自动称料系统、智能立体仓库等，同时组织相应技术人员外出考察和学习，开启国内印染行业智能化生产管理的先河。

实干派的精益求精

2013年10月1日，盛虹集团传来喜讯。他们所承担的国际标准化组织/纺织品技术委员会/染色纺织品和染料的试验分委会（ISO/TC38/SC1）国际秘书处正式启动，盛虹集团可以通过参与标准制修订工作，借助参与国际交流与合作，在国际标准工作中掌握主动权，从而建立起中国企业国际标准话语权。

经过二十余年的探索，盛虹集团已经建立起一套适合企业特色的自主科技创新体系，大量优秀的科技人才为企业研发了一批又一批的科技含量高、市场前景好的新技术、新产品，不仅有力推动了盛虹的快速发展，也为行业树立了以创新带动企业发展的标杆。如今，盛虹正在积极开拓国际市场。“走国际化发展战略，以世界为舞台，使盛虹成为国际知名企业”成为盛虹正在冲刺的目标。

一片改革声中，市场的利好进一步传来。十八届三中全会公报关于“使市场在资源配置中起决定性作用”的信息，对于纺织这一充分市场竞争、以生产消费品为主的行业来说，意义重大。唐俊松认为，“公有制经济和非公有制经济都是我国经济社会发展的重要基础”，大大提升了民营经济的地位，也为今后在具体政策制定上为民营企业进入更广阔领域，扫清了意识形态和理论上的障碍，民营企业将迎来良好的发展机遇。

“盛虹集团作为一家致力于将传统纺织产业向高新技术产业转变的公司，必将紧抓机遇，继续深化科技体制改革，确立企业技术创新和科技投入主体地位，进一步优化产品结构，增强产品的科技含量和附加值，带动产业的转型升级，在市场竞争中保持优势和持续发展能力。”

无疑，未来的竞争将会更加激烈，不过，这并不是唐俊松所担心的问题，在他看来，无论是企业还是个人，练好内功是关键。“作为一个企业管理者，要坚持务实做事的信念，要在工作中不断地学习进步，努力提高自我素质和修养，更好地完成本职工作，崇尚实干，践行理想，行胜于言，精益求精，恪尽职守。”

“务实之要更在创新，创新就要懂得领悟和超越。面对新问题、新挑战、新形势，要不断创新制度、创新管理、创新技术，准确把握政策，创新思路，谋划出路，有敢于打破常规的勇气和智慧。在务实中寻求创新正是盛虹集团不断向前发展、创造经济和社会效益的不竭动力。”