“钢贸大王”的 最后一口气

施南

当你潜入一条黑暗的隧道，发现自己已无路可退，而余下的那口气又不足以支撑原路返回时，你唯一的选择就是继续前行，游向未知，并祈祷能找到出口。

这是流传至今来自古希腊潜水者的经验之谈，没有任何潜水设备的他们曾深潜至爱琴海底诸多珊瑚溶洞中抓捕龙虾。

45岁的肖家守并没有这样的经历，但很长一段时间以来，他确实在无意识中遵循着先人的智慧。很可惜，在耗完心肺里最后一丝氧气前，出口未能如愿出现。

这个被媒体冠以“钢贸大王”的福建周宁人，在2014甲午马年到来之际终于还是失蹄了，他出资4.66亿持有的上海新日股权投资股份有限公司31.07%股权，被上海法院查封，同时，上海新日持有的上市公司新日恒力8000万股权（占总股本29.2%）亦遭冻结。

这可能还只是一段序曲，平安、民生、工商等银行涉及金融借款纠纷的传票已达到11张，肖老板的创面仍在不断扩大中。

平心而论，所谓的大王头衔有些高抬了。在一度占到上海本地生产值3.4%的钢贸领域中，从闽北贫困县周宁走出的人多达6万之巨，分别占据着钢贸零售、现货和批发业务90%、90%和70%的份额。这其中，周华锦、周培建、张诗团等辈才是真正的狠角色。而肖家守既非入行最早的掘金者，也不是组织联保体系照应乡邻的带头大哥。虽说入行整整20年，在上海、苏州拥有两个钢铁交易市场，但只是因为肖氏在2010年2月以5.6亿借壳宁夏恒力上市的运作，才多少让其有了些名气。

周宁人虽以抱团闻名，且将钢贸视作融资来源，在房地产等其他市场揾银者也大有人在，但仅肖一人“高调”地戴上上市公司董事长的冠冕。从此，肖较同行在融资手法上有了股权反复质押的便利。

肖家守事件是出来混迟早还的又一例证。从2012年5月震动一时的上海钢贸案爆出后，周宁籍的钢贸商跑路自杀不断，2000亿元的上海钢贸企业贷款余额令太多的玩家无力承担、家破人亡。曾经催生福建在上海第一个县城商会，曾经风光无限被银行追着贷款的钢贸商，真正体会到落毛凤凰不如鸡的苍凉。

责怪银行们无情吗？在无数次与其进行协商，不断发出“看在过去帮你消化四万亿贷款指标，让你躺着赚钱站着升官的份上，拉兄弟们一把”的呼救之后，周宁的钢贸商肯定愤愤难平。然而，这不正是游戏规则中的一部分吗？想2008年前每吨钢贸还能赚个200块的好时光里，银行就早已站在风险可控的不败之地，无论有无那些央企类财务公司的影子般的介入，不论你的资金量多大，人家就是守着承兑汇票20%至50%的保证金和货物交割前的所有权两条红线不放手。肖家守能熬到今日实属奇迹。

此外，请注意，四大行在1月末压贷接近千亿，资金水喉偏紧已成一个长期性现象，所谓膨胀惊人的M2与银行们已干系不大，报备前最快速度处理坏账的同时应对存款搬家才是当务之急。

埋怨长期收取高额保证金、动辄减低发货量的钢铁企业吗？那么看看如下数据：2013年，CSPI中国钢材价格平均综合指数为102.76点，同比下降8.6%；钢协CSPI钢材综合价格指数去年12月为99.14点，同比降5.86%，连续4个月回落，连续3个月低于100点。虽说全国市场钢材社会库存量也下降了37.8%至1242万吨，但补仓行动却未开始，在一个长期看弱的市场中，需求的下挫深度要远超去库存的速度。铁公基不复存在，城镇化目标异化，“地主家”日子也不好过，重点企业亏损面还在24.4%数据上难看地趴着。谁救谁？毕竟仅河北去8000万吨产能的时间点还在几年后呢。

这本是一个中国特色的商业生态链条。在黄金十年中，庞然大物吃香喝辣，最底层的民营钢贸也是风生水起。后来四万亿来了，催生了疯狂的情绪，本应有的警觉被搁置一旁。但一旦形势逆转，高级生物凭借“国字”牌率先撤退，至少也能将损失控在一定范围，而被撑起的腰包所迷惑、忘却自身早年出生地的贫苦和创业时艰辛的浮游们，便成了祭献的贡品。

可以说，钢贸曾经的狂欢，既拜中国GDP接近两位数持续增长所赐，也是印钞机永不停转之下各路人马各展其能共谋赌局的结果。只是没有永远的盛宴，音乐停下，杯盘狼藉的画面中注定会留下一堆尸体。