“在高端视像领域打造中国人自己的特色”——专访深圳保千里电子有限公司董事长庄敏

本刊记者 谭星宇

“在高端视像领域打造中国人自己的特色”
——专访深圳保千里电子有限公司董事长庄敏

本刊记者 谭星宇

在不到十年的时间里，庄敏将一家名不见经传的小公司打造成中国高端视像系统解决方案供应商，实现了民营企业的“中国创造中国梦”。在其成功的背后，有着怎样的奋斗历程？近日，深圳市保千里电子有限公司董事长庄敏接受了本刊记者的专访。

中国报道：您在大学的时候并不是光电专业的学生，怎么会进入这个行业呢？

庄敏：得益于改革开放，我个人的成长一直是比较顺利的，在大学的时候就入了党，受过多年党的教育，刚开始工作的时候曾经严肃思考过人生的价值到底在哪里？一个人能做的事情跟背景、阅历有关系，找到一个自己喜欢又有能力做的领域最有可能实现个人价值。我一开始从事家电贸易行业，后来进入安防行业，发现在高端变焦镜头及其成像领域中国一直没有自己的技术和产品，我想以我的能力能够在这方面做一点事情，一方面为国家做贡献，另一方面也可以实现个人的价值，就这样一步步走到今天。

中国报道：创业的过程是不是很辛苦？

庄敏：2006年我决定二次创业，从广州来到了深圳。此前我在广州生活了近20年，之所以到深圳来，是因为深圳的高端电子信息化产业比较发达。当时我带领研发团队在深圳关外租了个地方就开始了创业过程，我把太太孩子放在广州，和研究人员一起住了两年的集体宿舍。这样奋斗了一年多，公司才开发出第一款自己的产品。

中国报道：公司从起步发展到今天，技术创新扮演了非常重要的角色。您认为公司在技术上的优势是什么？

庄敏：我们是一家高端视像系统解决方案提供商，掌握了与图像有关的光、机、电多种核心技术。我们的技术不仅可以用于安防领域，在商用视像、特种视像、汽车视像等多个领域都有广泛的应用。我们在复杂环境下快速变焦及自动对焦技术在国际上处于领先水平，夜视技术可以与美国、法国等发达国家垄断的热成像技术进行PK。我们有自主知识产权，价格上又有优势，在普及型及部分专业的应用场所比国外技术更有竞争力。

中国报道：把技术转化成产品，再把产品转化为财富，这中间还有很长的一段路要走。您带领公司实现了商业上的成功，诀窍是什么？

庄敏：我们有一股志气，就是要消化掉这个行业内最核心的技术，打通整个产业链条，同时关注行业及客户的应用需求，然后把技术转化为新兴的行业运用，开辟蓝海市场。比如，我们的努力可以让国产汽车行业以较低的代价用上比西方汽车厂商更先进的技术，这就是保证我们商业成功最重要的护城河。

中国报道：那你在事业发展过程中有没有遇到过挫折？

庄敏：2003年时关注北京奥运会的机会，听说政府要整治空气环境，我就去北京寻找机会。通过朋友介绍，我了解到环保部门要解决餐饮业的油烟排放问题，当时很匆忙地介入进去，准备傍上政府这棵大树，结果亏了不少钱。通过这一次的教训，我明白了做事业需要专注，一定要做自己的核心竞争力。

中国报道：您觉得您事业成功的原因是什么？

庄敏：一个人事业的成功不可能脱离社会大环境的影响。中国制造业走到今天，必须要在提高技术含量上下功夫，在中国制造业的大平台上实现中国创造中国梦，我们只不过是在正确的时间做了正确的事情而已。

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