光伏投资需要金融创新

■ 本刊编辑部

按照国家对全国光伏装机规模的规划，我国国内光伏市场全面开花的美好前景已经显现。在一系列支持政策引领下，原来阻碍光伏发展的并网、电价等关键问题得到有效突破。然而这些多属于电站建设完成后的环节，目前，在光伏电站建设前期，最重要的投融资环节尚存在瓶颈和障碍。政策好比游戏规则，资本是游戏筹码，没有资本筹码，光伏电站开发商虽然跃跃欲试，也只能暂且袖手旁观。

因此，对于新兴的光伏产业，我们不仅需要技术创新，也需要适时跟进的金融创新。

目前，我国针对光伏电站建设的金融支持比较单一，主要依靠国开行和极少数商业银行贷款及债权股权融资。中国只有如四大等少数银行能提供10年，甚至15年以上长期贷款，一般的商业银行最长只有5年，这与光伏电站的运营期限20年不匹配。一方面，对于光伏行业，四大银行看不上，小银行又做不了；另一方面，光伏产业产能过剩带来的巨大不良银行贷款等后遗症一时难以消除，银行、债权、股权一系列传统融资方式远远不能满足国家光伏发展“十二五”规划的建设资金需求，造成融资困难。

金融创新为解决光伏电站建设融资需求提供了新的空间，这里主要包括金融管理制度创新和金融产品创新,以此构筑光伏投融资新平台。

对于国家支持的战略新兴产业，国家相关金融管理机构应采取与时俱进的态度，允许银行在风险可控的前提下，对资信可靠的光伏电站开发商网开一面，通过保险、抵押、贴息等方式，按适当投资比例给予贷款，而非死守教条，“一刀切”地不予放行。

在资本市场成熟的美国，Solarcity公司从一家名不见经传的光伏产品生产企业转型为光伏发电服务企业并成为龙头老大，正是资本市场完善和金融创新支持的商业模式发挥作用，Solarcity是成功实践光伏电站资产证券化的典范。

阿里巴巴集团推出的“余额宝”开创了我国互联网金融产品之先河，随后其他公司的互联网金融产品相继问世，这种创新性的金融产品一经推出，大受欢迎，导致全民活期存款大搬家的现象，被媒体戏称“余额宝们”公开从银行“抢钱”。因此，有人寄希望于通过互联网金融产品推动实现光伏资产证券化。

尽管阿里即将推出余额宝二期“定期宝”的消息目前尚未得到阿里官方证实，但的确由此打开了大众的想象空间。其激发的思考将给光伏行业带来新的理念突破和模式创新，其效果将不亚于“余额宝”对基金行业产生的变革性影响。

光伏电站的特点在于20年运营期的收入、补贴、成本确定，类似于固定收益产品。互联网金融为平民提供了间接投资光伏电站的便利途径，使得分散的个体也可享有光伏电站的运营收益，从而分散项目风险、降低投资门槛，引导民间资本流向新兴产业，实现资本投资双赢，有利于发挥市场在资源配置中的更大作用。

问渠那得清如许，为有源头活水来。期待国人智慧能推动金融创新，盘活资本，为我国光伏产业注入新鲜活力。