建筑施工管理中的安全和质量管理综述

周为发 缪巍

摘要：随着我国经济持续健康、稳步发展，经济的发展模式主要是以拉动国内需求为主，增加基础设施投资是拉动国内需求主要方式之一，建筑业在国民经济中所占有的支柱地位越显突出。安全和质量管理工作均是建设工程项目施工管理的重要内容之一。

关键词：建筑工程施工；质量管理；安全管理

中图分类号： TU714文献标识码： A

引言

建筑工程施工竞争日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为建筑施工管理的重要组成部分，施工安全质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工质量保障都有着极其重要的影响。我国建筑施工企业在建筑施工安全和质量管理方面取得了重大的进展，但很多安全和质量管理问题依然存在，影响建筑工程的整体质量，损害企业的形象与经济效益。

一、建筑工程质量特点

建筑工程质量的特点是由建筑工程产品本身的特殊性以及生产过程的复杂性而决定的，它具有如下特点：

1、影响因素多

由于建筑工程生产时间长，中间环节多，涉及面广，因而建筑工程的质量会受到各种因素的影响，如勘察设计、人员素质、工程材料、机械设备、施工技术、施工环境、地质条件、气候变化等。

2、具有隐蔽性

建筑工程是一项复杂的需要较长时间才能完成的项目，施工环节众多，前后工序之间交接也很多，并会产生很多的中间产品及隐蔽工程，因而建筑工程质量具有隐蔽性，如基础工程、钢筋工程、水暖电管道管线暗敷工程等，因此要加强对建筑过程中各环节的检查验收工作。

3、终检具有较大局限性

建筑工程竣工后的终检无法对工程内在的质量进行检查，发现隐藏的质量缺陷，因此工程项目的终检存在一定的局限性，这就要求建筑施工中要以事前重视、事中控制、预防为主，做到防患于未然。

二、建筑工程施工管理中存在的质量和安全问题

1、施工现场安全意识重视不够

施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故时有发生，许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。

2、施工现场必要的安全投入不足，设备老化情况普遍存在

在市场激烈的竞争中，建筑企业为了生存和发展，多是低价中标，本已有限的资金又被优先安排在工程形象和进度方面，安排到安全名下的资金不足致使施工现场安全设施标准偏低，许多使用多年的陈旧设备得不到及时更新改造，设备带“病”运行现象频频出现，不能满足安全生产的要求。

3、建筑材料不符合规格

构成工程实体的最基本单元是建筑工程材料，是工程质量的基础，直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全，与其质量是否符合设计及材料标准的要求有直接关系。对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严，对进入施工现场的材料未检查其出厂合格证等，导致部分不合格的产品使用到建筑实体中；建筑施工中使用一些过期建筑材料等均会严重影响工程质量安全。

4、工程监督体制不够完善

建立完善的监督体制对于建筑工程管理是非常有利的，目前建筑工程的监督体制不完善，国家政府设立专门的安全生产监督管理机构就像一个“空壳子”，人员、方法和制度等方面尚未完善，已经不能完全适应目前建筑行业发展的需要，在建筑工程项目的实施过程中，建筑工程企业缺少运用科学系统的手段和方法，对现场施工人员监管不到位，时常出现偷工减料的现象，对于相关的质量管理制度和规定过于形式化，施工过程中对质量控制较为随意性。

三、加强建筑工程施工质量和安全管理的对策

1、深入宣传教育，提高安全生产意识

安全教育是实现安全管理目标的重要途径，其目的一是提高领导和职工安全保护的意识、责任感和自觉性。二是提高和普及安全技术知识，使职工正规操作，提高技术水平，了解不安全因素发生的规律，具备消除各种事故的本领，力求从根本上解决安全生产问题。

1.1 在职工培训时进行安全教育，并且通过考试提高知晓率，从源头上提高安全意识，规范操作技能。其中应突出新工人的强化教育，安全教育考核合格后，方可准许其进入操作岗位。对电气、起重、电焊、机械等特殊工种的工人，必须进行专门的安全操作技术培训，经考核合格后才能准许上岗操作。

1.2 通过现场宣讲、制作展板、发放资料、召开现场会等多种形式对管理人员、技术人员、工人进行教育，以及通过观看安全生产警示教育片，从视觉、听觉等感官上造成高压态势，提高现场施工人员对生产安全的警觉度，增强安全生产的自觉性。

2、增加安全资金投入，增强安全保障能力

安全牵连到人的生命，所以安全是企业的命脉。在施工管理上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位。在埋头搞经济的同时，不仅要牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，而且要狠抓安全生产标准化建设，加大安全科技和资金投入、设备更新换代等，实现安全和效益的良性循环。对老化陈旧的设备该更换时要及时更换，先进的设备要积极引进，重点部位应安装监控，提高科技防范能力。

3、加强原材料进场及施工机械的管理

施工机械设备进场时必须提供说明书、质量证明书和合格证，起重机械设备安装时，必须让具有安装资质的单位进行安装，安装完成后应由具有资质的检测单位进行检测，检测合格后才能投入使用。设备投入使用前，施工单位应建立施工机械设备管理制度，落实加强日常维护保养工作，监理人员定期检查安全保险装置、防护装置，消除安全隐患，确保设备正常运转。

4、要加强施工现场管理

施工现场的管理水平是一个企业施工管理水平的切实反映，因而必须要依靠严格的岗位责任及完善的规章制度来对现场施工人员进行管理，制定严明的工作纪律，杜绝管理上的漏洞。要改进施工工艺，提高施工水平，改善施工现场的作业环境。施工企业对现场的管理一定要从文明施工做起，保持现场的施工秩序井然有序，使施工现场管理做到环境整洁，管理有序，工具完好，促使现场管理水平上一个新的水平。

5、完善施工安全以及质量管理监督系统

对于承建企业来说，企业的管理者应当正确认识施工安全及质量管理工作的重要性，树立正确的安全及质量管理监督理念，完善相应的施工安全管理体系和防护系统，并且要安排专业的安全质量监督管理人员，对整个施工过程进行监督，在企业内部积极开展“知责、履责”精神活动，杜绝“三违”行为，做到“知责制度化，履责规范化”。同时，在房屋建筑竣工后，应当严格进行验收环节工作，及时发现所存在的安全以及质量问题，并采取恰当的解决措施。此外，可以考虑引入计算机信息技术来加强房屋建筑工程的安全与质量管理水平，并且通过计算机信息技术将实际施工进展过程中的安全质量控制状况及时传输至网上，以获取相应的安全及质量管理工作反馈，从而有利于监理部门及相关管理部门依据具体施工情况，对施工安全质量及时进行相应的调控。对于房建施工企业来说来说，还应当依据国家房屋建筑相关施工标准以及质量管理工作，出台相应的安全质量内控标准，为房屋建筑施工提供一个良好施工控制秩序，提高房屋建筑施工安全及质量管理意识。

结束语

总之，建筑安全和质量管理是涉及人民生命和财产的头等大事，也是建筑企业生存发展的最最重视的两个方面。随着社会和人们对建筑安全和质量管理的进一步关注，也随着建筑业的进一步发展和壮大，在理论和方法上探索更加完善和科学的安全和质量管理体系和方法势在必行。

参考文献

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