恒丰合作社鼓起农民钱袋子

本刊记者 朱金花

恒丰合作社鼓起农民钱袋子

本刊记者 朱金花

恒丰合作社理事长高永

郯城县恒丰农机专业合作社成立于2012年3月，按照“自主经营、独立核算、自负盈亏”和

“民办、民管、民受益”的原则，社员以土地、农业机械、资金折股入社，以土地一亩、资金1000元一股进行分配，年终结算分红。社员的收入除分红外，还可取得以下几种收益：一

是在合作社的种植基地和托管土地打工，按照分工，劳动强度、技术要求等不同情况，农忙人均100元/天，农闲50～60元/天；二是跨区作业收益，驾驶合作社的农机跨省插秧，收入为55元/亩，其中15元归合作社年底分红，合作社从盈余中提取70%用于社员分红。2013年，恒丰农机合作社每股分红136元。

杨集镇高瓦房村的于志成告诉记者，他以自家15亩土地和价值13万元的农业机械加入合作社，2013年分红两万多元，加上他在合作社插秧2.8万元工资，农闲时在外打工，年收入将近8万元，和过去自己经营农业相比，这个收入十分可观。

合作社带来了可观收益，吸引了周边农户的积极加入，今年合作社规模又有所扩大。但理事长高永并不感到轻松。他告诉记者，合作社要发展，需要一定的规模，需要一定规模的服务对象，但农机合作社以机械入股为多，通过土地流转合作社拥有的自主经营土地不足，机具使用效率较低，经济效益受土地规模制约。由于土地流转受多种因素影响，扩大服务规模存在许多难以跨越的障碍。为克服这一困难，合作社采取为当地农民“托管土地”的方法，提高农业机械利用率及经济效益。目前恒丰合作社的经营规模为5000亩流转土地和4000亩托管土地，为周边20多个村开展育秧、插秧、播种、收割等一条龙托管服务。合作社服务规模扩大，经济效益大幅度提高。

实行土地入社和托管，把当地农民从土地中解脱了出来，外出务工或从事第三产业，增加了收入。同时，通过土地入社和托管，促进了土地集约经营，为农业规模化经营和集约化生产创造了条件，提高了农业机械的使用效率，降低了生产成本，促进了当地农业机械化和农业现代化的快速发展。

“目前我们已初步解决了经营规模问题，但亟待解决的还是资金问题。合作社要发展，需要增加固定资产，需要运营经费，虽然合作社能比个人争取到较多的贷款，但依然是杯水车薪，不能满足发展的需求。”当记者问到合作社的经营困难时，高永如是说。据了解，目前，郯城县金融部门在贷款中尽量向合作社倾斜，财政给予适当贴息，同时合作社也积极面向市场，寻找吸纳社会资本和民间资本的途径。

郯城县农机合作社的发展为现代农业的发展提供了很好的经验借鉴。从运作模式来看，不管是入股型还是托管型，都能达到提高土地效益的效果。农民专业合作社要转型升级，要变关系松散型为服务紧密型，变单一服务组织为新型综合经营型，由数量扩张向质量提升转变，由生产环节合作向产前、产中、产后全过程合作发展，这是建设现代农业、增加农民收入的有力保障。