供电公司电能计量管理策略解析

李兰兰

摘 要：随着人们生活水平的提高，对电力资源的要求也相应的提高。对此，必须加强企业电能计量管理工作，才能满足新时期人们对电力的使用要求。据此，本文就供电公司电能计量管理策略进行分析及解析。

关键词：供电公司；电能计量；管理策略

中图分类号：TU20 文献标识码：A

目前，随着社会经济的快速发展，人们生活质量也随着提高，相应的电器使用量也增加，对电力资源的质量也提出了新的要求。电力供电公司作为电力资源的直接提供者，其管理工作的高低直接影响到用电用户的电力使用效果。

1 电能计量管理的现状

由于电能计量管理涉及到的数据较多，并且随着电力系统的革新，管理难度也随着升高，目前出现的问题主要有以下几个方面：

1.1电能管理法制意识不强，计量管理制度有待进一步提高。电能计量管理需要有一定法律法规的约束和限制，才能够在自己的职责范围之内执行工作，将自己的工作做好。但目前，一些县级电力公司的管理人员对相关的法律意识不强，不按照公司的管理规定及相关的法规办事，导致有损公平交易的违规供电工作时有发生。此外，有的供电公司由于职能不够全面，对供电中的工作监督不够，致使县级和乡镇层次的供电计量工作没有统筹计量。

1.2技术和检定环境有待提高。要想供电计量工作做的到位，首先在技术上及相应的供电设备上要具备一定的条件。目前，供电企业中的计量检定室的仪器设备落后，环境条件如温度、湿度、防尘及抗震等都达不到规程要求，致使电能计量的准确度难以保障。另外，有的计量检定室甚至缺乏对指示仪、、万用表及播表等仪器，导致互感器现场校验及二次压降测试等工作无法展开。

1.3计量设备有待进一步提高。仪器是一个企业的硬件设施，其功能的优劣直接影响着企业的经济效益。随着人们生活水平的提高，对电力资源的计量工作也提出了新要求，供电企业只有根据新时期人们的要求，将机器设备更新到最新，才能提供人们要求的电力计量服务。但目前，一些县级供电企业的电能运行表大都是型号较老、年代教久远的老字号，跟不上现阶段电能计量的要求。这不仅使用户在用电中的利益受损，也使企业在计量误差中蒙受经济损失。

1.4員工的技术水平有待提高。目前，由于员工退休年龄的推后，一些电力公司的老员工本身已经到了退休年龄，但由于国家政策的缘故，不能退休。由于他们占着岗位，新的技术员工就不容易被引进。导致整个电力计量部门的员工趋于老龄化，技术力量得不到更新。

1.5对基础资料的重视度不够。电力计量的准确与否，和常年积累的基础数据是分不开的，只有在大量准确基数据的基础上，才能将电力收取费用定的合理。但目前，由于工作人员的不够重视及管理不严格等缘故，电能计量装置的基础信息在电费系统中是零散及不准确的。这直接影响到电能计量工作的展开及进一步的管理。

1.6电能表产权与电能计量管理之间的矛盾。施行“两改一同价”后，约有70%的用户电能表产权在在贸易结算计量点上运行。这无疑增加了电力企业的管理难度，因为施行该项政策之后，用户和电力公司的关系将更加紧密，供电企业的任何变动都将影响着用户的贴身利益，所以，便会容易引发很多矛盾，如用户阻止供电企业轮换、现场校验电能表等事件。

2 电能计量管理措施及策略

2.1电能计量装置规范管理。电能计量装置安装是电能计量管理中重要的环节，有效安装，不仅能够提高该装置高效运行，而且可以延长其使用寿命。所以，供电企业在电能计量装置安装时，应采用专业安装队伍，使装置安装及拆卸标准化。另外，在平时工作中，应具有针对性的培养电能计量装置管理人员，让他具备该装置的规范化安装、规范化拆卸、标准化养护和维修等，对于电能计量的准确性将有极大提高。

2.2完善管理机构，使管理职能更加强大。主要表现在以下几个方面：（1）供电企业应当将供电管理工作交给计量管理机构，而将计量业务交给计量技术机构。这样才能实现计量工作的全方位、全过程的专业化及科学化的管理。（2）优化供电计量管理机构和电力营销部门的职能，避免出现管理错位等问题，使计量管理机构的职能发挥的更加充分。（3）不应该在降低条件及标准的情况下建立分散的计量检定室，以免由于检定环境及检定装置难以达到条件而造成的计量不准确等情况的发生。（4）可以在供电部门设立备用表库，并按照各地的电表运行数据及状态，配置合适的电能表，这样，即避免了检定点引发的送检难，又提高了供电的可靠性及服务效能。

2.3加大投入和培训，以适应计量扩大规模的要求。主要表现在以下几个方面：（1）首先着重于计量管理部门的设备更新，加大资金投入，增加计量检测设备的现代化及科技含量。另外，对计量管理的工作环境进行改善，使获得的计量数据更加准确。（2）加强员工素质的提高。员工素质的高低，直接影响着电力计量管理的效率。所以在平时的工作中，应当及时对新人才进行引进，对在职员工进行技术及计量理念的培训，加大对新工艺的学习。

2.4提升管理的规范化。具体应从以下几个方面展开：（1）应当结合现阶段计量工作的现状，制定和完善计量工作的 纲领文件、计量工作的程序性文件及约束性文件，并加强制度建设，完善计量工作的规范性。（2）健全量值追溯体系，以提高计量的周检率及周检合格率。只有建立此体系，才能降低计量的误差，才能确保计量标准均取得《计量标准合格证书》。（3）严格按照《电能计量装置技术管理规程》要求，在电能计量管理中心的基础上，建立计量巡回检测制度、大客户及公变台区电能计量装置的管理制度。（4）做好年检及考核等工作，为供电企业进入正常轨道打基础。如供电公司可以按照《计量工作检查评分细则》中的规则，对下一级的供电企业进行计量检定质量、计量管理水平及计量管理机构设置进行考核及评定，以促进供电企业管理的正常化。

结语

随着人们生活水平的不断提高，对用电的质量也随之增加。电能计量管理作为电力企业运行中的重要环节，在电能的输出中起着重要作用。在当下飞速发展的电力市场中，其只有不断革新管理手段，才能更好的服务用电客户，为企业创造更丰厚的效益。

参考文献

[1]王红安.电能计量管理信息系统的设计与开发[J].郑州大学学报，2003，24（01）：105-108.

[2]马燕.电能计量管理体制的研究与实践[J].内蒙古科技与经济，2005，16（19）：112-114.