古语曰:“谋事之基要实,方成大业;成事之道要正,才能远行。”效能监察是实现精细管理,夯实企业发展的基石。采气三厂作为苏里格气田生产建设的排头兵和预防职务犯罪工作的牵头单位,始终坚持以监察一个项目、完善一套制度、规范一类管理为出发点,把效能监察融入企业发展,最大限度地挖掘生产经营管理潜力,推动企业科学发展上水平。
在监察任务的落实中,注重把握企业管理工作中的难点、员工群众反映的热点、疑点开展监督检察。并注重从提高全员防范的思想意识入手,在效能监察工作中作到严把关、常教育、多提醒,加强廉政文化建设,通过积极向上的文化氛围来引导广大干部员工传递正能量。从干部的思想意识抓起,纪委书记带头开展新提任干部职前廉政教育,在基层单位和项目组全面推行了厂务、队务、站务公开制度,切实让员工群众加入到监督把关的队伍,并将工资奖金分配等员工关心的情况在单位内部张榜公布,公开接受监督,推进全员监督意识逐步增强。
抓效提能,紧扣核心点。“能”是“效”的基础条件,“效”是“能”的推进力量,抓“效”必先提“能”。要提“能”,就必须深入加强党员干部队伍作风建设这一核心,通过制度约束干部廉洁从业行为。该厂坚持把效能监察作为“一把手”工程来抓,完善了领导干部“述职述廉”制度和岗位责任制等效能建设基本工作制度,定期对各部门(单位)效能监察活动进行督查,每年借全厂基础工作大检查之际,开展全厂干部员工工作作风和工作效能等情况的专项巡查和机关、基层工作人员、工作机构、工作程序、工作制度、行为规范等的检查,有利地构建了和谐、稳定、有效的企业生产环境。