孙春艳
产业革命将人变成了机器,而机器人产业又将解放人类。
2014年,机器人行业的重要趋势是不仅加速传统工业的转型升级,而且向民生领域推进。“十二五”规划实施以来,中国机器人产业已经进入10年黄金发展期,2014年会继续保持这样的发展势头,应用行业和领域的拓展也将加快。
在民生领域方面,未来更大的空间在服务方面,服务家庭、服务医疗。比如:服务中国的养老助残事业。中国有两亿老年人、8000万残疾人,这都给机器人产业提出了快速转型升级的要求和提供了发展机会。
而就传统工业的转型升级趋势而言,对于生产型企业,数字化、智能化和自动化的“三化”结合,已经成为世界发展方向。机器人产业作为高端智能制造代表,是武装“中国制造”,推动中国产业转型升级的有力武器。近来,美国的“再工业化”和欧盟的“新工业革命”,其本质都是在大力发展机器人和智能制造等高端制造技术,抢占新一轮科技和产业竞争制高点。
机器人正在代替人工
数字化、智能化和自动化的“三化”结合,其实在发达国家一些大型企业中已经普遍应用,它们在不断打造数字化智能制造无人车间。在我国,军工企业和大型国有企业,也开始陆续建立这样的大型数字化生产车间。虽然受全球金融危机滞后效应的影响,企业会更加谨慎地启动这种大型项目,但提高生产效能、机器人代替人工的产业升级大方向不会改变。自主品牌的国产机器人的市场影响力也在继续增强。
当然挑战也是非常多的,比如:机器人领域里,优秀的国产零部件生产商匮乏,机器人产业链不完善,与国外知名机器人企业的竞争日趋激烈等。
改革带来企业机遇
十八届三中全会通过的《决定》强调:“强化企业在技术创新中的主体地位,发挥大型企业创新骨干作用,激发中小企业创新活力。”
这对新松机器人这种完全以自主核心技术为产品基础的企业来说,无疑是巨大的历史机遇。而且相信在进一步深化改革的背景下,我国经济必将迸发新的活力,也必然为工业机器人市场带来新一轮增长。
就企业经营而言,2000年创立新松公司以来,我一直坚持一条办企业的理论——“金牌运动员”理论,即,百米运动冠军压根儿就别去参加万米跑,做企业也一样,要把长板放长,短板放弃。
轻公司模式为公司创造了优势,也是公司持续变革,把握机遇的基本管理理念。
2014管理风向标
Q:关于机器人的应用,您有什么新的畅想?
A:未来两年,我打算为自己生产一款机器人秘书、帮着处理工作生活琐事:出差时可以为我拉箱子,上了飞机机器人可自动折叠。未来,机器人秘书将成为我的一个标志。机器人会从工业到民生,拓展到更多领域。管理
(受访者系新松机器人自动化股份有限公司副董事长、总裁)
责任编辑:李靖endprint