布局移动互联

“我一生有两个最大的幸运，一是找到了我的太太，二是从事了一份自己喜欢的工作。但太太与工作唯一的不同就是：太太只有一个，而工作每时每刻都充满了诱惑。很多人都会专注于一个妻子，但很多人都会喜欢上多个不同的工作。”

2008年夏末，李彦宏受邀参加了北大的毕业生典礼，“北大第一次搞这么集中式的毕业典礼，激情四射，泪如泉涌”。演讲开始前，学子们向他大呼：“师兄你好！”让这个曾经住在北大43楼522的男生倍感亲切。

李彦宏提及，在上市之前，百度只做中文搜索一件事。不过，在百度创业初期，搜索在美国硅谷并不是炙手可热的概念，当时更热的是门户和电子商务，以及后来在中国火起来的无线、网游等等。百度在招第一批职员的时候，有一个技术很好的应聘者来应聘，李彦宏对他很是欣赏，表示特别希望他能加盟，不过对方回应，如果百度不做电子商务，他就不来了。2001年，曾经有一位百度的工程师找到李彦宏，很认真地说他想做网上购物，结果被李彦宏拒绝，该工程师为此离开了百度。百度上市后，也有一些共事多年的老同事先后离开了百度去尝试更多的业务。

“很多时候，我感到百度能一直坚持做搜索是因为我对专注有宗教一般的信仰。普通人很难想象对于一个有2亿用户的公司，每天要面对多少诱惑。百度可以做一百件事，最后我们只选择了一件，并一做就是8年，而且还会再做下去。”

李彦宏认定，人一生中可以完成的事情是有限的，只有专注才能让自己变得足够优秀。应该“有所不为，才能有所为”。

不过，近年来，随着移动互联产业的发展，在BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）三巨头中，阿里巴巴借一系列收购完成移动布局，腾讯也已拿到“船票”的微信，只有百度急需在移动互联网领域找到一款真正平台级的产品。

2013年6月，百度内部进行架构调整，形成了更为明晰的业务体系：搜索和前向收费两大业务群组、移动·云、LBS和国际三大事业部以及去哪儿和爱奇艺两家独立子公司。业务逻辑清晰之后，百度为了新的战略布局豪掷千金，而投资整合的效果也开始显山露水。

2013年，百度通过对91无线、百分之百、糯米网、PPS等投资并购实现了股价的迅速增长，诞生了14个过亿的移动产品，有业内专家点评“缺什么补什么。”其中，最受关注的，当属中国互联网有史以来最大的一笔并购——收购91。

在收购之前，百度和91就有接触，多为商业合作，七月下旬，双方开始谈判收购事宜，“他们说91可以卖了，所以大致谈了谈价格，然后就打电话给我说有这么一件事情，说是多少钱，如果要买下来大概需要19亿美金。”

李彦宏在电话里想了想，随即说好，可以。

在此之前，李彦宏和91的CEO、董事长从来没有面对面说过话，他做这样的决定，完全是从业务角度考虑的。

“91无线是做应用分发的，百度是做网页分发的，大家用搜索，你觉得它是找信息的，其实对站长来说他觉得是带流量的，是分发这些网页。对于移动互联网时代是分发应用，做一个应用，怎么样真正地到用户的手机上去。所以大家都是去做分发，之间的契合度非常高。所以我下决心做这么一个deal并不难，以至于不需要见他们人我就可以做这个决策。”

百度18.5亿美元收购91无线，让百度的股价在三天之内就飙升了10%，后续也一直保持上扬态势，最高至180美元。

“我经常说，deal is a deal，有人愿意出19亿买，有人愿意出19亿卖，证明19亿是一个公平的交易，所以没有复杂的东西，只是因为两者的业务非常契合。”李彦宏说。