刘元琴
【摘要】
随着我国经济的快速发展,人民生活水平的提高,建筑工程也得到了大量的建设发展。建筑工程的质量控制对工程的整体质量会产生直接的影响,在建筑工程的管理中占有十分重要的地位,不仅关系到人民的生命财产安全,也关系到国家经济的发展。目前建筑工程的施工管理中存在着质量控制方面的不足,对工程的质量有着重要的影响,因此,要加强对建筑工程施工的质量管理,为建筑工程的正常施工提供有效的保障,促进经济建设的长远发展。本文主要分析了建筑工程质量管理中存在的问题,并对质量控制措施进行了探讨。
【关键词】建筑工程工程管理质量控制与管理
中图分类号: TU198 文献标识码: A
【引言】
随着经济建设的加快,建筑行业得到了快速的发展,对建筑工程的质量管理也提出了更高的要求。建筑工程的质量控制对工程的整体质量会产生直接的影响,在建筑工程的管理中占有十分重要的地位。建筑工程的质量管理自项目开始到项目完成,贯穿于工程的全过程,包括建筑工程的前期策划、设计到施工阶段的合同、材料、进度、安全管理,最后到建筑工程竣工交付使用的管理。通过科学的理论指导,对建筑工程的质量进行有效的控制和管理,可以减少工程耗费时间和资金投入,保证建筑工程的施工质量,对提高工程建设的经济效益和社会效益具有重要的意义和价值。
1、建筑工程质量管理中存在的问题
1.1、施工管理体制不健全
在当前的建筑工程建设管理中,缺少健全的施工质量管理制度,导致建筑工程建设的质量控制无法起到一定的约束力,使得施工管理十分混乱,阻碍了建筑工程建设施工的正常有序进行,最终使工程的质量受到影响。部分工程的施工队伍良荞不齐,对建筑工程建设缺少责任感,造成了建筑施工的质量参差不齐。在施工管理上,部分施工单位在施工过程中缺乏质量意识,没有依照应有的施工规范来进行施工组织,对质量控制的施工设备投入不足,使得施工机械设备的质量和数量难以满足要求。此外,没有完善的人员调配机制对施工人员进行有效的调配,在施工中常常出现各部门之间劳动力调配不合理的现象。对施工人员的管理缺少合理的行为准则,没有良好的流动管理机制予以规范,造成建筑工程的施工质量出现较多问题。
1.2、施工管理的技术水品较低
当前的许多建筑工程建设施工单位实行的都是包工制,施工队伍的组建大多是临时聚集的,施工管理人员并非专业出身,大多缺乏系统的现代管理知识,而从事工程建设的施工人员也是缺少专业技术的农民工,专业素质较低,施工企业对这些施工人员没有进行统一的岗前培训,也没有对特殊岗位进行相关的专业技能培训。在施工管理中,為了节省人力成本的投入,随意缩减工作人员的数量,导致对施工管理人员的分配不足,使得施工管理不能实现其应有的效果。
1.3、施工原材料及机械设备管理所存在的问题
建筑工程的建设施工,使用的原材料和机械设备对质量工程的质量控制具有重要的影响。在建筑工程的施工质量管理中,要注重对施工材料的选择、检验、运输和储存,当前的部分施工单位在购进施工原材料时,缺乏专业的管理检测人员,对材料没有经过深入的检测,难以保证材料的质量;在材料的领取及分配中,没有实行有计划的配给,缺乏监管,而是直接将材料交给施工人员随意进行配置,造成施工材料的浪费,使得工程施工管理出现漏洞,造成了施工质量不合格。同时,建筑工程的施工也离不开大型的机械设备,对施工机械设备的使用和管理也很重要,部分施工单位在施工进行过程中,没有对施工的机械进行严格的检查,对施工机械设备的现场防护不规范,没有按规定配备相关的安全防护设施,这些都会给施工质量的控制管理造成不利的影响。
1.4、对工程施工的工序进度控制不到位
许多建筑企业在建筑工程施工中,为了实现经济效益,盲目的追求建筑施工进度的加快,对工程的核算和施工的质量都没有予以重视,导致在施工的核算上出现问题,阻碍了工程的正常进展。在工程的施工中,没有对施工的工序及施工质量进行严格的把控,对工程的监理工作实施不到位,导致工程的质量存在问题,不仅带来了安全隐患,也影响了施工企业的声誉,对企业经济效益的实现也带来不利影响。
1.5、对施工方案及工程监管不到位
许多建筑工程的方案设计是由设计院进行的,设计人员在进行设计时对建筑物的结构、外观、技术考虑等十分周全,但是通常对施工区域的地质条件、施工限制等方面考虑较少,造成了设计方案与实际的施工条件不符合,给工程的建设施工造成了很大的困难,不利于工程质量的控制。此外,在建筑工程建设施工中,部分施工单位没有对施工的工序及施工质量进行严格的把控,对工程的监理工作实施不到位,对建筑工程施工质量的检查、施工质量的评估、竣工验收等往往只重视外露可见的工程质量,而对于隐蔽工程的质量则往往忽视,导致工程的质量存在问题,为建筑施工的安全也带来了安全的隐患,影响建筑施工经济效益的实现。
2、加强建筑工程施工质量控制的措施
2.1、建立合理可行的质量管理体系
在建筑工程管理中,应当在结合建筑工程实际情况的基础上,制定健全的法律法规与科学的管理体制。通过与工程质量管理相关的规章制度,为建筑工程的施工管理实施提供有效的依据,使建筑工程的质量管理能够有法可依,避免工程管理上出现混乱,保障建筑工程建设正常有序的进行。在建筑工程的实现中,可以借鉴先进的管理经验,对建筑工程的质量管理机制进行完善,通过科学地管理理念,剔除传统管理模式中不合理的结构,建立高效的建筑工程质量管理体系,为建筑工程的有效管理提供理论的依据。
2.2、对建筑工程的施工计划管理
在建筑工程施工之前,要对工程施工的图纸进行认真地审核,以及时的发现并解决设计上存在的问题,避免坚决施工设计方案中存在不科学、不合理的运用。同时,要制定详细的施工计划,使计划的制定能够符合施工的现状,并且要对施工的工序进行充分考虑,确保建建筑工程的施工能够按照设计的施工计划进行,在保证工程按时完成的同时,切实有力的保障建筑工程的施工质量。
2.3、提高质量管理意识和管理水平
针对不同岗位的需求,对施工管理人员进行相关的岗前培训,使之适应施工管理岗位的需要。同时对管理人员进行专业的管理知识培训,增强企业管理人员对工程管理重要性的认识,通过培训加强施工管理人员对质量意识和安全意识的认识,提高管理人员的管理水平。减少在施工过程中安全事故的发生,以保证工程能够保质保量的完成。在施工管理人员水平不断提高的基础上,发挥工程管理在施工中的作用,改善建筑工程的施工质量管理现状,提高施工质量,实现经济效益。
2.4、对施工人员的管理
施工人员的素质高低及质量意识强弱会直接影响到工程施工的质量。因此,要针对不同岗位的需求,对施工人员进行相关的岗前培训,使之适应岗位的需要。同时通过培训提高施工人员的质量意识和安全意识,减少在施工过程中安全事故的发生,以保证工程的完成质量。
2.5、对施工技术和工序进行严格的控制管理
在建筑工程施工过程中,要对施工技术及工序进行严格的管理控制,使用良好的施工工艺,不仅可以减少操作程序,降低工程的消耗,还可以节约施工的时间,确保施工质量。施工管理人员还要对施工进度与施工工序进行合理的安排,并对施工材料、施工工具进行不定期的检查,按照施工要点提出相应的预防措施,保证施工人员能够对施工工序熟练的掌握,以提高施工工艺的可靠性。
2.6、加强对施工材料和机械设备的检查
在建筑工程施工过程中,要加强对施工材料的监督。在建筑工程施工过程中要做好对材料的分类和检查,建筑工程施工材料的使用一定要符合相关规定的要求。在进行材料的采购时,一定要对各种材料的产品说明书、出厂检验报告进行详细的核对,对材料进行对照的检查。此外还要进行外观检查,看材料的几何尺寸是否符合设计要求,外表面是否损坏等,还要检查材料的外观是否有老锈和明显的材质不均匀现象,只有经过检查达到合格的材料,才能放行进场入库。在施工过程中,还要对施工的机械设备进行严格的检查,规范对施工机械设备的现场防护,依照相关规定配备安全防护设施,为建筑工程施工质量的控制管理提供有力的保证。
2.7、加强对施工现场的监督检查
在施工中要充分发挥质量监督与检查的作用,建立完善的机制與考核体系,对施工现场进行严格的监督,应当配备专业的监察人员来加强对施工工序的质量控制,及时的发现并处理施工中出现的质量问题。对发现的施工问题,要提供有效地技术性改进措施,保证工程施工的质量和施工的有序开展;对查出的不合格品,要坚决的执行返工处理,直至验收合格为止,确保工程中的每道工序都能在规定的范围内实现质量控制,避免安全事故的发生。
【结束语】
建筑工程的质量控制对建筑工程的质量会产生直接的影响,在建筑工程的管理中占有十分重要的地位,因此要对建筑工程的质量进行正规化、标准化管理,使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行,保证建筑工程的施工质量。通过对建筑工程质量的有效控制和管理,不断提高对建筑工程的管理水平,可以增强建筑施工企业的竞争力,对建筑工程行业的发展也具有重要的作用。
由于建筑工程的质量管理涉及面非常广泛,影响因素比较多,在当前的建筑工程施工中还存在着很多问题。因此,要在科学理论的指导下,加强对建筑工程管理的研究,在项目建设过程中不断摸索,开拓创新,总结经验,创造出更加适合项目管理的方法。加强施工管理的力度,提高施工管理的水品,促进建筑工程的健康发展。
【参考文献】
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[2]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰.2010
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