天盛徐刚 装饰业再不改，只有死

谢丹丹

作为产业链下游的企业，装饰行业正受到“三公消费”受限的连带性影响。

自2013年开始，反腐倡廉被提到了至关重要的位置上。“三公消费”受限使得高端会所、高端酒店受到严重冲击，近日西湖关闭十几家高档会所，50多家酒店主动“降星”，就是新证。

作为产业链的下游企业，装饰行业也受到连带性影响。2014年，这种影响会延续下去。

全行业下滑

受“三公消费”受限的影响，小到月饼、茶叶，大到高端餐饮，很多产业都出现了销售业绩下滑的情况。在2013年广交会上，很多参展商明显感受到这种冲击。从五、六月份起，北京、广东等地多家上市公司开设的会所，退订原先下单的高端家具，有的一单高达几百万元。

众多后进入者，纷纷有意避开高端路线。装饰行业销售额也出现下滑趋势。

从整个市场来看，消费需求也发生相应变化。在新的一年里，消费者将越来越趋于理性，性价比成为他们衡量产品的一个重要标准。尽管经济形势低迷，但随着人们接触的新鲜事物越来越多，对质量、整体风格的要求却更高了。既要考虑效果，又要控制成本，这对设计师提出了更高的要求。

应对冲击四招

被政策间接影响的装饰行业，如何面对市场需求的变化，企业如何面对“三公消费”受限带来的冲击？我给出以下建议。

1.重新定位。从消费市场的变化来看，由高端定位向大众化定位转移，做大众装修，迎合现有市场需求。在设计理念上，则需由奢华风格转向简约时尚的风格。

2.提高性价比。装饰行业更加注重产品质量，加强服务意识，完善相关服务。装修行业普遍存在人员素质低的情况，企业应借助机械化、工厂化生产，保证产品品质，尽量减少人为因素对产品品质造成的影响。

3.从区域性品牌向全国性品牌发展。西部的快速发展，使得行业机会不断增多，企业需要多接洽外省业务，打造全国性品牌。

4.走多元化发展路径。新的领导班子上台以后，国家政策做了相应调整。单一经营受到市场冲击的可能会更大。目前，很多会所、酒店开始走多元化发展之路。天盛也在物流业、文化产业、农牧业等产业进行了布局。

2014管理风向标

Q：2014年装饰业将会遇到的最大困难是什么？

A：员工的质量意识和服务意识薄弱。10年前，虽然大家质量意识、服务意识不强，但整个行业竞争小，都可以赚到钱。但在今天的行业形势下，这样的企业就可能没饭吃了。现在只有通过加强质量监督、实行机械化生产来稳定质量。管理

（受访者系浙江天盛装饰工程有限公司总经理）

责任编辑：李靖endprint