董金鹏
农牧业的工业化正在成为不可逆的趋势。
相对于其他行业,比如机械行业,中国农牧业管理水平的提升是滞后的。但随着市场竞争加剧和人才与资本等资源配置的需要,农牧业工业化正在成为不可逆的趋势。尤其是养殖业、肉类加工业等刚刚步入工业化的领域,未来肯定会借鉴工业的精益生产,来提高效率、降低成本。
6S(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全)是制造业领域成熟的管理工具和方法论,其目的是实现企业产品质量的长期稳定和持续改善。唐人神希望通过以现场的6S管理为突破口,快速提升现场管理,激发全员参与生产过程的改善,落实追求卓越的精益文化。
2014年我们提出两轮驱动的管理模式。两轮是指:一要将产品打造到极致;二要将员工工作激情发挥到极致。落实两轮驱动是2014年战略落地的一项重要举措,所以我亲自出马,确保该活动由上至下真正动起来。
2014管理风向标
Q:您认为推动企业的转型和改革的关键是什么?
A:关键在于对改革方向与步聚的把握。组织的变革必须是自上而下的,只有领导者才拥有相应的资源和胆识。但同时,我们也要通过激励机制的创新与设计,让基层主管拥有价值创造的主动权,从而激活一线,形成组织自我净化的系统能力。管理
(受访者系唐人神集团董事长)
责任编辑:李靖endprint