医院院长买肥料

□坤哥

话说医院院长电脑坏了，只需换个两块钱的三极管就可以修好了，结果被修理店收去将近300元，心里郁闷得很，只想乡下散散心。正好很长时间不去乡下看望老父亲了，适逢周日又是父亲节，于是去电父亲问回家要带什么东西，老爷子说：“好烟、好茶、酒、新衣什之皆不缺，今农事急不暇买化肥，汝自镇上农资店带两袋复肥还，尽孝心也。”（神翻译：好烟、好茶、好酒、新衣服啥的都不缺，现在农忙季节没有时间买化肥，你从镇上农资店带两袋复合肥回来，就算尽到孝心了。）

车到某某农资连锁店，工作人员说：“接待费50元。”院长很纳闷，“为什么还没买化肥就先交费？”“我们农资连锁店的制度就是这样，正如你们医院的挂号费一样，不是没看病之前就要交吗？”工作人员说。院长无话可说中乖乖掏了50元。

“请问您要买什么肥料？”“两袋复合肥。”

“我们复合肥的导购人员分三个级别，普通导购加收20元，专家导购加收30元，店长导购加收50元。”“不就买两袋复合肥吗，卖了就是了，我管你什么普通导购、专家导购。再说了，你店里不就两个人吗？”

工作人员说：“不好这样讲，我们提供的服务绝对不一样的，专家导购水平高，肥料特性、特征、使用方法、使用细节等等都说得清清楚楚、通俗易懂，买肥料的回头客也明显高于普通导购，只是导购费用高一点，所以这个由顾客您自己选择。”院长见多识广，悠然说道：“两袋高浓度复合肥应该不算疑难杂症，普通导购就好了。”

“那好，请您先交20元导购费。”“你这还没导呢，就收费？”“我们农资连锁店的制度就是这样，况且这套程序院长您更熟悉啊。”院长悻悻然中又交了20元，对方问：“是要高浓度复合肥吧？”“是的，两袋。”“请问您需要国产的，还是进口的？”“老爷子讲国产的就可以了。”导购顺手又开了张交费单：

一、肥料养分测量费50元；

二、二维码扫描费30元。

院长大惊、不解：“为什么要顾客出这个测量费、扫描费，这不是厂家或者你们商家的事吗？”导购说：“没错，我们导购以前也是靠‘望、闻、问、切、听’来工作，但是现在科学发达了，什么仪器都有了。你买的时候当面测出含量，当面追溯到厂家、生产日期等，花钱买个放心、买个明白，你不愿意吗？况且我们买这些仪器、仪表什么的都要花费大量资金的，所以要收一些合理的费用。你买国产的还好，上次有个客户要买进口复合肥，我们还要查询港口进口数据、生产国肥料商详情、肥料标准等等，查询费就是200元，人家照常查了。我们会尽量替顾客着想，尽量少一些测试，为顾客省钱。当然你也可以坚持不测试，但养分含量够不够、质量效果能否达标，我们不保证，肥料一出门我们就不认账了。如果种田再有什么损失，我们二四八不擦，更加管不着了。”院长一想，难得给老爷子买两袋化肥，算了，交吧，80元。

导购带院长走到国产复合肥旁，说：“45%含量的140元一袋，合计280元。”这下好了，终于买到了。导购将仪器在口袋中折腾了十几分钟，打印出一张养分图，顺手塞到院长手中的时候，又开了一张交费单，说：“打印费10元。”院长很是不解，“打印费也要我们顾客自己出啊？”“是的，这是店里的规定，打印费由顾客出，那张养分图不是给你了吗？”院长说：“可我看不懂啊，要这张图有什么用？”导购说：“你们医院给病人做B超，打印出来的图病人也看不懂啊，不照样病人出钱吗？”院长真被刺激到了，再去交钱，拿到交费单后导购说：“我们连锁店实行电脑管理，请您去提货柜台提货。”

提货柜台打了一个清单给院长，上面写着：根据物价局规定，我们实行分项收费，让顾客明明白白消费，您本次购货费用如下：

一次性测量仪清洁棉：2元；

一次性扫描清洁棉：2元；

拆肥料袋工具材料费：5元；

缝肥料袋工具费：5元；

缝肥料袋材料费：4元；

装车费每袋1元×2：2元；

肥料费：280元；

合计：300元。

医院院长一看，差点晕倒，这是神马节奏啊，两袋肥料280元，总共要付460元。想想老爷子开一次口也不容易，很不情愿地掏出钱夹，拿出三张百元大钞，但店主只收了一张。“另外两张你收起来吧，刚才收了你160元，再收你100元，两袋合计收你260元，优惠的20元就算浪费您宝贵时间的小小补偿吧！”院长又有点晕乎了，问到底是怎么回事，店长说：“多出来的200元，跟您开个玩笑，可能有点过头了，我们跟您父亲都很熟悉的，代向老爷子问好，祝他老人家父亲节快乐、健康长寿。”

友人看了俺的仿写稿乐得不行，特别是改写的结尾赞不绝口，萌透的友人认真问俺院长姓啥，俺答Ni，他说这个姓倒蛮少的，建议俺这期就这样交稿也不错。俺一想是啊，操着卖白粉的心，赚那卖白菜的钱都是那么曲折跌宕，不如一起愉快玩耍、乐呵乐呵吧！