娄向鹏?“第六产业”挑战与机遇并存

谢丹丹

现代农业是第一、二、三产业的高度融合、高度贯通，甚至被称为第六产业。

近年来，农业受到业外产业资本和投资资本的追逐，已经形成潮流。他们来自房地产、矿产能源、金融、IT、建材等。无疑，大家发现并看好其中的机会。2014年，相信有更多的资本会涌入农业领域。

但很多投资者在投资前没有做好充分的心理准备，小看了农业产业，甚至错误理解了现代农业，低估了现代农业的门槛和未来竞争的难度。

产业链条长是最大难点

同样是投资农业，联想做的是现代农业，有些公司做的也许还是传统农业，可能只是上了点规模，本质特征并没有改变。

农业确实是传统和落后的，这也正是它成为机会的原因。但是，未来现代农业的发展，不是改良，而是革命，其变化之大和“革命”之难，是工业和信息产业也不能相比的，因为农业产业链太长。

现代农业是第一、二、三产业的高度融合、高度贯通，日本农业专家今村奈良臣称之为第六产业。

农业产业越发展，其产业链条越长，产业链节点的相关度越高，而不是越独立。同时，现代农业是个信息、技术、管理和资本高度集约、全球布局的行业，规模起点高，投资周期长，风险点多，管理难度大。

如何做好现代农业

未来，怎样参与现代化农业的竞争？我总结了“现代农业要十化”。

1.生产组织规模化、产业化。

生产的组织、产品的产量要上规模，这样才能保证产品的一致性、销售的持续性，从而进一步发展对原料的工业化深加工，形成持续的竞争力。

2.生产加工标准化、生态化。

所有产品的种植、养殖和加工过程，都必须有统一和高质量的标准要求，其产品绝对不能一批一个样，一年一个样。同时，产品至少要做到无公害，到进一步追求绿色和有机。

3.信息、技术和管理集约化、整合化。

整合引进全球农业信息，打通第一、二、三产业。整合引进全国甚至全球工业、IT的技术成果和管理经验，并且集约化应用。借鉴农业之外的技术和经验，促使农业产业在管理、信息系统、经营模式各方面的提升。

4.产品、企业价值化、品牌化。

要想把农产品卖出一个好价钱，就必须进行深加工为产品增值；做品牌使产品产生溢价；做产品品牌和企业品牌，提高与同类产品的差异。

5.原料市场的全球化、资本化。

现代农业要有全球视野。原料和销售市场要放眼全球，平衡淡旺季，稳定企业经营和收入。在原料和销售市场全球化的过程中，一定会伴随着投资并购等资本运作。

未来20年，世界看中国，中国看农业。现代农业发展机会确实大，但是面临的考验也更大。

2014管理风向标

Q：农业投资应该从产业链的哪些环节进入？

A：农业投资应该从产业链的重要链条和难点链条入手，这样的投资是对现有农业的提升，使农业更有价值，更具竞争力。农业产业链难点：第一是做规模；第二是用品牌方法切入；第三是用团队和管理搞定产业链管控。管理

（受访者系福来品牌营销顾问机构董事长、《品牌农业》作者）

责任编辑：司空逸endprint